곽태명: 나는 중국에서 실험 & Nbsp; 공급 체인 세계를 구할 것이다

이하의 관점 초록.

곽태명:

전 세계의 산업이 바뀌고 공급 사슬도 바뀌고 있다.

예를 들어 에너지, 나는 산서인이고, 우리는 석탄을 생산하는데, 어떻게 하면 가장 싼 석탄을 많은 발전소에서 발전시키는데, 중국은 어떻게 해외에서 많은 귀중한 석유를 수입하는지, 이것은 모두 공급사슬의 문제이다.

08년 나는 대만에서 결혼했을 때 마영구에게 나는 너의 결혼식에 참가할 것이지만 너의 공급 사슬은 검사할 것이다.

나는 원래 태남에 가서 가장 유명한 오리를 주문하고 나서 이란으로 바꿨다.

오리 한 마리를 운반하는 원가가 오리 자체보다 더 높기 때문이다.

음식의 공급 체인에 관해 나는 최근 한 보도에 따르면 유럽의 작은 마을은 프랑스에 의운 광천수를 마시는 것을 거부하고, 물 한 병 한 병에는 12배의 유수로 들어온다고 한다.

이때부터 나는 구름을 마시지 않을 것이다. 중요한 손님이 없으면, 그렇지 않으면 내 집에서 끓인 따뜻한 물을 마실 것이다.

그래서 공급 사슬은 포장하지 않는 것이 없고, 큰 것은 작다.

전 세계 공장에서 세계'시장'까지

나는 대만과 국내의 공장에서 모두 공급사슬에 직면했다.

TFT (속칭 진채) 를 예를 들어 반도체로 만든 것이다.

어떤 전자제품도 반도체의 제조를 거치면 모두 공급이 불균형이 있을 것이다.

어떤 반도체도 새로운 공장을 짓기 때문에 18개월이 걸린다.

그래서 공급은 계단식 성장이다.

매번 상품을 공급하면 갑자기 많이 늘어난다.

수요는 선성을 나타내는 것이기 때문에, 반은 수요보다 높고 반은 공급이 큰 것이다.

그래서 현재 휴대폰, 텔레비전의 공급 체인에 문제가 있다.

후스캉은 현재 중국에서 실험을 하고 있는 것도 국가 정책이다.

우리는 동부 연해 지방 공장을 서쪽으로 옮겨야 한다.

예를 들면, 최근 중경, 성도, 정주, 무한, 이사 가장 큰 문제도 공급 사슬의 문제다.

공급 사슬을 어떻게 단축합니까? 수직 통합을 하려면 고객과 가장 잘 통하는 정보 교류를 해야 합니다.

그래서 중간 과정을 통합시켜 직접 관리를 한다.

나는 지금 이 방면의 노력을 하고 있다.

중국에서는 후쿠스코르도 ‘ 만마세타 ’ 를 추진하고 있다. 많은 직원들이 고향으로 돌아가 창업하여 우리 스스로가 사장이 될 것을 격려하고 있다.

중국의 공급 사슬은 대개 성숙한 도시에서 낙후된 시골 지역에서는 훨씬 부족하지만, 제품의 애프터서비스도 포함된다.

후지강 직원들은 5년 만에 귀향 창업할 기회를 제공한다.

우리는 5년에 만 가구를 열어 이 직원들에게 공급 사슬을 충실하게 하고 보수 제품을 가르치고 고객에게 사용할 예정이다.

개조 공급 사슬을 통해 중간 원가를 낮춰 소비자들이 제때에 얻고 저렴한 제품이다.

중국은 많은 기회가 있다. 중국은 현재 세계 제조공장으로 장래에 세계의 시장이 될 것이다.

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공급 사슬이 세상을 구할 것이다

시장은 원래 고도가 낮고 변덕스럽다.

우리도 날씨를 예측할 수밖에 없다. 날씨를 통제할 수 없다.

전자 업계의 공급 연쇄 위험에 대해 나는 세 가지 방면의 위험이 인식해야 한다고 생각한다.

우선 과학 기술 발전이 너무 빠르다.

나는 외국 판매미국 텔레비전을 시작하여 지금까지 오락기를 시작한 지 38년이 되었다.

어떻게 가장 짧은 시간으로 제품들을 구석구석으로 팔고 재고에 큰 압력을 줄 수 있을지도 모른다.

그 다음으로 인터넷 경제는 소비자 습관이 바뀌는 것이 너무 빠르다.

일본은 소비 습관이 매우 폐쇄된 사회다.

그러나 아이폰이 일본에서 팔릴 줄은 몰랐다.

젊은 세대, 소비의 족령도 떨어지고 습관의 변화는 위험이다.

