制服「上質供給」の提案により、ブランドの制服の見通しが広がります。

今年の両会の間に、民革中央は全国政治協商に「上質な供給を促進し、劣悪な制服を根絶する提案」を提出しました。その中で提案しています。制服の美感を改善することで、小中学生の文化的自信を高めるとともに、制限価格と「地方保護」を重点的に排除し、より多くの学生と保護者に「上質な優待」制服を選択する権利を持たせます。

この提案がネットで話題になり、多くのネットユーザーが「驚きすぎる」「楽しみにしています」と語っています。

ここ数年来、中国の制服のデザインと質がしきりに「突っ込み」されています。男女問わず、肥大の運動服を着てグラウンドでラジオ体操をしています。

しかし、市場環境の開放と制服の新政が徐々に押し開けられるにつれて、制服も昨日の「突っ込み」に別れを告げています。制服の育成機能はますます多くの学校と家長の重視を得ています。

国内の制服市場の見通しは広いです。

制服は中国の職業服装市場の中で特殊な細分産業で、長期以来、業界の購買モデル及びサークル経済などの要素の影響を受けて、制服市場は競争分散及び地域色濃厚などの特徴を表しています。

「地方保護」「価格制限」などの要因で、制服産業の市場化が不十分になっているなど、さまざまな問題があります。

しかしここ数年来、制服の新しい政策の推進と消費の進級の大きな背景に従って、制服の市場は産業の進級を迎えて、イートン紀徳などの制服のブランドを代表する“新制式の制服”は新しい業界の風口になりつつあります。

2014年の「彭博商業週刊」は「制服経済学」の中で指摘しています。現在、中国の制服市場の規模は千億大台に近づいています。制服全体の品質の向上と価格の受け入れ空間の拡大によって、2025年までに国内の制服市場規模は1500-2000億元に達する見込みがあります。

間違いなく、今の制服産業は発展の見通しが明るい「青海市場」です。

「伝統的な制服産業の競争は非常に激しく、不合理な地方保護と古びた価格制限政策などが制服の品質向上と業界発展を制約している。

2009年には、レイトン紀徳は制服業界に進出し、優れたキャンパスサービスと製品品質を通じて、学校と家長の認可を得てきました。

調査によると、2018年のイートン紀徳の運営規模は7億元を超え、学生服の供給量は800万件で、ブランドが成立してから10年間で、全国31の省級行政区4000余りの学府にキャンパス服飾システム解決方案を提供しています。業界と消費者公認のリーダーブランドですが、市場シェアの1.3%だけを占めています。

イートン紀徳は10年来の営収規模は100倍にもなりましたが、実はこれはブランドの準備期間とウォーミングアップ期間だけです。

王勇氏は「イギリス、日本、韓国などの市場に対する考察を通じて、十分に競争している場合、業界第一は基本的に20%の市場シェアを占めているので、中国の制服市場はまだ将来的に広大な発展空間がある」と強調した。

制服を学校の移動文化名刺にします。

レイトン紀徳は制服を学校のために作られた文化システムの一部と見なしています。服一つだけではないです。

「イートン紀徳は優秀なキャンパス文化に根ざしており、優雅で奥ゆかしく、洗練されたデザインスタイルで、中国のキャンパス服飾の変革をリードし、共同教育価値の再建を推進し、キャンパス文化の名刺を作る。

学校の文化主張を聞きながら、学校の雰囲気を観察し、服飾儀礼をキャリヤーとして、キャンパスの服飾を学生の素養にし、外を学生の行為にして、自然にキャンパスと教育の美を現す。

昔、学校の制服に対する要求は画一的で、識別しやすく、有利な運動などに限られていました。学生が美を着るに至っては、美的センスに対する外的価値がありますか？

しかし古今東西の教育の実例は、美のキャンパスの服装は学生の学習と生活の品質に関わるだけではなくて、彼らの気質、教養、行為の挙止の涵育の形作りにも関係しますと教えてくれます。

いわゆる「美由心生、礼形外」。

生活の質が向上するにつれて、今の学生も美の意識と追求を一応備えましたが、学校は相応の美に関する訓練と教養が足りなくて、制服の選択の上で更に学生の美を選ぶ権利を見落としました。

白岩松さんは2018年未来教育年会で、「中国人に時代とともに進化した真の美意識を教えてくれるのは、教育の大きな挑戦だ」と述べました。

伝統的な中国の制服業界の美、向善の変革を推進するために、イートン紀徳は礼儀教育を普及させ、キャンパスの服飾デザインの品質を改善することによって、学生の心の中の審美意識を呼び覚まします。

長年の探求を経て、会社は制服の民主的な購買と予約の「五つの方案システム」のモードを創立しました。制服業界を元の「生産応答型」から「方案顧問型」にアップグレードしました。紹介から聞いて、専属方案、民主的な予約まで、アフターサービスとキャンパスマナーシステムの制定まで、キャンパスの特徴、個性と風格をしっかりとめぐって行っています。

市場経済下の制服生態

三尺の氷は一日の寒さではない。

中国の制服業界の困難は昔からあって、長期的なボトルネックであろうと、短期間の制約であろうと、新しい古い問題が入り交じっています。

しかし、イートン紀徳は業界内の学生服企業として、一貫して「中国の学校服飾の変革をリードし、共同教育価値の再建を推進する」という使命を果たしています。

一方、初めて「家委会」を制服の仕入れの新モードに導入し、先進的なサービス水準を採用して学校にシステムサービスを提供しました。新政の前の堅持と新政の後の実力が爆発して、ブランドのために良好な市場の口コミを獲得しました。一方、伊達紀徳は開放的で包容的な姿勢で、多くの伝統的な制服企業と教育設備企業との強い連携を通じて、資源を補います。

2019年はちょうどイートン紀徳ブランドの創立10年目であり、より高い航速に入るための出発点でもあります。

「業界のリーダーとして、発展の中で多くの長所を持っています。例えば、率先して世界の優れた資源を統合し、他の業界の指導者と共に制服の品質を向上させることができます。」

CHIC 2019（春季）展では、3 M中国、魯泰集団と戦略提携契約を締結し、産業チェーンの上流から供給し、制服の品質をコントロールしています。

制服制の実施は素質教育の中で重要な役割を果たしています。我が国の制服文化の発展に力を入れて、教育産業の開放化と国際化に直面して、私達は制服市場の百花が一斉に発展することを期待しています。

現在の中国製の制服はまだ初歩段階に属しています。市場にはまだ大きな潜在力があります。4億中産階級の家長の審美センスの向上と二胎政策の全面的な開放に従って、今後10年間、元の「面ポケット」と区別する新制の制服市場は20倍以上の成長空間があります。

続いて、イートン紀徳は天津、長沙、福州、北京などの地区で都市のパートナーを募集し、制服産業の品質向上を共に推進する予定です。