京東の発展は内外の困難に見舞われた。

はい、

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猛攻し、自身の業務が赤字を続き、過去半年で株価がほぼ横ばいになり、

グループは新たな調整を進めており、一方ではウォルマートと同盟を結び、他方では京東高層が大調整を行い、アリババの攻撃に対抗しています。

昨日、京東グループは組織構造のアップグレードと人事任命の公告を発表しました。京東はマーケティング資源を統合し、マーケティングプラットフォームの体系を設立しました。京東グループの徐雷副総裁が責任者を担当しています。実線は商城CEOの沈皓瑜に報告します。

その中で、商城市場のマーケティング部は徐雷兼管により、ブランド、マーケティング運営などの機能を担当しています。商城公共関係部の責任者は宋淳が担当し、実線は徐雷に報告しています。デジタルマーケティング業務は広告業務以外の他の機能はマーケティング部に転入しています。

京東商城研究開発部は馬松が担当し、実線は商城CEOの沈皓瑜に報告し、破線でグループCTO張晨に報告します。

肖軍はX事業部の責任者を担当して、実線は運営システムの責任者の王振輝に報告して、点線は馬松に報告します。

京東グループはまた、京東グループの副総裁である熊青雲が商業城の首席ブランド責任者となり、実線は商城CEOの沈皓瑜に報告し、ブランド誘致、グループブランド規範管理、海外ブランド普及及びその他の戦略的プロジェクトを担当すると発表しました。

京東グループの李_副総裁はグループの公共関係の責任者を担当し、実線はグループのCPO藍イエに報告し、グループと国際市場の公共関係を統一して担当し、商店街と金融の公共関係は1人当たり点線で李_に報告します。

徐雷、馬松、王振輝は京東の5年以上の老人で、京東商城の3つの核心的な職務を掌握しています。熊青雲、李_は外資企業から来て、空挺派に属しています。

今回の調整は大きな特徴があります。「洋務派」がエッジ化され、古いチームが再利用されました。

業界関係者によると、調整は京東内部の調整の前兆で、今後は「洋務派」がさらに京東で失脚する可能性があるという。

徐雷馬松は京の東の内部で言葉の権利が大いに増加しました。

資料によると、徐雷は2007年に京東に入り、京東商城の広告、広報、ブランド、校企のマーケティングなどを担当しています。

徐雷は2013年に再び京東商城に入り、マーケティング活動を全面的に担当した。2014年末から無線業務部の担当者を兼任し、無線業務の研究開発と運営を全面的に担当している。

熊青雲は京東に加盟し、京東商城市場部の仕事を全面的に担当した後、徐雷は無線業務の研究開発と運営を専門にしています。

熊青雲は2015年7月に京東に加盟し、京東商城市場部の仕事を全面的に担当していました。以前、熊青雲は元宝潔公司（P&G）大中華区美尚事業部副社長で、熊青雲のマーケティングとブランド管理専門家と言われていました。

京東グループは当時、熊青雲は中国外資企業のプロマネジャーの中の模範的な人物で、京東グループに入る前にP&G大中華区美尚事業部副総裁を務めていました。

李_は元ソニー（中国）有限公司メディア広報及びCI管理本部副総裁で、2013年1月に京東商城に入社し、広報部高級副総裁を担当しています。

今、李在京東集団はもう3年半になりました。

京東氏によると、この調整はマーケティング資源をさらに統合し、研究開発の閉ループを強化するため、実線快速応答、敏捷連動、ユーザーにより良いサービス体験を提供し、より柔軟なメカニズムで市場挑戦に対応する。

その中で、マーケティングプラットフォームシステムの構築は、運営と製品研究開発部の重複性を減少させ、運営と採売見識のコミュニケーションコストを低減し、各プラットフォームの運営の横方向協力を促進し、各採売事業部の業務発展を支えます。

