'2013 '조만간 판매량 재고적

원주화 브랜드 스포츠 풍조 속에서 2013은 후발의 수려함으로 예리한 시선을 가졌다.

샘저우 구두업 발전 중, 쌓인 브랜드, 대량의 스타, 뇌동의 시장 자리는 이미 많은 구두업 브랜드가 동질화의 물결에 빠뜨려 소비자들을 분간할 수 없다. 게다가 최근 몇 년 동안 경제가 뚜렷한 쇠퇴, 업계 경쟁의 집중도가 더 높아지는 추세를 보여 구두업 시장의 경쟁이 더욱 잔인하게 될 것이다.

그러므로 이러한 형세와 환경이 인터넷을 재탄생시켰고, 빠르게 성장하는 인터넷 시장은 미래 구두업 발전의 방향으로 ‘2013 ’이 과감하게 인터넷 비계에 시선을 집중시켜 ‘인터넷 캐주얼 패션 1위 브랜드 ’에 자리매김해 전업화 세분시장의 위치를 세분화하여 이 브랜드는 강력한 생명력을 발산해 구두류 제품 인터넷 판매의 신기록을 세웠다.

‘2013 ’은 업종으로 나중에는 현재 시장에서 자신의 하늘은 ‘2013 ’과 차별화된 전략은 없어서는 안 된다.

우리는 신발 시의 핵심 경쟁력과 강세의 브랜드가 본토 구두업 브랜드 경쟁의 단판으로 국내 시장 중토본 브랜드의 ‘ 따라가기 ’ 현상이 심각하다는 것을 안다.

‘2013 ’ 제품은 시장교환가치의 기초, 브랜드 지승의 가장 중요한 임무는 내공을 연습하고, 핵심 경쟁력으로 ‘2013 ’은 독창적인 디자인이 있는 디자인을 이외에도 우수한 제품의 품질은 물론 우수한 재료를 채택할 뿐만 아니라 디자인의 전위적인 디자이너로 구성된 디자인의 디자인이 참신하고, 스니커즈는 무수80, 90세대 젊은이들의 인기를 끌었다.

우리는 2013 선두와 실력이 두터운 브랜드 숲에서 우뚝 솟아오른 것을 보았다.

확실히 새로운 브랜드가 널리 퍼지고 소비자의 마음을 뿌리 박는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.

많은 마케팅 비용을 투입할 뿐만 아니라 전체 고객 그룹의 옹호 를 필요로 하는'2013 '브랜드 들 의 몰입 효과 가 매우 쉽게 입소문 을 퍼뜨리기 쉽다는 점 으로 시장 정위 를 겨냥해'2013' 브랜드 를 연구 했 다. 이 고객 군 은 주로 젊 은 80, 90 세대 로 선정 해 젊은 남녀 패션, 별개 와 달리 낭만적 인 개성 요소 를 집중 했 다.

‘ 제1 브랜드 ’ 는 어떤 구두업 제조자들에게도 무한한 유혹이다. ‘ 2013 ’ 브랜드는 주도면밀한 전략 사유 포석으로 기술, 브랜드, 루트에 상관없이 ‘패션 캐주얼한 인터넷 1위 브랜드 ’ 를 향해 돌격하며 이 후기 쇼가 업계에 좋은 차감 가치를 제공했다.

우리는'2013'이 폭발력이 넘치며'2013'이 중국 패션 캐주얼 슈즈 시장을 이끌고 있는 대표를 봤다.