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월드컵 마케팅 & Nbsp; 그리고 테두리 볼 할 수 있나요?

2010/6/26 15:42:00 79

월드컵

6월의 날에는 무더운 여름보다 4 년 한 차례의 월드컵이라고 부인하는 사람이 없다.

하지만 이번 달 ‘2010 ’, ‘남아프리카 ’, ‘월드컵 ’, ‘월드컵 ’이라는 몇 단어는 입을 벌리고, 남아프리카공화국 이라는 몇 단어는 엄격히 사용금지되어 있으며, 축구 패턴이 있는 티셔츠에 ‘2010 ’이라는 글자를 찍지 말라. 월드컵 경기장 옆 3km에 광고를 하지 말고, 술집에서 ‘여기서 2010년 경기를 본다 ’는 간판은 ‘볼 수 없다.


하지만 FIFA (국제축구연맹)에게 협찬비를 냈다면, 그 모든 것은 말하지 않았을 뿐, 물론 대가는 매년 3000만 ~4000만 달러다.

물론 정상 협찬 루트를 통해 명성이 커지고 있는 것은 물음진 아래 마지막 순간에 갑자기 생방송 협찬권을 구매하는 것이다.

FIFA 가 남아프리카에서 추진하고 있는'반월드컵 매복 마케팅'이라는 말이 있어 패도적이지만 스폰서 이익을 보호하기 위해서도 무리가 아니다.


FIFA 는 6월 8일까지 451건의 월드컵 상표 위법 행위를 금지했다고 발표했다.


기업에게

월드컵

마케팅과 마케팅 또한 테마볼 을 칠 수 있습니까? 어떻게 자신에게 적합한 모드를 찾아서 작은 수익을 실현하고 월드컵 테마 급차를 성공적으로 탑승할 수 있습니까?


처음 부터 다수 기업 이 남아프리카 공화국 을 떠올렸다

월드컵

경기장 밖의 광고 홍보는 시각을 혼동시켜 이 브랜드를 만들어내는 것도 스폰서들의 착각이다.

그러나 국제축구연맹은 한 좌절을 당하고, 이미 야외 광고를 할 수 있는 관련 부서와 장외 광고를 통제하고 기습하는 목적에 도달하기로 합의했다.

이어 기업은 월드컵과 관련된 행사를 통해 인기를 끌며 크게 선전했다.

공교로운 방법은 경기장에서 멀지 않은 곳에서 활동하는 것이다.

그러나 국제축구연맹에 방화벽을 높여 경기장 밖에서 금지구역을 설치했다.


이미 투입된 대기업과 덕을 바라는 중소기업들에게는 기업들이 더 눈에 띄는 ‘장난법 ’이 또 있다?


그러자 일부 기업들은 자신의 제품이나 브랜드 표식을 찍는 볼용품을 소비자에게 안내해 경기장에 카메라에 객석에 흔들 수 있을 때 ‘스틸샷 ’을 할 수 있다.

남아프리카 월드컵은 유사한 수단에 대한 엄중한 처벌을 하고 관련 소비자들의 법적 책임을 추궁했다.

이 방법은 보기에 통하지 않는 것 같다.


단기 완법 이 통하지 않아 기업 이 장기적 전략 을 바꾸어 벗어나 버렸다

월드컵

마케팅의 단기 효과.

기업들이 잇달아 스타를 돕기 시작했는데, 월드컵 공식 스폰서가 아니지만, 메달리스트의 스폰서로서 좋은 방식이다.

하지만 협찬하는 선수가 월드컵에 결석하지 않기를 기도해야 한다.

스폰서팀을 돕는 데 두 가지 사로가 있다. 포켓몬이 우승 히트팀이지만 큰 가격을 들여야 하는 것은 보배 상대적 약세 팀이다.

이 사업에 능한 기업은 일반적으로 구단만 돕지 않으므로 틀에 박혀 있지 않으려고 하지 않는다.


열띤 대회에 관심을 가질 때 다른 프로그램과 활동이 필요하다.

왜 자신에게 적합한 특징과 위치를 표현할 수 있는 방식을 찾지 않았을까?


컬ula 광고 사건은 테두리 펀치 사례다.

FIFA 철완주자가 ‘유머 공중 방송으로 특색 ’이라고 자칭한 남아프리카공화국 저렴한 항공사 컬ula를 만나 울먹이기도 했다.

이 회사는 정부측 스폰서들의 마케팅 수단을 모방하고, 예를 들어 광고 표어 등 소비자의 주의력을 얻기 위해 주의를 기울였다.

Kulula 는 축구, 남아프리카 국기와 남아프리카공화국 특색 팬클럽 홈페이지 가운데에 "당신이 알고 있는 그 비공식적인 항공 (the unofficial national national carrier of you -know -what)"이라고 적혀 있다.


컬ula 광고 사건도 월드컵 상표 위법 사건에 올랐다.


민간 지혜는 이때 충분히 발휘되었고, 전통적인 사로대로 행해지는 공식 스폰서 마케팅 수에서 상상을 벗어나는 창의적인 마케팅 방식을 내놓았다.

남아프리카 국기?'채색 비치수건', 축구화?'아니, 이건 슈팅을 준비하는 축구선수?'이 남자는 오른발을 들고 내려놓고, 이렇게 계속 흔들고...

가장 웃긴 것은 글꼴이 가장 큰 구호인데 ‘2010 ’까지 금지됐잖아. “내년이 아니라 작년이 아니라 이 가운데 ”라고 말했다.


국제축구연맹은 크게 불쾌하지만 마음속의 불만을 충분히 털어놓을 수 없다.


사실상'가치 최대화'는 기업들이 추구하는 최고의 효과이며 기업이 마케팅 전략을 꾸준히 하고 있다.

2008년 베이징올림픽에서 나타난 싱크로나이즈드 오스퀘어 (라운드 비올림픽 스폰서) 와 ‘ 올림픽 협찬위 (올림픽 스폰서) ’ 의 암전 유래가 오래됐다.

베이징 올림픽의 오닦 위원회 대군 중에는 몽우, 이녕 왕노길 등 상업계 스타들이 적지 않다.


이녕의 전략은 출사율이 가장 높은 중앙 스포츠 채널 아나운서와 기자를 비롯해 많은 히트팀을 지원하며 이녕 개인이 개막식에서 제대로 쇼를 했다. 국민 마음속에서 올림픽 스폰서가 된 셈이다.

사실, 본격 스폰서는 아디다스다.


이녕의 전략은 개인의 인지도를 더 많이 빌렸지만, 현재 단계적으로 인터넷에 여러 형식의 매체들이 더 많은 매체들을 찾을 수 있을지도 모르지만, 월드컵 마케팅은 여전히 마케팅을 할 수 있다.

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