이태리 양질 섬유 생산 비법: 거즈 SPA

문외한이 떠들썩하여 전문가가 요령을 보다.

바바라 씨는 양모 섬유를 살기로 부른다

겉보기는 다르지만 세계적으로 유명한 이탈리아 스타일에 안정적인 경제수익을 가져왔다.

이곳에서 생산한 양모사와 케이프 쌀국수는 확실히 특이하게 세계 최고 품질에 속한다.

이탈리아 아마니, 택이 나와 미국의 라르프 로렌 등 10여 가지 의류 브랜드가 이곳에서 생산할 모사 를 지정했다.

그러나

바바라는 은행 채무가 580만 달러에 달하지만, 그는 오히려 어려움을 면할 수 있다는 것은 그가 시종 자신의 독특한 기술을 장악하고 있기 때문이다.

그리고 이탈리아 기업은 탄력성 기능을 갖추고 있어 크게 작게 할 수 있다.

바바라의 기업은 가족적 기업이다.

1980년대에 이르기까지 바바라는 여전히 특별 사직 기업을 생산해 낳았지만, 이후 그들은 거즈부터 의상까지, 수공 성복 판매가 4000달러에 달하고, 연간 생산액은 1500만 달러에 달하고, 그의 의류는 이미 많은 이탈리아 명품 가게에 들어섰다.

그러나 지난해 생산액은 직선적으로 떨어지고 재작년의 절반에 불과했다.

이탈리아 제조 상표에 대해 언급할 때 바바라는 과거에도 중국과 마찬가지로 저렴한 상품을 생산할 수밖에 없다고 바바라가 말했다.

그러나 이탈리아 디자인가들은 독창성을 갖고 있다. 그들은 중국과 불가리아에서 저렴한 원자재를 수입한 후 자신은 독특한 공예 가공을 했다.

실제로 사회화 대생산에는 규칙이 없다.

그 법칙은 독특한 공예와 혁신이다.

이태리에서 이렇게 많은 의상 브랜드가 일어날 수 있다는 이유다.

브랜드의 부상은 과거에 적용되지 않는 제품을 파괴하는 것을 의미한다.

상표는 우선 기업이 돌파할 장애이다. 당신은 자신의 브랜드가 없으면 모든 것이 없는 것이고, 진정으로 이해하는 사람은 많지 않다.

브랜드의 지위를 진정으로 확립하려면 반드시 대중 집의 장점을 채택해야 한다.

바바라는 이탈리아가 세계적인 명품의 고향이 되었지만 영국 리즈대학교 권위에게 가르침을 청하고 영국사 섬유 디자인에 혁신을 공부하고 장단점을 보완하겠다고 주장했다.

왜 바바라가 영국 리즈대학의 교수에게 최상품으로 불리는 남자다.

바바라는 “ 나는 독주자이고 나는 합창에 반대하며 천편일률적으로 코웃음을 친다.

관현악대에 동참할 수 있다.

실제로 바바라의 모사 생산 생애는 우연성을 가지고 있다.

1962년, 그는 여전히 보게이드 저널의 사진작가였다.

몇 년 후 그는 노현노 피어스타운의 기업가를 만났다.

그는 자신의 의상 생산 라인을 미국 시장에 팔기를 기대했기 때문에 바바라에게 아이디어를 제시해 주십시오.

바바라는 그에게 “ 나는 경험이 없다. 나는 자신이 입는 옷이 예쁘다는 것만 안다. ” 고 말했다.

피어스턴은 그에게 “ 네가 그것만 있으면 충분하다.

패션 스타일은 없어, 스스로 디자인할 수 있어!.

그 이후 바바라는 알프스 산기슭 아래 작은 마을에서 41유로 1평미터의 가격으로 토지를 매수하여 공장을 세웠다.

당시에는 장사꾼이 돈을 써서 토지를 구매하고 싶었다.

이후 바바라는 다른 나라에서 같은 방식으로 공장을 설립하는 데 성공했다.

오늘 그 마을은 이미 이탈리아 방적 센터가 되었다.

바바라는 이미 고희를 넘어섰지만, 그는 미래에 대해 자신감이 넘쳤다.

그는 이미 불가능하다고 생각했던 곳에서 많은 새로운 고객을 찾았기 때문이다.

그의 사선샘물이 흐르는 것은 음악처럼 계속될 것이라고 그는 말했다.

물론 그는 “이는 시인의 세계가 아니라 활기찬 현실세계다.

네가 버티기만 하면 희망을 볼 수 있다."