연해 방직업은 내지에서 협력을 강화하여 난관을 극복해야 한다.

미국의 수출상과 소매상은 2007년 베트남에서 구입한 방직품과 의류의 가치는 42억 5000만 달러에 달하며 전년대비 40% 상승했다.

미국 주재 베트남 상회 주재 의장은 미국 주요 브랜드들은 베트남에서 세계에서 가장 유능하고 신뢰할 수 있는 복장 생산 플랫폼으로, 베트남은 이미 중국과 경쟁할 수 있는 국가 중 하나로, 특히 의류 공업에 있다.

지난해 10개월 전 베트남은 미국에 33억 3000만 달러의 방직품을 수출해 베트남 방직, 의류 총수출의 52%를 차지했다.

이것은 중국의 올해 방직 의류 수출이 전대미문의 어려움을 만났다.

전략을 바꾸지 않으면 많은 상업기를 잃게 될 것이다.

지난해 이후 국내 정책조정에 따라 방직 의류류의 적지 않은 제품들이 수출 퇴세로 인하여 가공무역제한이나 종류 목록에 포함돼 방직 업계의 나날이 갈수록 좋지 않다.

올해 미국 부실 위기가 커지고 국제시장이 부진해 위안화 평가절상 속도가 빨라졌고, 방직 의류 기업은 더욱 설상가상가상을 느꼈다.

중국 세관에 따르면 2008년 2월 전국 방직품 의류 수출입 113억 5000만 달러로 전년 대비 7.2% 하락했다.

이 중 수출은 102억 9000만 달러, 8% 하락했다.

4% 수입10.

6억 달러로 6.7% 성장하다.

당달 무역흑자 92억 3억 달러를 실현하여 10퍼센트 하락했다.

1 ~2월 전국 방직품 의상 누적 수출입 281.

4억 달러로 9% 증가하다.

2%, 이 중 256억 2000만 달러를 수출해 9.7%, 수입은 25억 1억 달러로 4.4% 증가했다.

흑자를 실현하다.

1억 달러, 10만 원 증가.

2% 입니다.

수출의 대폭 하락은 인민폐의 평가절상, 노동력 및 원자재 비용 상승, 미국 경제부진, 설날 요인 및 동기 대비 높은 측면적 요인에 따른 종합적인 영향을 받았다.

보도에 따르면 제103회 광교회에서 거래난과 주문이 줄어들어 방직 의류 기업이 직면한 보편적인 현상이 되고 있다고 한다.

2008년에는 우리나라 방직 의류 업계가 가장 어려운 한 해에도 업계의 카드가 될 것이다.

제103회 광교회에서 산동 치박난란그룹의 업무 사장은 난기러기가 중국 최대의 데님 원단 및 의류 생산업체로, 올해 수출 역시 큰 문제를 겪고 있다. 특히 미국 시장의 전체가 위축되면서 한 미국 대고객이 매년 500만 미터 주문서를 내려 올해 100만 미터 밖에 남지 않았다.

일부 참가 업체들은 현재 각종 불확실한 요소가 많기 때문에 대량의 주문을 받는 방식은 기업을 적자 진흙으로 보낼 가능성이 높다.

올해 1분기를 예를 들어 인민폐가 4% 를 넘어 이윤을'먹'을 쉽게 떨어뜨린다.

현재 두 가지 방법밖에 없습니다:

——제품 업그레이드와 기술 혁신을 대대적으로 진행한다.

방직업은 충분한 경쟁업으로 국내외 환경이 바뀌는 상황에서 기업은 환경변화를 겨냥하여 생산경영 전략을 제때에 조정해야 한다.

강한 실력을 가진 기업에게는 제품 업그레이드와 기술 혁신을 대대적으로 진행해 차이화 전략을 통해 시장공간을 공고히 넓혀야 한다.

—중서부에 더 많은 주문을 건네주는 기업이다.

우리나라 방직 의류업의 국제시장 점유율을 보유하기 위해 지난해 이후 상무부에서 연해 가공무역이 중서부 지역으로 이동하면서 산업이전 중 효율을 나타내고 있다.

예를 들어 항저우에 대해 합비시의 매월 매월 노동원가가 100위안 정도를 줄였으며, 현재 중서부의 기업에 더 많은 주문을 맡기기 시작했다.

이는 중서부 기업에 있어서 기회일 것이다.

잘 파악할 만하다.

내륙 방직 의류 기업이 적극적으로 출격할 것을 건의하다.

기회는 놓치지 않고, 때로는 다시 오지 않는다.