직장을 걷는 것이 새 상사를 지지하는 것이 상책이다

새로운 상사를 영원히 지지하는 것은 불변의 법칙이다. 일삼단일세 (Written) 의 의논회사 사장의 조수 (ings) 를 계속 지지하고 있다.

전 상사를 완곡하게 거절한 것은 내가 신상사를 직면해야 한다는 것을 의미한다.

조수로서 새로운 상사와 가장 직접적이고 밀접한 사람이 될 것이다.

그러나 지금은 정식으로 일하기 시작했지만, 나는 전혀 잘 모르기 때문에 내추럴하다.

그러나 나는 일종의 자연스러운 법칙이 있다는 것을 알고 있다. 그것은 전임 상사가 자신에게 얼마나 큰 은혜, 자신에게 얼마나 존경하고 충실하고, 새로운 상사로 전향하는 것은 여전히 최선을 다해야 한다.

전 상사가 아무리 좋아도 과거가 되었고, 새로운 상사는 이제부터 자신과 함께 일하고 미래 직장의 운명을 결정하는 사람들이기 때문이다.

무턱대고 무턱대고 무턱대고 무턱대고 하는 것이 바로 속셈으로 생존의 법칙이다.

새로운 지도자가 새로운 환경을 찾게 되면, 그는 새로운 환경과 인간인터넷에 대한 전반적인 적응과 교합을 할 수 있기 때문이다. 이 과정에서 어떤 부하들이 반대 의견을 느끼게 하고, 자연적으로 반대하는 사람들도 앞으로의 날이 순조롭지 않다.

그래서 보험을 위해 앞으로의 직업도로를 착상하기 위해 새로운 상사를 거스르지 말고 새로운 상사를 영원히 지지하는 것이 상책이다. 최소 처음에는 예민한 비상시기가 필수다.

신상사에게 크게 대처하는 것은 쉽지 않다.

새해를 마치고 출근하는 첫날, 과연 새 상사를 만나 부임했다.

일이 몇 년 안 된 나에게는 이번이 처음으로 지도자를 바꾸는 것이기 때문에 긴장과 무분별함을 피할 수밖에 없다.

새로운 상사가 동요기에 직면했을 때, 나는 자신이 미래에 어떤 역할에 배분될 것인지, 새로운 상사가 자신에 대해 만족할 것인지 모르겠다.

후세히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히

물론 이론에 머무는 것일 뿐 실제 상황에서는 구체적인 상황이 많을 것이다.

현재 나는 자신의 업무 전망에 대해 우려가 생기기 마련이다. 어떤 의외도 발생할 수 있기 때문이다. 그러나, 나도 마찬가지로 자신과 완벽한 캐릭터를 만드는 절호의 기회라는 것을 알고 있다.

혹시나 이 기회를 빌려 권발의 공간을 더 많이 펼칠 수 있게 될 수 있다.

이틀째 접촉하지 않은 새로운 상사라는 것을 발견한 것은 마치 새로운 상관이 삼임의 불길한 인물이 아닌 것 같다. 그는 예의 바르고 선선 (예의 바르지 못한) 과 불의에 불타는 것이 아닌 것 같다.

성격생으로 그런지 아직 새로운 환경이 익숙하지 않아 누군가와 어떤 거리를 유지하는 것 같지는 않지만 이 거리가 적절하고 드문 정도로 드문 보이지는 않는다.

그러자 이는 좀 헤아릴 수 없을 정도로 경솔하게 행동할 수 없다.

이 뉴상사도 눈치를 살피며 환경을 살피고 체득 관계 등등, 시기가 성숙해지면, 시기가 성숙해지고, 인테리어, 인테리어에 따라 그의 관리정책을 전개할 가능성이 높다.

만약 그렇다면, 새로운 상사는 일정한 경력과 일정한 능력을 가지고 있고, 불장, 신중한 성숙형 지도자라는 것을 설명한다.

아무래도 새 상사와 친해지고 총애를 받는 것은 쉽지 않은 일이다.

비내사만 잘하기만 하면, 금년은 우리 현직 사장의 임기를 끝내고 우리 사장의 임기를 다시 한 명 더 높게 이끌어갈 것이다.

이런 이동은 회사의 불성문한 규정이지만, 모든 사람은 습관에 습관이 되어야 하지만, 이럴 때마다 모든 직원들의 마음은 매우 복잡하다.

후임 지도자의 성격과 성격을 잘 모르기 때문에 양호한 상황이 달라질 가능성이 높다.

좋은 발전을 이루려면 신임 사장과 다시 연락하고 감정을 키워야 한다.

이전의 지배인과 아주 일반적인 동료가 되면 안개를 헤치고 하늘을 보는 듯한 느낌이 들기 마련이다. 왕왕 왕왕 주먹을 닦고 닦으려 한다.

그러나 모든 사람들은 신임 사장의 성미에 대해 성격을 잘 모르기 때문에 처음에는 모두 소심하고 소심하고 조심스럽기 때문에 결국 모색 단계에 처해 아무 말도 하지 못하고 아무 일도 하지 못한다.

일찌감치 신임 사장의 일부를 들은 것은 그의 비위를 조금 알고 있었기 때문에, 심기가 조금 있다.

그래서 현재는 대처가 비교적 자유롭다고 할 수 있다.

그러나 지도자는 어떤 성격이든 직원으로서 적극적으로 자신의 본직을 완성할 수 있는 일이어야 결국 지도자의 감상과 중용을 얻기 위해 노력이 오래 걸리지 않을 수도 있지만, 결국 일시적인 이득이 될 수도 있지만, 개인의 장기적인 발전에도 도움이 되지 않을 것이다.