マーケティングプラットフォームの体系構築は、業務量の移動端占有率が絶えず向上しているため、より良い整合流量とユーザー体験を向上させることができます。

徐雷、馬松のこれらの京東商城の古いチームに比べて、熊青雲、李_は“空挺派”で、洋務派とも称します。

この調整の中で、徐雷は京東内の権利が大幅に増加しました。その管理する商城マーケティングプラットフォームはプラットフォーム運営部、プラットフォーム研究開発部、マーケティング、公共関係部、広告部とユーザー体験設計部を含みます。

徐雷は熊青雲、李_の手から多くの職権を引き継いだだけでなく、他の部門、職能の統合も含まれています。

馬松は実際に商業城の研究開発部を掌握して、ただ点線はグループCTO張晨に報告して、それ以外に、成都の研究院はまたショッピングセンターの研究開発部に転入して、ショッピングセンターの研究開発を支持する同時に、依然としてグループの技術革新などの戦略的な研究開発プロジェクトの開発機能を引き受けなければなりません。

熊青雲は商業城の首席ブランド責任者を担当していますが、実線は商城CEOの沈皓瑜に報告していますが、本当の実権市場部門は喪失しました。

もともと直轄していた商店街の広報システムも李_の手から離れていました。集団の公共関係の責任者の職務は少し明らかになっています。

しかし、雷帝網はこれに対して徐雷本人及び他の知り合いの幹部に聞いたが、相手はまだ返事をしていない。

京東の発展は内外の困難に見舞われた。

これは東京が調整を迫られたのです。

調査によると、京東金融は4月に第二次創業集中経営活動を開催しました。その中で参加した学生は雷帝網に対して、徐雷さんはマーケティングの心得を分かち合う中で、モバイルインターネットが大手企業にとって最大の衝撃は注文書、ユーザー、ルートの変換ではなく、会社の組織構造に必要な変化です。

さて、京東が遭遇した挑戦とは何か――アリババのストレスが続き、株価は下がり続けています。

2015年6月現在、京東株は半分近く下落し、発行価格に近づき、最高値は240億ドル（約1500億円）を蒸発させた。

京東GMV/収入の伸びも鈍化しており、最近はシンガポールのピカ盛資管（APSAssetManagement）の高級アナリストが京東の空振りに関する報告を発表しました。京東は「過大評価」され、京東の株価も引き続き下落しているということです。

京東氏がGMV（商品取引総額）を過度に追求しているビジネスモデルについての疑問がある。

ここ数年、電子商取引会社は赤字が続いていますが、京東はGMVを頼りに高い評価を得ている典型的な会社です。

京東氏は、京東氏が公開した財務データや企業経営の事実を無視し、多くの誤った計算方法や論理付けを用いて、事実とは全く違った結論を出したとして、投資家や国民を厳重に誤って誘導した。

