동완화 기부 단일 & Nbsp; 설계 개로 정가 말권을 장악하다

8월 31일 뉴스, 국제 주문의 따뜻함에 따라 한때 쓸쓸한 세계

하이힐이 99달러로 팔렸고, 동완 화홍 구두업 유한회사 회장 곽소평의 목표다.

동완은 신발 한 켤레의 수출 가격도 몇 달러에 불과해 10% 인상까지 어렵게 됐다.

“제조 코너에만 머물면 가격에 무슨 말권이 없긴 하지만, 산업사슬에 계속 뻗으면 원가 상승 상황에서 원가 인상을 순조롭게 제시 원가 를 통해 원가 를 하류에도 영향을 주지 않는다 ”고 말했다.

제화업계에서 20여 년 동안 굴러다녔던 곽소평은 일전'제1재경일보 '기자를 방문할 때, 그는 6년 전 새 신발공장을 창설할 때'정가권'을 궁리하고 몇 년 동안 모색하며, 전단 설계 연구 개발과 중간제조 코너가 완결되었고, 이후 마케팅 코너도 진행 중이며, 전체 공급 체인 데이지가 기본적으로 세워져 가치 사슬에 진입했다.

설계 개로

자주적 설계와 공략하다.

6년 전 곽소평은 스페인에서 골든파티를 등록해 현재 화굉 구두업에 200만 켤레에 걸쳐 약 180만 켤레를 수출해 GOLDEN PARTY 등 자주브랜드로 유럽 시장에 진출했다.

이태리 시장에서 곽소평은 현지화상 샐바토리를 통해 이탈리아에서 팔대 구두업 판매 구역을 건립하고, 샐바터는 이 팔대 판매구 수백 개의 소매상 주문서를 합쳐 합류하고, 곽소평은 주문서 주문 발송한다.

러시아 시장의 패턴은 또 다르고 러시아 터미널 소매상은 화굉 제품 인터넷을 통해 샘플을 골라 디자인한 후 곽소평에게 직접 송금하고 있다.

곽소평은 현재 운영 패턴을 소매 지원이라고 하는데 실제로는 대량의 다양한 생산 공급품이며, 소매 단말기 가격을 제외하고 다른 환절의 정가권은 기본적으로 그가 파악하고 있다.

이전과 달리 해외 구매자들이 툭하면 1만 켤레의 대량 주문서를 받는 것과 달리, 이 소매상들의 주문서는 비교적 흩어져 있고, 신발 한 켤레는 몇 켤레까지 있고, 심지어 몇 켤레는 1000켤레가 넘는 극히 적다.

대외 무역 사업에 종사하는 사람들은 모두 알고 있다. 수출 주문 제품의 수량과 가격은 항상 수화에 그치지 않고 적게 주문가격은 상대적으로 높지만, 많은 세대 공장들이 이 같은 단계를 벗어나지 않으려고 하는 것은 전체 생산 과정과 관리의 변화와 관련되어 있고, 과중한 연구 개발 설계 팀을 지탱해야 한다.

화거창업은 2000여 명의 직원 중 300여 명이 전문 설계 개발팀으로 구성돼 Errol Arendz 와 Paco Bernabeu 두 명의 외외채를 인용해 국제 설계대가 인솔하여 규모 생산에서 규모의 구제로 전형을 이룩했다.

이 업체 제품 개발부, 기자가 본 기술노동자는 유수선의 규모의 작업이 아니라 디자이너가 디자인한 도안을 따라 수천 종의 원자재에서 필요한 부품을 따로 한 켤레의 신발을 단독으로 완성해 하루 평균 수십 개의 새 신발이 생겨 한 해 약 20000개씩 설계해 수정하고 고르고 고르면 결국 6000 ~100000대까지 국제시장에 밀린다.

곽소평은 "자주브랜드로 유럽 시장에 진출하는 것은 상상도 어렵지 않다. 특히 신발 같은 패션 소품, 유럽 소비자들은 제품 디자인과 품질을 인정하고 어느새 새 새 브랜드를 받아들일 수 있다는 점에서 매년 2000만원의 연보비용을 투입한 것으로 생각한다"고 말했다.

해외설점

“아니, 외국에서 디자이너가 된 게 아니라 국제화 ”라고 곽소평은 중국 기업을 희롱하는 말이 인상적이며 국제화는 어렵고 복잡한 과정으로 단번에 이루어질 수 없다.

