중국 원단 기업이'중국 제조'에 진출?

방직업과 의류 업계의 자유 브랜드를 발전시키는 것은 중국의 민족 브랜드를 세계로 향할 뿐만 아니라 중국의 외향형 경제를 발전시키는 데 도움이 된다.

이제 경제 전환, 새로운 산업, 새로운 에너지를 발전시켜야 하는데, 중국의 특색 산업은 민생 문제와 취업 문제를 보호하는 문제도 더욱 확대해야 한다.

예를 들어 중국의 복장 원단은 이미 국제적으로 인정한 기준에 달했다.

우리 는 아르마니 가공, LV 가공 을 모두 면제 할 수 있 기 때문에 현재 방직 업계, 의류 원단 의 자체 브랜드 를 발전시켜야 할 뿐 만 아니라 중국 의 민족 브랜드 가 세계 로 나아가 중국 의 외향적 경제 발전을 위해 이득을 가져다 줄 수 있다.

완전한 산업 체인에서 가장 두터운 이윤이 산업 사슬의 양단인 연구 개발과 브랜드 마케팅, 전체 산업 사슬의 맨 앞부분과 최하단.

OEM 기업의 가공 코너는 전체 산업 사슬에서 가장 수동적이고 이윤이 가장 미약한 부분이다.

그러나 여러 해 동안 중국 의류 원단 기업들이 해외 판매를 위해 OEM 을 위주로 하고 이를 즐기는 이유는, 사실 눈앞의 이윤을 중시하는 소부안심리, 경쟁이 별로 없을 것 같기도 하고, 남의 눈앞의 이익을 얻고 곁을 달리는 동행이다.

이러한 오구는 많은 ‘중국제조 ’를 본떠 있는 의류 원단 업체들이 여러 해 국제 브랜드의 가공공장에 안주하여 OEM 을 마비적으로 ‘국제 유명 브랜드는 모두 우리가 가공하는 것이다 ’라는 심리적 위안에 잠겼다.

브랜드가 없으면 경로가 없고, 연구가 없고, 단말기가 없고, 단지 묵묵히 알뜰하게 붙여 패를 생산한다.

과연 왜일까. 한때 떠돌았던 한 마디 ‘배불리 먹고 싶어 내수 를 하고, 부자 를 치부하고, 외국 판매를 하겠다 ’는 이미지로 대답했다.

내수 시장을 창점하는 길을 걷는 것은 더 많은 생산 투입, 더 큰 생산 규모와 더 나은 생산 과정, 더 강한 출품 능력, 더 오랜 기간 축적한다는 것을 의미한다.

반면 스티커 생산의 해외 판매는 상대적으로 간단하고 쉽게, 즉각적으로 효과를 얻을 수 있다.

하지만 이 금융위기는 글로벌 방직 의상 소재 산업이 충격을 받았고, OEM 의 온수에 오랫동안 잠긴 물에 잠긴 것으로, 메이디인차이나 생산을 바탕으로 수출 무역 위주의 중국 방직 의류 업체들이 고생을 했다. 외부 수요 위축, 국제주문서 감소 때문에 기업들이 거의 생존력을 잃고 있다.

방직 의류업에 문제가 생기면 겉감 문제입니다.

현재 전 세계 방직품 업계의 고급 원단은 대부분 영국과 이탈리아에서 제조한 것이고 우리나라 원단은 140마리 이상, 염색한 색은 좋지 않고 검은색, 먼지는 잿빛.

우리가 사용하는 것은 모두 강물이다. 환경 보호에 주의하지 않고, 염색한 후에 다시 폐수를 강으로 배척하면 환경오염이다.

이탈리아에서는 알프스 산 속 아이스워터로 염색한 뒤 재활용, 여전히 높은 품질의 물입니다.

우리의 방직 의류 원단 기업에 있어서 앞으로 매우 중요한 임무는 날염업의 환경 보호 문제이다.

중국인들은 이전에 선진국에 상품을 샀고, 이어 선진국에 기술을 사는데 지금은 선진국에 가서 관리를 하고 있다.

환경 보호 관리 방면에서 우리는 여전히 국제 선진국에 많이 공부해야 한다. 우리나라는 유럽을 따라야 한다. 특히 유럽의 환경 보호 선진 수준과 긴 길이 있다.