제화업체가 과학 기술 혁신길에 나섰다.

작년 말부터 관계가 있다

노동력 가격 우세는 구체적인 기업에 있어서 지속성이 없다. 중국경제발전에 따라 노동력 가격이 비교적 우세하게 줄어들고 있다.

현재 노동력 가격 상승 때문에 많은 기업이 이윤율 하락의 어려움을 겪고 있다. 그 다음으로 노동력 가격의 원가 우세하기 때문에, 중국 가공 수출형 기업이 상대적으로 다른 국가와 같은 기업의 우세, 중국의 한 구체적인 기업의 독특한 장점이 아니라, 국내 경쟁자 범위 내에서 이런 전체적인 우세는 구체적인 기업의 경쟁 우세를 이루지 못하고 있다.

확대된 생산 규모는 기업의 업계 내 경쟁 지위를 개선할 수 있지만 산업 사슬의 지위를 높이지 못하고 시장 환경에 대한 더욱 의존할 수 있다는 점에서 지위가 더욱 수동적으로 작용할 수 있다.

과학 기술 창의의 규모화 생산이 결핍되어 기업의 발전에 잠환을 가져다 준다.

구두류 제품의 발전을 보면 첨단 기술의 급속한 발전에 따라, 항상 노동 밀집형 제품으로 알려져, 전대미문의 변화가 발생해 과학기술형 방향으로 전진하고 있다.

금융위기는 이미 전통화 기업이 자신의 치명적인 결함을 깨닫게 되었고, 기술적 함량을 높이고 노동력 효율의 각도로 출발하기 시작했다.

일반인의 눈에는 구두를 만드는 것이 거칠고, 하이테크와 어울리기 힘들고, 오강 그룹은 신발을 만들 때 하이테크스와 하이힐을 맞췄을 뿐 아니라 전국 최초의 구두류 업체 종합 과학기술연구원을 설립했다. 그리고 국내 최초의 보행과학기술기술과 인체공사를 완벽하게 결합한'산순환호흡'과 하이힐을 접고 하이힐을 마사지, 하이힐과 하이힐을 마사지 및 첫 슬리퍼를 설치했다.

지난 2006년 9월 4일, 오강 그룹은 300여 만원을 투자하고, 절강대와 중국 최초의 자주지적재산권을 가진 중점 기술 혁신 프로젝트 — 발형 측량기를 완료했다.

이 기계의 성공적인 연구 개발은 오강 그룹이 중국의 제화업계를 위해 새로운 디지털화 산업혁명을 가져와 국내 신발 소비를 개성화 정제로 이끌어 가는 새로운 시대를 예고하고 있다.

이에 따라 오강 그룹은 신발 과학 기술 혁신 분야에서 사방으로 출격했고, 선후는 섬서과학기술대학, 중국 가죽과 제혁공업연구원 등 연합을 통해 시장 앞쪽에 있는 연구를 이용하여 생산학연과 결합해 자신의 과학 기술을 창조하는 길을 찾아냈다.

2007년 1년, 오강 그룹이 신고한 제품 기술 특허는 발명, 실용 신형, 외관 디자인 등을 포함했다.

이 기술특허들은 현재 오콘의 2008 올림픽 예복 신발, GPRS 스니커즈, 호흡화, 감진화, 하이힐을 신축시킬 수 있는 기능화에 사용됐다.

신발 기업에 있어서 제품의 과학 기술 함량을 늘리는 것은 소비자에게 가장 편안하고 가장 완벽한 제품을 제공할 수 있을 뿐만 아니라 기업이 과학 기술 혁신 후 특허신청을 강화할 수 있는 노력을 높일 수 있다. 이는 현재 시장에서 ‘ 표절 ’ 을 방지할 수 있을 뿐만 아니라, 현재 시장에서 ‘ 스타일 레이동 ’ 국면을 바꾸고 일정한 시장점유율을 공유할 수 있다.

오강 구두류 과학기술연구원 서건량 부원장은 기자에게, 오강 구두류 기술연구원 기존 신발류 개발자 300여 명, 이탈리아, 스페인 등 국가에서 도입된 설계 대사가 연간 연간 연간 연발급 자금이 약 3000만 위안이다.

과학 기술 제품 연구 개발 을 주요 가이드 로, 새로운 재료, 신제품 연구 개발, 새로운 기술, 새로운 기술, 새로운 공예 보급 응용 및 표준화 공정, 지적 재산권 보호, 패션 유행 연구, 산업 발전 규율 연구 등 소프트 과학 분야 내용 을 포함 했 다.

