服の加工をするのは疲れるです。服のブランドを作るのは難しいです。

2016年上半期の我が国のアパレル業界の販売のスピードは緩めて、コストは持続的に増加して、利潤は連続して年ごとに下降して自分の成り行きになります！衣食住、服装は始めて、消費者を譲るべきです：時を見て順応して、買う時に気にかなって、買った後に楽しいです。

アパレル業界では、服装加工が大変で、服装ブランドを作るのは難しいという反応があります。なぜ消費者の「服を換える」は頻繁になってきたのですか？しかし、業界の成長には強いパワーが足りないのですか？

9つのカテゴリーのアパレル製品の中で、運動服だけが売上高と純利益の同期と急速な成長を実現しました。これは局部的、段階的な現象ではなく、重要な必然的な傾向です。

その背景には、フィットネスがますます重視されています。

すべてのフィットネスをする人の中で、一番価値があるのは年収が高くて、35歳ぐらい、既婚男性です。彼らは毎週2-3回ボールをしたり、水泳をしたり、自転車に乗ったりして、毎日ジョギングを続けています。

これらの活動はすべて特定の服装、靴、

それに関連した装備は、今育てられている巨大な市場です。

フィットネスは老人の“特許”になるべきでなくて、フィットネスは生活の重要な構成部分になるべきで、および人生の1種の習慣。

このような習慣から、「食べる、引っ張る、寝る」という三つの大事以外の「人生第四のこと」が伸びています。

上場会社は「敗者の女性」として有名な女性の購買者の注目を集めていないようです。

これは多方面の原因があるかもしれませんが、女装の「ブランド名」は、ラシャベル、珂レティール、朗姿、歌力思、ヴィクトーナスで、カジュアルな服装、男装と比べて、「個性」と「易記」の特徴に乏しく、普及障害があります。

服装ブランドの普及方式は大きな変化が発生します。

上海商学院のある調査によると、在学中の大学生のほとんどが「海澜の家」を知っています。これは同社が採用したブランド普及戦略と直接関連しています。

同社は人気バラエティ番組「素晴らしい挑戦」「最強の脳」などの番組と協力し、ネット人気のスター林更新を海澜の家ブランドのもう一つの代弁者として起用している。

相互作用によって消費者の粘性と再購入率を高めた。

お客様が好きなものは好きでなければなりません。お客様が嫌いなものは好きでも諦めなければなりません。これは最高の原則です。

靴市場は新しい時代を迎えます。

今各種の靴屋はますます多くなりましたが、消費水準の向上と全国民運動ブームの高まりにつれて、靴市場は細分化してきました。ますますはっきりした位置づけが必要になり、消費をより良く導くことができます。

十数年前、働く女性は「ダファニー」を好んでいましたが、今では、消費者は「淑女型」「職業型」の位置づけに満足していません。

上海商学院は最近、一部の学生に対して調査したところ、はっきりしたブランド位置づけ、思いやりのあるブランド展開、店頭のブランド展示、現場のブランド体験、優雅さと快適さなどが消費者の靴類商品購入を決定する主要な要素であることが分かりました。

上海商学院が現役大学生を対象に行った調査では、「ダッファニーブランドを知っている」という調査対象者は6割弱で、ダッファニー製品を購入したことがあるとの調査対象者は約10%だった。

ダファニー中報によると、コアブランドの販売拠点は2016年上半期に前年同期比450カ所減少し、同17.3%減となったが、現在は全国で5147カ所の販売拠点を持ち、1億元以上の損失を計上している。

靴を買う時はいつも快適さがすべてを決めると回答した人がいました。価格は安いとは言えません。靴には中国語がなく、ブランドも覚えにくいですが、初めて試着してから買うことにしました。両親や同僚、友達にも勧めています。