호소강 1원짜리 신발 가게를 어떻게 경영하는지 보다
2000년 11월 23세의 후소강은 인생의'어렵고 정확하다'라는 선택을 한 뒤 청도에 남아 있다. 3 년 레이더병만 하는 외지청년에게 손에만 있는 2800원 퇴역 군인 안식비는 청도 안신에 매우 어렵지만'백수성가'에 가깝다. 3년 만에'1원짜리 구두예 '연쇄 가맹점'호보스'로 발전했다.
작은 장사는 결코 큰 장사보다 돈이 적지 않다
정확히 말하면, 후소강은 당시 신발을 할당할당할당은 생계를 꾸민 수단일 뿐, 청도에 떠도는 그를 먼저 해야 한다.
해결하다
생존 문제입니다.
2001년 2월, 후소강은 시내 남구 연해의 깊은 산 부근에서 길거리에 세낸 작은 집을 빌렸고, 월세는 800위안이고 면적은 8 제곱미터가 부족하다.
“신발을 작은 사업에 속해도 나는 머리를 쓰고 고생을 하기만 한다면 작은 장사는 큰 장사보다 적은 것이 아니다.”
바로 이런 소박한 신념의 지탱으로 호소강은 개인 창업의 ‘첫째 통 ’을 쌓았다.
2003년 초, 우연한 대련 여행, 후소강 사업 발전의'분수령'이 되었다.
그는 대련의 신발가게에서 발견하고,
구두를 다듬다
가게는 단순히 수리하고 구두를 닦는 것이 아니라 고객에게 구두닦기를 겸용해 주는 것이 바로 청도'일원짜리 구두예점'의 원시적 창의이다.
“남들이 하기 싫거나 할 수 없는 일을 하고 싶지 않으면 돈을 벌 수 있는 시장이 있을 수 있다.”
호소강은 신발을 닦는 것이 사람이 하고 싶은 일이 아니라 어떤 사람들과 허리를 굽혀 바닥에 있는 1원짜리 동전을 줍는 것보다 매번 1원짜리 수수료는 확실히 작은 돈이라고 생각한다.
그러나 호소강의 이해는 어려서부터 중생으로 깊었다.
연속적으로 쌓을 수 있다면, 한 위안의 돈벌이 마찬가지다!
2003년 3월 1일 탄산노수 구두점, 후소강 설립된 청도 밝은신예점에서 본격적으로 고객 구두닦기 업무를 도입하고, 보름 뒤,
밝고 밝다
첫 번째 체인점의 정식 상표 영업.
밝은 가운데 첫 번째 체인점, 기자는 매우 흥미로운 광고어: 브러쉬 한 조각을 보고 당신의 인생길을 닦는다.
10제곱미터가 안 된 방 안에는 모두 다섯 여섯 개의 스니커즈가 바쁜 채 문을 기대고 있는 곳에 스니커즈가 앉아 신발을 닦는 고객이 앉아 있다.
후소강은 청도시에서 가장 인기가 많은 태동상권에 위치해 매일 객류량이 매우 크다.
매출액에 대해 묻자 호소강은 기자에게 한 몫을 완곡하게 넘겨주고 가게 직원들은 기술 등급에 따라, 수입은 직접 서비스의 고객량, 고객의 만족도, 직원들의 월급은 보통 700 -1000원 정도이다.
동행은 모두 원수가 아니다
2004년 2월, 밝은 중량과 대련인이 청도에서 개설한 알라발화예점과 정식으로 결합해 청도 알라발광 중화예점을 조성하였다.
동맹 후 쌍방은 여전히 자부하고 있지만, 양측은 직원들 양측이 직원 양측 의 양면 표식, 판촉 수단 등 모두 통일을 획득하고 있으며, 가장 중요한 것은, 가장 먼저 발행된 회원카드가 모든 연쇄 가맹점에서 통용된다.
회원카드는 고객이 한 번에 36위안을 성교한 후 연간 제한 없이 무료 스니커즈를 사용할 수 있으며, 매번 두 명의 친구들과 함께 신발을 닦을 수 있으며, 소지카드는 신발의 80% 할인 조건까지 즐길 수 있다.
호소강은 첫 체인점에서 첫 번째 카드를 발송하고 밝기만 해도 3000여 장의 카드를 팔았다.
나는 동행이 원수라는 말을 인정하지 않는다.
설령 세 명의 구두장이 제갈량보다 낫다. 한 원짜리 구두점 행렬이 커질수록, 우리가 영향을 주는 소비자가 많아진다.
호소강은 아주 이미지적인 비유를 사용했다. 기업이 연합해서 케이크를 만드는 것보다 케이크가 크면 개체적으로 나눠지는 비율은 높지 않지만 수확은 적지 않다. 기업인 ‘단칸 ’은 월병으로 만들어졌지만, 사람이 별로 썰지 않았지만 가장 많은 월병이다.
2004년 3월 18일 호소강의 기억은 알라발광 중 하이 슈즈숍에서 최초의 브랜드 가맹점 (가맹)이 자작자금, 가게, 알라발광 중 출력 기술, 관리. 알라가 밝게 빛나는 가운데 이 가게의 가맹은 브랜드 서비스에서 수출하는 길을 의미하며 탄탄한 걸음을 내딛고 있다.
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