또 세계 경제정치도 위험을 초래하고 환율은 공급 사슬에 영향을 미칠 수 있다.

비록 우리가 현재 가장 주요 ‘계란 ’은 중국에 있지만, 푸스콘은 멕시코, 브라질 등에 공장이 있으니 충분히 현지화되어야 한다.

공급 사슬은 매우 중요한 문제이며 공급 사슬 관리는 완제품 물류만 있는 것이 아니라 물류 제조 물류, 심지어 원자재 물류.

전체 공급 사슬을 꿰어 경제에 대한 도움은 매우 크다.

중국은 세계 제조공장으로 장차 세계의 시장으로 변할 것이며 공급 사슬이 큰 역할을 할 것이다.

그래서 우리는 이 방면의 시도를 해서 여러분과 경험을 나누었다.

재무투자 금융 조작에 너무 많은 시간을 쓰지 말고 공급 체인 개선을 연구해서 큰 가치를 가져야 한다.

후지콘이든 월마트든 좋은 직장, 고성마 따위는 하지 마라. 그것은 단지 돈의 게임일 뿐 공급사슬은 세상을 구할 것이다.

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[찰기]'막혀 '곽태명.

국자위 원주임 이영융이 현장에 있었지만 곽태명은 귀빈실에서 마지막이었다.

그는 앞뒤가 뒤덮인 후 전화를 받아 각지의 기자들의 플래시 불빛에 영향을 주지 않았는데, 그는 오늘 기분이 좋았다.

"온수 한 잔을 주세요." 그는 낮은 소리로 스태프들에게 말하고 나서 앉아서 안경을 꺼냈다.

월마 CEO가 발언할 때 곽태명은 붓을 계속 들고 뭐라고 적혀 있다.

곽 연설을 할 때 1분도 안 되자 그는 결혼으로 한 살 반의 딸을 이야기했다. 심지어 딸은 동영상 전화에서 설탕을 먹으라고 새 과학기를 불러 인터넷의 ‘제때 배달 ’을 이뤘다.

지난해 곽태명을 만나 청화는 글로벌 포럼을 관리했다.

그 때 그는 청화의 보고서홀에서 하루 종일 청중들을 하고 나서지 않았다.

오늘 그는 여전히 청중이 되기를 좋아한다.

출연자가 창업관리를 논의할 때, 곽태명은 수중의 종이를 가득 채웠다.

‘만마토템 ’을 기획할 때, 이런 화제와 공감할 필요가 있겠지? 곽태명은 부즈강에서 일한 지 5년이 된 사람들이 고향으로 돌아가 창업을 장려하겠다고 말했다.

이 규모는 5년 안에 1만 가구에 이른다.

지난해 곽태명에서 청화는 지금까지도 곽태명도 자신이 생각지 못했지만 38년의 이력서 중 한 해가 얼마나 짙은지 몰랐다.

지난해에는 언론에 쫓겨난 것도 없고 특별한 보호도 받지 않았다.

당시 곽태명은 보고청의 휴게실에서 문을 열고 기자와 한담했다.

올 한 해 인터뷰 를 하 고 싶 은 것 은 그야말로 불가능 한 임무 인 인 인 휴게실 으로 취재 한 미디어 만 한 개 미디어, 중앙급 이다.

아홉 명의 안보 인원이 대기실 대문에 붙어 일자 열려 있어 표정이 엄숙하다.

화등 초반에 따라 다른 언론의 기자들은 인터뷰를 보고 점점 사라졌고, 나는 대기실 문 밖만 남았고, 조용히 곽태명을 기다렸다.

어쩌면 내 ‘비틀기 ’가 안보를 뒤흔들고 2시간 만에 그들의 안색이 누그러졌다.

나는 안전 보장들에게 이렇게 많은 사람들이 여기에 있지 않아도 돼, 내 여자 아이가 쉽게 대처할 수 있다고 핑계를 대고 있다.

안보들이 무표정한 표정을 짓기 위해 노력하고 있다.

이때 문이 열리자 곽태명이 밖으로 나와 보안에 둘러싸였다.

굶주림을 돌볼 틈이 없어 나는 돌진했다.

의외로 바람이 새지 않았던 ‘인벽 ’은 결국 틈을 뚫고 나와 가까이서 소리를 지르게 하는 것이다.

"곽태명, 안녕하세요.'중국 기업가 '기자입니다. 몇 가지 질문을 해도 될까요?"

"죄송합니다. 오늘 내 시간이 청화에게 다 맡겼어요."

인벽 틈이 다시 폐쇄되어 더 이상 접근할 수 없다.

안보의 호송 아래 곽태명은 빠른 걸음으로 떠났다.

혹시 이 고도의 안보의 뒤에는 다사다난한 가을이 되지 않을까.