필승마 레저

1992년, 필승마 구두업 유한공사가 석사자시 타이련 제화 공장을 창립하고 복건성은 최초로 ‘레저화 ’를 브랜드 명칭으로 전파하는 제화 업체다.

중국이 가장 먼저 캐주얼화 시장에 진입하는 브랜드 중 하나이자 최초로 브랜드가 가이드된 캐주얼화 전문 생산업체로 발전해 지금은 꽤 실력 있는 캐주얼화 브랜드 생산업체로 발전했다.

필승마 레저

1990년대 초 중국의 제창업은 최초의 무질서한 발전 시기에서, 이때 사람들은'레저 슈즈'에 대한 인식은 거의 개념이 없었지만 1992년의 필승마 구두업 유한회사를 창립해 출시부터 구두업 발전의 추세를 명확히 파악해 기업의 발전 방향을 캐주얼화로 정착했다.

중국이 가장 먼저 캐주얼화 시장에 진입하는 브랜드 중 하나이자 최초로 브랜드가 가이드된 캐주얼화 전문 생산업체로 발전해 지금은 꽤 실력 있는 캐주얼화 브랜드 생산업체로 발전했다.

16년 실천의 선두의식은 오늘 브랜드 보급, 제품 개발, 품질 관리, 생산 규모, 전매 네트워크 등 견실한 기초를 세웠다.

필승마 레저 슈즈는 줄곧 경로를 중시하는 건설, 제품 단말기, 제품 조합, 서비스 체계, 브랜드 특색에서 출발, 대리상, 판매상과 합리적인 이윤 분배, 중개상 생명의 물.

장기간 기업과 가맹상의 양성 상호를 형성하여 자신에 적합한 단말 모델을 세웠다.

필수 승마 는 광대 가맹 업체 에게 강한 경영 지원 을 제공 했 다. 프로젝트 방안 및 기획 계획 및 기획 이익 계획, 현장 인테리어 지도, 서비스 안내 훈련, 개업 선택, 광고 지원, 광고 지원, 점면 운영 지도, 마케팅 기획 지원, 상품 공급 제때, 세일 선물, 연말 성적 분석 등 이다.

필승마 구두업 부사장은 황후안 특허경영 전매는 현대상업 마케팅 모델로 독특한 경영 메커니즘으로 강한 생명력을 나타냈다.

미국 미래학자 나이스비트 측은 특허 경영은 상업 분야의 혁명으로 사상 최대의 마케팅 개념으로 21세기의 주도 상업 모델이라고 주장했다.

필승마 오늘 급성장, 레저 구두업 유명 브랜드, 특허 체인 전매 시스템을 운용해 품질, 스타일, 가격, 서비스 다섯 가지 기본, 유효한 관리 시스템을 세웠기 때문이다.

스타의 모델을 언급할 때, 스타는 캐주얼 마케팅의 모델이 아니라 필승마 레저 슈즈는 스타 모델로 갈 수 없는 길을, 필승마 레저 슈즈는 예전과 같은 모질게 경로를 잡는 플랫폼의 플랫폼을 단말대로 자신의 브랜드 형태를 수립할 것이다.

앞으로 필승마는 마케팅 팀의 전문화 수준을 한층 높일 뿐만 아니라, 단말과 대리상을 최적화시켜 가장 합격한 대리상과 판매상을 선별하여 전체 마케팅 팀과 채널의 품질을 향상시킬 것이다.

중국 캐주얼화 시장의 현황에 대해 황복안은 낙관적이다!

그는 외국에서 캐주얼 슈즈의 70 ~80%를 차지했으나 국내에서는 30%가량밖에 안 돼 국내 캐주얼화 시장공간이 충분하다고 말했다.

하지만 중국의 일선 시장은 이미 해외 캐주얼 브랜드 점령을 받아 그들과 경쟁해 열세에 몰렸다.

하지만 중단 시장은 아직 큰 공간이 있기 때문에 필승마 레저 슈즈는 중단 시장에 발을 들여놓을 것이다.

최근 국내제 신발업이 여러 가지 곤경에 처해 인용 비용, 원자재 비용 등이 상승하고 있지만, 원가 상승은 캐주얼화 가격의 상승을 이끌 수 있다. 이것이 바로 우리가 바라는 바와 같은 면에서 시장을 정화시킬 수 있으며, 동시에 우리의 종단 노선을 실현시킬 수 있다.