또 기술 돌파를 위해 오강 그룹이 잇따라 2억여 위안의 국제 일류 생산 유수선을 도입해 본부, 동완 및 이탈리아 밀라노 설립센터는 신제품을 조준했다.

현재 오강 구두류 과학기술연구원은 이미 발명 특허 8개, 신형 특허 31개, 외관 설계 24개, 총 63항을 신청하고 있다.

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쌍성: 과학 기술 혁신은 빠른 발전의'킬러 카드'이다.

쌍성 그룹 회장은 일찍이 15년 전에 기업의 발전이 다하지 않는 동력으로 창의해야만 쌍성이 영원히 생기와 활력이 충만하여 경쟁의 불패에 입국할 수 있다.

세계 경제가 일체화된 오늘날, 왕해는 오늘 이미 큰 물고기를 먹는 시대가 아니라, 물고기를 먹는 연대였다. 오늘이 새롭지 않으면 내일이 뒤떨어진다. 내일은 새로워지지 않고 모레 탈락했다.

자주 지속적인 혁신 능력을 갖추어야 속어로 성장하는 ‘비장의 카드 ’다.

기술 혁신에서 왕해는 시종일관 파괴적 혁신을 견지하고, 그는 소혁과 작은 보수의 국한성을 돌파하고, 쌍성에서 인간들이 참여하는 혁신적인'인민전쟁'을 발동했다. 공예, 기술, 장비 등 각 방면에서 모든 분야에서 혁신적인 혁신력과 혁신력이 뚜렷하게 증가했다.

쌍성은 자주기술의 연구와 자주제품의 개발을 기임으로 창의적으로 운동구두류 적극적 동력력 이론을 제시하고 쌍성 전문 운동상품을 형성하는 계열화는 특히 전문 운동화를 대표하는 고급 신발의 개발에서 돌파성 진전을 획득하여 어떤 세계 명품 신발과 아름다울 수 있는 기술 실력을 획득하여 현재 국제명품과 전면적으로 접목하고 있으며 생산의 실질적 필요에 따라 자주적으로 새롭게 만드는 차가운 점화 생산라인은 현재 세계에서 가장 적고 효율적이고 효율적이고 생산량이 가장 큰 생산라인으로 세계제 구두업은 전례가 없다.

일자리를 혁신하고 인재를 살리고 실혜를 얻게 하는 것은 쌍성이 과학 기술 흥업 전략을 실시하는 중요한 조치다.

쌍성 각 부서는 혁신 성과에 따라 창의적인 성과를 창출한 효율에 따라 창신자들에게 장려하며 직원들의 경쟁 열정과 창의성을 적극 격려하고, 직원들은 뇌 개조 설비, 개선 조작법 등 고급 KEDS 유화화학원 생산이 3000켤레, 한국 등 외자 기업이 수년 동안 지속되는 학업 최고 2200쌍의 세계 기록을 깨고, 고객은 “신기한 쌍성 효율 ”이라고 경탄했다.

쌍성 발전의 과정은 끊임없이 자주창의적이고 개척의 역정이며, 끊임없이 자기를 부정하고 자신을 개조하는 과정이다.

자주혁신 전략의 실시는 쌍성 브랜드의 성장 공간을 효과적으로 넓혔다.

이 과정 에서 왕해 의 자주적 브랜드 정신 과 자주 혁신 의식 을 쌍성 이 외국 브랜드 대거 중국 시장 과 경쟁 이 갈수록 열화 된 오늘날 도 중국 제조 를 위해 세계 경제 일체화, 중국인 의 민족 수립 성공 의 전범 이다.

안타인: 과학 기술 혁신 은 영원히 멈추지 않는다

정지충은 "기술개발은 제품의 생명선이고 과학기술은 안달의 명맥이다"고 말했다.

이를 위해 2005년 안전 스포츠 과학기술실험실을 설립하기 위해 발형 구조, 운동공학과 새로운 과학기술의 연구에 힘쓰고 있다.

먼저 전문 농구 신발의 개발은 패도 아잭스 세대부터 큐배의 전시리즈 전문 스포츠 제품까지 2005년까지 CBA 올스타전화, 애디는 특허 기술을 보유하고 있으며 특히 자주개발의 "심"기술을 애드리며 좋은 보호, 지진 감소, 반탄 기능은 전문 선수의 수요를 충족시켰다.

이어 런닝슈즈의 연구 개발은 2006년 상반기'A -FORM 천족 '슈즈를 선보이며 최신 과학 연구 성과다.

앤디는 계속 많은 자금으로 과학 기술개발에 투자할 것이라고 한다.