그러나 국제 디디디디디디디디디디디디디기술을 빠른 빠른 빠른 속도로 와이와이와이유유유유미기업처럼 우우우화학자원설정을 능능능능능능, 곽소평은 산업 체인프프프프프프프프프프프프프프프프디자인 개발 코너외유럽 유럽 미국 디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디디를 빠른 빠른 빠른 빠른 속도를 빨리 파악하고, 이 과정과정을 완완완완완완완완완이 이 이 이 이 이 된 후, 단단단솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔솔마음을 정하지 못하다.

중국 제조 원가 우세가 점차 상실되면서 국내 기업이 업그레이드돼 해외 개점으로 단말기 경로를 확장하고 있다.

심천의 이긴 의류 유한회사 회장 진영매도 이런 뜻이 있다.

그녀는 일찍이 의류 공장을 경영한 경험이 있었다. 당시 심천에서 의류 공장에서 제조 의류 주문서를 창설하여 주야로 물건을 몰았는데, 결국 어떤 사소한 문제로 마지막 약간의 미약한 이윤도 합쳐 엉망으로 빚어졌고, 이 재료가공 공장은 최종적으로 폐쇄되었다.

상심하고 진영매는 브랜드로 시선을 바꾸기 시작했다. 지금까지 이긴 의류회사 소속 4대 브랜드를 갖고 국내 482개 매장을 보유하고 연간 매출액이 10억 위안을 넘어섰다.

국내 브랜드 시장이 확고한 뒤 진영매는 해외 개점에서 국제 브랜드를 자극할 준비를 하고 있다.

"우리는 이미 이탈리아에 투자하여 회사를 설립했다. 현재 이탈리아에는 사무실이 있고, 디자인 총감, 시장에서 점면설계를 넓히고, 모든 스태프들은 모두 바깥, 그중에서도 일부 인원은 유럽에서 사치브랜드에서 일하고 있는데, 나는 높은 임금으로 그들을 파냈다. 내일은 유럽 시장에서 전문점, 70%가 국내에서 공급될 것으로 예상된다.

전체 정가권은 우리 수중 같은 복장을 장악하고 유럽 전문점의 가격과 국내 정가와 한세트로 5000원가량 판매하고 일부 주문 드레스는 심지어 만원의 가격까지 올린다.

진영매설.

인터넷에서 세계 포석을 만들다

인터넷이 보급됨에 따라 국제시장에서 브랜드를 만들고 단말기 소매를 확장할 뿐만 아니라 실체점만을 개척하는 길이다.

올해 4월 알리바바바는 1억 달러를 지불하여 만든 작은 외무 도매 플랫폼을 중국 제조업체를 위해 해외 소매를 우회하는 루트를 제공해 직접 개인화제품 판매를 소형 단말기 소매상으로 판매하고, 어느 정도 중국 제조업체에 협조하여 정가권 문제를 해결할 수 있다.

한편 글로벌 글로벌 직판플랫폼을 모색해 창의적인 온라인 판매 패턴과 한 정거장의'전격 공급 체인 관리 서비스'를 개발하고 있다. 중국 생산업체 (맨루퍼처)를 넘어 직접 소비자 (Consumer)에게 직접 생산한 제품을 제공하고, 직판 과정 중에는 공장가 정가를 정하고 있다.

광동 강문 철금업 제조업체 한 대가 국외 브랜드의 스티커 생산을 위해 바비큐어 출하 가격은 700달러 미만, 해외 소매상들은 3999달러로, 단말가격은 출하 가격보다 몇 배나 뒤집어졌지만 해외 구매자에게 10달러를 올리는 것은 매우 어렵다.

얼마 전 이 제조업체가 월드시장그룹'M2C'에 참여한 전 세계 직매 플랫폼 전기 시행에 자신이 출하 가격을 970달러로 정하고 각종 물류 비용을 더해, 이 제품은 1699달러의 도매가격으로 세계 글로벌 시장 협동업체 eBay 에 공급돼 있으며, 이베이 판매가가 2000달러 안팎의 소매가로 소비자에게 팔려 최초로 미국으로 운송된 바비큐 광로를 최근 판매했다.

월드시장 사장인 허위권 회장은 본보 기자와의 인터뷰에서 전기 각 코너의 마감에 처해 있었기 때문. 실제로 M2B2C 형식으로 제조업체의 화물은 해외 소형 소매상까지 거쳐야 한다고 밝혔다.

현재 eBay, PayPal 망 등과 심도 협력을 시작하고 있으며 1년 내에 완전한 애프터네트워크를 조성하고 있으며, 소매상품은 물류 운송, 통관, 수출 환세, 미국 화물운송, 세관, 세관, 보세, 창고 배송 등 각 코너의 운영도 마감중이다.

그가 보기에는 인터넷을 통해 M2C 의 상업 패턴을 실현할 수 있을 것 같다.