아동복 은 입체 로 풍만하다

“현재 우리나라 아동복업은 1000억 위안의 시장 규모를 보유하고 있으며 50억 건의 생산규모를 보유하고 있으며 직리, 천주, 불산, 안양 등 산업 집단을 보유하고 있으며, 비교적 성숙한 시장 브랜드, 잠재력을 발전시키는 아동복 기업들.

유가진 중국 패션협회 아동복 전문위원회 사무총장은 미래의 3부터 5년까지 산업구조의 업그레이드를 완성할 것이며, 아동복 산업은 더욱 풍만하고 우수한 아동복 기업들이 눈에 띈다.

유가들은 브랜드가 업그레이드할 때 브랜드가 제대 패턴을 형성하고 국제브랜드의 진정한 ‘침입 ’이 될 수 있으며, 시장의 세분은 필연적이며, 인터넷 상점의 유혹과 함정, 운동판덩이가 급속히 형성되고, 자본은 제2의 경쟁 핵심 ‘집중 ’과 ‘다브랜드 ’는 말, 34선 도시 배치와 지역 연합 구조를 형성하고 인재 육성 등 9대 두드러진 조짐이 업종에 주목된다.

국제 브랜드의 진정한 침입.

최근 몇 년 동안 중국의 ‘ 대패 ’ 의 아동복 기업들이 잇달아 국제 브랜드와 협력을 벌였다.

진정한 국제 브랜드가 중국 시장에 진입하는 추세가 막힐 수 없다.

과거에는 ‘ 국제브랜드 ’ 가 대부분 ‘ 권한브랜드 ’ 가 많았고, 중서 ‘ 혼혈 ’ 이라고 할 수 있었고, 미래는 중국 시장에 진입하는 것은 혈통이 순수한 진정한 국제 브랜드다.

이 브랜드와 협력을 앞세워 수동적 으로 경쟁을 공승으로 전환하고, 또 다른 면에서도 자체 브랜드에 대한 향상과 보호다.

시장의 세분 필연.

세분화는 업계 발전의 필연적인 결과로, 아동복의 발전은 지금까지 이미 ‘ 분화 ’ 의 길을 걷고, 다원화 발전은 동질화 저효율경쟁을 피했다.

현재 시중에 알려진 아동복 브랜드의 스타일을 기쁘게 볼 수 있다. 브랜드의 표절과 뇌동현상이 점점 줄어들고 있다.

아동복의 세분한 발걸음이 계속 가속될 것이다.

세분화는 많은 차원에서 시장 형태, 지역, 기업 형태, 브랜드 스타일 등이 발생할 수 있다.

특히 제조업 파생에서 더 많은 업적 형식, 브랜드그룹, 전문 브랜드 마케팅 회사, 브랜드, 브랜드 소매상, 전문 판매상, 전문 구매 업체, 전문 도매상, 디자인 회사, 정제 브랜드 회사들이 모두 출생할 것이다.