Teenie Weenieはなぜ易主の次の道をどう行きますか？

最近、韓国の服装ブランド

易主中国アパレル企業のベグナッツ氏に続き、イギリスのテディベア博物館もこのほど、「テディベア博物館」として北京に入ると発表しました。加えて、これまで一般に知られていたディズニーのくまのプーさんを加え、3匹の「熊」が中国で対峙する勢いです。

しかし、世界的な知名度に比べて非常に高いです。

熊の維尼のIP文化の詳細と規模化の運営、Teenie_Weenieは中国市場で依然として服装業務を主としており、易主中国東家は更にそのもとの汎文化拡張計画を変更させました。

投げ売りされた「韓国クマ」

韓国服恋グループの衣装

Teenie Weenieは1980年に創立されました。2004年に中国市場に進出して以来、主な学院風とレジャースタイルはほとんど各デパートの標準ブランドになりました。

親会社の衣恋集団から中国の高級婦人服企業のヴィグナ糸に転売され、Teenie Weenieが衰退しつつある市場の人気度と無関係ではない。

Teenie_Weenie京東旗艦店を開けば、夏の清倉セールが目の前に現れ、「230から40、450から80を減らす」。

注意すべきなのは、棚に上がって間もない秋の新商品もすでに7割の割引セールを始めています。

これは過去数年間に消費者に「高く売れているくまちゃん」と形容されたブランドで、中低価格で表示され始めました。

去年から北京の大型デパートではテニエWeenieセールがよく見られます。

衣装恋集団はTeenie Weenieについて「ブランドは韓流映画と中国本土映画の分野で強い実力を持っている」と評価している。

しかし、業界から見れば、このような言い方は販売枠でブランド価値を高めるためかもしれません。

現在、Teenie_Weenieの真実はあまり良くないです。

「韓国熊」は中国で1400店舗とアウトレット店を持っています。毎年の収益は4200万ドルぐらいです。

しかし、近年では、いくつかの大きなTeenie_Weenie店舗が飲食業務を拡大しています。店の売上高は服の販売に占める割合がどれぐらい大きいかは分かりません。

衣恋集団はもう旅行、デパート、レストランなどの発展の重点を置いています。

さらに重要なのは、この「やっかい」なクマを振り払うことで、衣恋集団の負債総額の3分の1近くを削減することができるということです。

単一業務PK泛文化

中国の服装分野で人気を集めていますが、テネエWeenieは中国市場で唯一のクマではありません。

現在、Teenie_Weenieは中国でずっと服装だけを主な経営方式としています。

ブランドの影響力から見ると、テニエ・ウェニエは中国の消費者がよく知っているくまのプーさんとテディベアと比べてまだ差があります。

くまのプーさんとテディベアさんが汎文化マーケティングを行っている状態で、Teenie Wienieは服装だけで二人と組み合います。甘さを味わうことができるとは限りません。

中国の消費者にとって、ディズニーランドから来た熊のプーさんのイメージは珍しくないです。

この黄色の体、赤い上着を着た熊は1926年に誕生しました。ディズニーの他のキャラクターと同じように、アニメが中国市場に導入されるにつれて、ブランドの授権によって、服装の靴と帽子、電子製品、母子用品など多くの日用消費品に登場しました。

家電分野のTCLと服装分野の特歩、三銃、無錫天刺紡績製品有限公司などの企業は、くまのプーさんのイメージではディズニーと協力して、くまのプーさんの電子製品、服装、靴のデザインを共同で開発します。

このような授権は、くまのプーさんのイメージを広く広め、授権された企業やディズニーランドにも大きな利益をもたらしました。

「韓国の熊」「アメリカの熊」と三脚で鼎立したのはイギリスから来たテディベアです。

イギリスから来た有名なテディベアの製造会社「大ブリタニアテディベア」は先週中国企業の天友文投公司と提携したばかりです。「テディベア博物館」は来年正式に北京に定着します。

ブリテンテディベアはイギリスの家族経営企業で、2008年に創立されました。

博物館の契約をきっかけに、テディベアのブランドが全面的に中国市場に進出します。

グレートブリテンテディベアの創始者で最高経営責任者のPaul Jessupによると、テディベアは中国に進出してから多くの製品ラインを生み出し、現在は前期の準備を進めているという。

業界関係者によると、博物館の建設後、テディベアはクマのプーさんの発展方式を真似して、服などの派生品にブランド授権を行う可能性が高いという。

ブランドの延存リスク

国内の衣料市場は全体的に低迷しており、韓流圏を持つTeenie Weenieの服装経営状況も免れることができませんでした。

この危機を意識したのかもしれません。Teenie Weenieは中国企業に買収される前にすでに他の2匹のクマに接近し始めています。水服以外の業務を試して、ブランドの汎文化外延を通じて自身の産業チェーンを拡大しようとしています。

昨年、Teenie Weenieのテーマ喫茶店が中国に上陸し、店内で販売された商品はアパレルバッグのほかに、カップ、抱き枕など多くの家庭生活製品を増加しました。マーケティングモデルはHELLO＿KITTYなどの有名なアニメブランドを揃えて、「ファン経済」の二次発掘を図るつもりです。

しかし、これらの新規事業が順調に発展するかどうかはまだ観察されています。

小熊カフェを例にとると、業績不振のビグナーが引き継いだ後、中国での小熊カフェの開店戦略はまだ分かりません。

ある業界関係者はビーグナーがTeenie Weenieにブランドと関連業務の独立運営をさせるかもしれないと推測しています。

アパレル業界のアナリスト、趙培氏によると、Teenie Weenieの製品には一定の限界があるという。

「H&M、ZARAなどのファストファッションブランドが中国市場で熱を維持している理由は、製品がカバーしている年齢層が比較的広いことにある。

Teenie_Weenieは大人にはちょっとアニメすぎるようです。

趙培さんは、近年の「極簡主義」などの流行の流れによって、スタイルの可愛いTeenie_Weenieが直面する受け手の群れが流失していると指摘しています。

このような状態では、すべてのバーターは、将来のブランドの方向を合理的に把握することができますか？