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가맹 의류 가게 선정 주소 4대 기교

2010/12/18 16:53:00 34

가맹 의류점 선택 주소

의류점 선정은 의류점 운영 과정에서...

일등

큰일

도대체 옷가게는 어떻게 주소를 선택할 것인가? 거시적인 계획도 있고 디테일하게 추구해야 한다.

옷가게 선정은 체계적이고 치밀한 공사이다. 옷가게를 개설하기 전에 옷가게를 어떻게 선택해야 할지 진지하게 고려해야 한다. 브랜드 옷가게는 어떻게 주소, 옷가게를 어떻게 선택해야 하는지, 옷가게를 어떻게 선택해야 하는가.

전략상의 의상점 선정은 긴 안목, 광활한 가슴과 과감한 박력을 갖추고 있는가?'대선적', 전술상 의류점면의 선택지는 지제적, 활용, 활용해야 한다.

‘ 왕성 ’은 단일 요소가 아닌 결정할 수 있다면, 다음은 선택의 ‘ 전략 ’ ‘ 전술 ’ 을 공유할 수 있다.


소란을 피우다.


이른바 ‘피켓 ’은 가게 주소를 확정할 때 옷가게의 위치에 따라 인류 밀집, 상업 활동이 빈번한 상권으로 편벽한 환경을 피하는 것이다.

‘상권 ’은 옷가게를 원심으로 한 거리를 바깥으로 뻗어 반경으로 구성된 원형 소비권입니다.

교통 조건, 지형과 지역 풍광, 고객 각 층의 활동 특징과 고객의 수입 상황은 모두 상권의 좋고 나쁨을 결정하는 요인이다.


상권은 일반적으로 세 종류로 나뉜다. 성숙한 중앙상무권, 성형한 상권과 동네 상권으로 나뉜다.

제1류 는 도시 의 핵심 상업 구역 을 본 시 사람 이나 외지인 은 모두 갈 것 이다. 성형 의 상권 은 일반적 지역 의 비즈니스 빌딩 이나 개발 구역 으로 쇼핑 을 하는 일반적 으로 생활 리듬 이 빠르고 패션 트렌드 를 추구 하는 젊은이;커뮤니티 의 주요 소비 사람들 은 동네 주변 에 거주 하는 소비자 다.


상권은 여러 가지 영향의 제약으로, 그 형태는 종종 불규칙한 형태로 나타났지만 이론적으로는

상권

구조의 세 개 층은 세 개 크기의 불등한 동심원을 통해 표시할 수 있다.

그 관건은 각 층차의 반경 거리를 확정하는 데 있다.

주민 동네에 위치한 옷가게는 일반적으로 반경 500미터 위주 상권으로 반경 1000미터, 반경 1,500미터, 반경 1500미터, 보행에 필요한 시간은 각각 8,15,20분 정도다.

또 상권 밖의 구매력도 유동구매력, 특수관계구매력 등이 있지만 비중은 적다.


물론, 상술한 숫자는 경험 숫자이며, 구체적으로 모든 옷가게에 실렸다

필요하다

첫 번째 주민 조사 자료 수정 근거.

의류점 경영업종은 다르기 때문에 옷가게의 규모가 다르고, 그 상권의 반경도 큰 차이가 있을 것이며, 전혀 변함이 없는 것이 아니다.


성사시키다


해당 옷가게의 집결은 같은 목표 소비군의 관심을 높이는 데 도움이 되며 어떤 상품을 구매하면 자연스럽게 이 거리를 떠올리게 된다. 예를 들면 베이징의 서단, 왕부정 등이다.

이 때문에 같은 종류의 의상 중 인지도가 높은 브랜드를 선택해 비교적 집중하는 상업구, 소비자의 구매 목표는 명확하고, 옷가게의 이미지를 높일 뿐만 아니라 옷가게의 인기를 높이는 데 도움이 된다.


도시의 환경, 상권, 거리 요소에 따라 객층의 위치에 따라 옷가게를 선택할 때는 객층의 위치와 브랜드의 위치에 따라 의류점 주소를 확정해야 한다.

선적 장소는 브랜드 위치와 조화해야지 상대를 따라가는 것이 두렵지 않고 상대와 연합해야 한다.

공동 합작으로 시장을 창출하는 것은 현재 임대료가 너무 비싸다는 조건 아래에서 융통성이 없는 양측을 잃지 않는다.


작은 도시가 큰 가게를 열어 첫째 원칙을 강점하다


사람들은 흔히 세계에서 가장 높은 산을 기억하기 쉽고, 둘째 높은 산에 대해 기억에 남는 사람은 거의 없다.

‘ 제1원칙 ’ 은 마케팅 중에 없는 곳이 없다. 만약 비듬 샴푸를 구매하면 바로 ‘해비사 ’를 생각할 수 있기 때문이다.

또 ‘구목왕 ’을 언급하면 ‘전문 양바지 ’를 떠올리게 된다. ‘첫 번째 원칙 ’과 브랜드 정비결합의 성공 사례다.


중국이 WTO 에 합류한 후 국내 시장 경쟁의 변화를 일으켰고, 외국의 2, 3선 브랜드가 잇달아 국내에 들어가 중국 후수가 대도시를 차지하고 있으며, 대도시 브랜드에 대한 포화, 작은 도시는 미래의 중요한 쟁탈이 될 것이다.

첫째 원칙에 따르면 해외 브랜드가 작은 도시에 들어가기 전에 기회를 파악할 수 있다면, 옷가게를 작은 도시에 열어두면, 온건이 결승단의 첫걸음을 내딛는 것과 같다.

또한 작은 도시는 임대료가 우세하고 투입액이 변하지 않는 상황에서 작은 도시가 가게를 개업하고, 의류점의 면적이 더 커지고, 고객의 주의력을 직관적으로 집중하여 고객을 끌어모으고, 입구도 상대적으로 넓고 고객이 가게에 들어가기 쉬우며, 고객이 많이 체류할 수 있으며, 거래를 할 수 있는 기회가 커진다.

물론 작은 도시가 큰 가게를 열어 도시와의 규격과 조화를 고려해야 한다.


대도시에서 플래그숍이나 개점하다


작은 도시가 큰 가게를 열어 첫째 원칙을 앞세워 의류점 운영을 위해 새로운 생각을 내놓았고, 대도시의 선적과 개점에서는 어떤 전술을 운용해야 하는가, 7, 대도시가 기함점이나 다개점을 운영하는 것이다.

같은 브랜드는 동일한 보행가에서 단숨에 5, 6개의 가게를 열고 현재 비교적 유행하는 방법이다. 이러한 사례는 무수히: 석가장의 중산로는 6개의 ‘진비스 ’의 옷가게로 ‘나이크 ’가 장춘에서 가장 왕성한 거리에 네 개의 가게가 있다. 귀양의 거리 150미터 안에 두 개의 ‘케드기 ’가 있다...


대도시는 대도시의 특징과 소비자의 쇼핑 심리: 대도시점이 많고, 정보가 풍부하고 소비자들은 같은 복장을 비교한 후 구매하는 것을 좋아한다.

같은 브랜드는 한 거리에서 몇 개의 가게를 연달아 열어 브랜드의 대조세를 형성하였다. 브랜드가 소비자들의 마음에 대한 인상을 강화하여 거래의 확률을 증가시켰다.

흔한 다개점 방식은 위치가 착잡하고 서로 호응하는 것이 좋다.

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