しかし、市場の懸念は解消されていません。

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また、京東は15億ドルの債券を発行する予定です。

スタンダード＆プアーズは京東の「BBB-」の長期企業信用格付けを付与し、格付け見通しは「安定」となっている。

これと同時に、標準普は京東「cnA-」の大中華区信用格付け体系に長期的な格付けを授与しました。

京東がまもなく発行するドル建て優先無担保債についても、「BBB-」の長期発行格付けと「cnA-」の大中華圏信用格付け体系を付与している。

一方、スタンダード＆プアーズとフィッチ国際はアリ債の投資格付けを「A＋」、ムーディーズはアリの信用格付けを「A 1」に相当する。

これは現在中国のインターネット企業が獲得した最高の信用レベルです。

百度、テンセント、アリはすべて借金を出していますが、アリの30億ドルのローン契約は京の東の倍です。

しかし、東京はお金が足りなくて、また大きな会社が現金の流れに問題があると、倒産のリスクもあると推測されています。

現在市場には多くの空京東のオプションが存在しています。

さらに、業務そのものから、京東6・18年の間に販売促進が始まった翌日には、京東の自営店で連想される携帯電話が全店撤去され、業界を騒がせました。

6月1日に、レノボCEOの楊元慶さんは天猫蘇寧の戦略発展会のプラットホームとなりました。

蘇寧雲商集団COO侯恩龍は「剣は赤く見えるかもしれない」と公言しています。

洋務派の地位はさらに下がって古いチームを重用することになる。

重圧の下、京東は管理チームを調整しなければならなくて、徐雷、馬松のこれらの古いチームの成員はこれによって再び重用されます。

実際、今年6月には、京東商城CEOの沈皓瑜氏が6.18の大促を達成して退職すると伝えられています。

これは沈皓瑜が京東に加盟してからまた離職に陥るという噂です。

沈皓瑜はウォルマートCEOと会って契約したばかりです。

2011年8月1日、沈皓瑜は百度の離職から京東に入り、京東商城の初代首席運営官（COO）を担当した。

その後、京東商城のCEOを担当しました。今まで、京東に六年間ぐらい滞在しました。ずっと劉強東の左腕です。

今後一ヶ月、京東商城はまだ新しい調整があります。沈皓瑜の職務は変化が発生することを排除しません。

京東の管理に詳しい人が雷帝網に対して、京東は一緒に「戦争」してきたと言いました。この道は市場に出るまで、どれぐらい前は京東大よりも先に優勢があって、外見が鮮やかな会社（蘇寧、国美）は京東一に追い越されました。

この道の苦労と収穫は、企業の発展史や商戦史における極めて貴重な財産であり、教科書に書かれているものではないという教訓でもあります。

もう一人の劉強東に詳しい人によると、アリババが猛威を振るっている攻撃に対して、京東は狼性が必要だということです。

肝心な点は戦闘力で、これはプロのマネージャーに不足しています。

これもプロのマネージャーが今日の東京で失脚した大きな原因です。

別の業界関係者は、人を老人の新人に分けて、本土は洋務派を派遣して、このようにあまりに2元の構造、老人も駄目なことがあって、新人も悪くないがあって、会社の発展はもともと新鮮な血液が必要で、しかし最も核心の、カーネルのは希釈されてはいけません。

京东だけでなく内部でもこのような调整が発生しています。

2015年3月、京東2014年財務報が発表した3日目に、アリババは王yu磊天猫総裁の職務を免除する人事を発表しました。

また、アリババグループは傘下のプラットフォーム（淘宝、天猫、聚得）を統一管理し、張建鋒（行癲）総責任を負い、当時のCOO張勇（逍遥子）に報告します。

背中を調整するのは京東からの圧力です。

2015年3月の日曜日に、馬雲さんが猫のオフィス街を視察したところ、残業している人があまりいないことに気づき、大激怒したということです。

間もなく人事任免通知はメールで正式に発送されます。

より大きな調整が行われたのは2015年5月で、アリババは張勇氏がアリーグループの最高経営責任者（CEO）に就任すると発表しました。一方、アリ第一線の業務総裁は全部70後に担当します。

元CEOの陸兆禧はアリババ取締役局副会長に就任しました。

その後、張勇、張建鋒などの若い幹部の指導のもとで、アリババは次第に退廃の勢いを変えて、勢いの上で全面的に京東を抑えて、これは大きい筆を含んで蘇寧に入って、江蘇寧の第二大株主になります。

今回の京東内調整の背後には、劉強東が兵を派遣し、アリババと蘇寧が挟撃した手段がある。

京東のもう一つの戦略はウォルマートと共同して、1番商店街の主要資産を持っています。「1号店」のブランド、ウェブサイト、APPを含みます。

最近、ウォルマートはさらに京東を増資する可能性があります。今回の契約書の条項により、ウォルマートが保有する京東会社の株式比率を10%に引き上げたら、ウォルマートは京東会社の取締役会のオブザーバー席を獲得することができます。

両社は持分投資協議においても、互いに競合しない条項を導入し、有効期間は8年間に及ぶ。

この条項によって、ウォルマートと京東会社は相手の会社と競争関係を持つ業務を設立したり投資したりすることができません。

分析によると、京東が新たな高層調整を行うとともに、ウォルマートが京東に出資し、京東＋ウォルマート＋騰訊がアリ＋蘇寧に対抗する構造が正式に形成された。

アリババと京東の電気商取引の二極競争は今後ますます激しくなります。