신발 기업이 위기에 대처하여 잇달아 내수 판매 비중을 확대하다.

했다.

‘ 장사.

그는 기자에게 5년 전에 많은 항상들이 내판매를 하는 것에 대해 이유로 삼지 않는다고 말했다. 그들은 “ 나는 바빠서 미처 할 수 없다 ” 고 말했다.

2, 3년 후에 7, 8할의 사람들이 고려해 보겠다고 말했다.

그러나 지금은 그들이 모두 내판매를 하지 않으면 무엇을 할 수 있겠느냐?

국내 시장의 다른 매력은 이윤 공간이 더 큰 데 있다.

안란동화 세계는 홍콩의 베테랑 패다

종류 생산업체는 1993년부터 내륙시장을 시작했다.

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현재 이윤 공간이 더 커서 10% 에서 15% 더 높을 수 있다.

이 관계자는 특히 현재 무역 마찰이 주파수, 위안화 평가절상 등 다양한 불확실한 요소를 가진 도전에 내판시장은 더욱 흡인력을 갖고 있다고 말했다.

안란동화 세계관계자 잎 씨는 국내 소비자들이 설계, 색상의 수용능력에 대해 해외 소비자에게 크게 강해 앞으로 더 내륙 판매망을 확장하고 있다고 말했다.

“사실 여러 해 수출 경험이 있는 기업의 내매가 어렵지 않다. 국내 수출 상품의 품질이 비교적 높다고 생각하기 때문에, 이렇게 여러 해 수출 품질이 보장될 수 있기 때문이다.”

진강은 자신이 있는 기업에 있어서 국제 고객과 다년간의 협력 경험을 가지고 있기 때문에 정보가 신속하고 국제 패션의 흐름을 따라 이 회사의 우세한 점이 될 것이라고 말했다.

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