중국제조"반대리공"시대에 들어서다

　　해외에 이미 29개 공장을 둔 하이얼그룹은 방금 끝난 제108회 박람회에서 가장 큰 승자로 되였으며 수억딸라의 새로운 주문을 따냈으며 중국에서 2만여개참가 기업수출 거래액 중 1위를 차지하다.

원자재 가격 인상, 인건비 상승, 환율 변동 및 무역 마찰 등 많은 악재의 영향으로 중국 제조는 다시 심각한 시련에 직면하여 해외 구매상과의 가격 게임이 격화되었다.

OEM(상표 부착 생산) 단계에 머무르는 생존 공간은 갈수록 좁아지고 있다.반대리공의 전쟁이 이미 시작되였고 적지 않은 중국제조기업들이 산업가치사슬의 고급진공에 힘을 다하고있다.

　　브랜드나가다

하이얼 그룹의 국제 시장 확장은 더 이상 저렴한 OEM 제품에 의존하지 않으며, 일련의 전략 조정을 통해 현재 90% 가 자체 브랜드로 수출되고 10% 만이 상표를 부착하고 있다.하이얼그룹 해외추진본부 부장 댜오윈펑은 제일재경일보 기자와의 인터뷰에서'3단계'전략은 하이얼의 해외시장 확장에 중요한 역할을 한다고 말했다.

하이얼그룹은 해외에 이미 29개 공장을 두고 있으며, 생산된 제품은 그룹 전체 생산량의 30% 를 차지하며, 나이지리아, 파키스탄 등 지역에서는 이미 100% 자체 생산 자급을 실현하였다.교운봉은 다음과 같이 말했다. 다년간의 모색을 거쳐 하이얼은"대외진출"에서"대외진출"에 이르기까지, 다시"대외진출"에 이르기까지 자주적혁신을 통해 차별화경쟁을 진행했으며 이미 국제브랜드대리공의 역할에서 벗어나 무역마찰, 환률파동 및 국내로동력원가상승의 문제를 효과적으로 회피했으며 해외시장은 쾌속성장을 유지했다.

　　중국 전기 기계 기업은 국제 무대에서 갈수록 활발해지고 있다.또 다른 가전업체 글리전기의'해외진출'행보도 가속화되고 있다. 브라질에 공장을 세운 데 이어 베트남 등지에 공장을 설립해 글로벌 확장을 강화하고 있다.거리전기 해외판매회사 총경리 소우원은 본사기자와의 인터뷰에서 가격인상으로 원가압력을 소화하는데 대해 신심을 갖고있었다. 중국에어컨생산은 전 세계에서 80~90% 를 차지하고있으며 제조면에서 절대적인 경쟁우세를 갖고있어 이미 부분적 가격결정권을 장악했다.

일부 전기기계거두들이 해외로 나갔을뿐만아니라 일부 중소기업들도 해외로 나가기 시작했다.동관시 뢰양전자과학기술유한회사는 올해 꾸바에 1000만딸라를 투자하여 전자공장을 설립하였다.두위안위안 레이양전자 회장은"금융위기 이후 라틴아메리카, 동남아시아 등 시장의 소비자들은 상대적으로 가격이 우세한 중국 브랜드를 더 구매하기를 원한다"며"레이양전자 제품은자체 브랜드수출의 비율이 빠르게 높아져 절반 이상에 이르렀다.유럽과 미국 시장에서 자체 브랜드의 문은 여전히 비틀어 열기 어렵지만 레이양 전자도 점차 OEM 생산에서 ODM (디자인 생산) 으로 업그레이드되어 이익이 보편적으로 10% 높아졌다.

　　설계 공간 확보 경쟁

전기기계기업에 비해 방직복장, 신발, 가죽기구 등 로동집약형기업이 대리공을 반대하는 모식이 또 다르다. 이런 기업은 더욱 많은것은 류행디자인 등으로부터 착수하여 고로임으로 유럽과 아메리카를 스카우트할뿐만아니라디자인 인재심지어 인수를 통해 상대방의 디자인 연구개발팀과 브랜드를 모두 가져왔다.

점점 더 많은 유럽과 미국 디자이너들이 중국 신발 기업의 직원이 되고 있다.동관화굉신발업유한회사 리사장 곽소평은 Errol Arendz와 Paco Bernabeu 두 국제설계대가를 초빙했는데 매년 그들 두 사람의 로임만 지불하면 몇백만원을 써야 하지만 곽소평은 한몫 계산한적이 있는데 그는 가치가 있다고 인정했다.이 두 디자이너의 인솔하에 화굉신발업 300여명으로 구성된 설계연구개발팀은 매년 약 1만켤레의 신형신발을 시장에 출시하여 규모대리공으로부터 소량의 다양한 규모맞춤형으로의 전환을 실현했으며 신발의 수출가격도 원래 7~8딸라에서 15~40딸라로 제고되였다.현재 화훙신발업에서 연간 200만 켤레의 여성화를 수출하는 중 약 180만 켤레가 GOLDEN PARTY 등 자체 브랜드로 유럽 시장에 진출했으며, 이탈리아 현지 신발업체와의 협력을 통해 자체 브랜드 하이힐은 이미 현지 수백 개의 소매 단말기에 진입했다.

디자인과 국제 브랜드에서 포위를 돌파하기 위해 일부 중국 기업은 심지어 거액을 들여 국제 브랜드를 인수하여 전반적으로 수준을 향상시켰다.원저우오캉그룹은 지난 5월 18일 이탈리아'올드사이즈'신발 브랜드 반리위드의 중화권 상표 및 특허 등 소유권을 2천200만 달러 이하로 인수한 데 이어 반리위드가 있는 이탈리아 본사에 국제연구개발센터와 구매센터를 설립했다.

　　프랑스에서 다년간 류학해온 복장설계사 주금송은 본사기자와의 인터뷰에서 다음과 같이 표시했다. 중국기업의 글로벌자원통합수준이 끊임없이 제고되고있다. 비록 프랑스백화점의 고급복장브랜드는 여전히 기본적으로 유럽기업에 의해 독점되고있지만 프랑스복장도매시장에는 갈수록 많은 중국인들의 그림자가 나타났다.주금송은 프랑스에 Myose 브랜드를 등록한 후 프랑스 및 중국의 디자이너를 초빙했다. 디자인된 디자인은 중국에서 가공했다. 그와 자주 합작하는 고정 가공 의류 공장만 10여 개이다.파리와 광저우에 회사를 둔 주금송은 프랑스에서 도매사업이 한창이다. 옷 한 벌의 오퍼는 약 20달러로 국내 일반 OEM 상표부착 옷보다 최소 40% 높아졌지만 유럽과 미국 현지 의류보다 여전히 50% 싸다."제조라는 기초에 설계를 첨가하면 무한한 가치증식공간이 있으며 중국의 창조는 생각만큼 어렵지 않다."주금송은 이렇게 말했다.