趙迎光は韓都衣舎がなぜ牛なのかを教えてくれました。

淘汰や凡人を問わず、電信業界の頂点に立ったことがあります。一時は風上が少なく、その後は速やかに落下し、再び元に戻りにくいです。

運は小さな要素でしかないので、韓都衣舎の裏側からは、ちょっと違った物語が見えるかもしれません。

以外は

の創始者以外に、趙迎光はもう一つの身分があります。

多くの人の印象の中で、趙は光を迎えて1人の支配人の気骨がない人で、これはもしかすると彼が明らかな双あごと太っている体つきがあるだけではないためではなくて、彼の骨の中からにじみ出るあの親和力のためです。

このため、韓都衣舎の多くの従業員は彼を「安西監督」と呼び、表情包を作ってくれました。これは他のパートナーにはない待遇です。

2008年、微博がなくてWeChatがない時代に、趙迎光はtaobaoフォーラムで活躍しました。

彼は毎回韓国に行って買い物をしたり、買い物をしたり、出荷したりします。

「イメージがイマイチな男性ですが、カメラを持って写真を撮りまくり、掲示板に投稿して、1年で1位になりました」

冗談を言って記者に言いました。「チャンさんのモデルは7年前からやっていました。第一世代のネットレッドです。」

2012年3月、趙迎光さんは微博を送りました。

数日間沈黙して、三度わが身を省みます。」

2016年3月、趙迎光のミニブログファン数は51万人を超え、

見にきて、彼は間違いなくもうネットレッドです。

実は、趙迎光さんは6年前からファン経済で韓都衣舎のブランド力を高めています。

2010年、韓都衣舎は内側で韓都ファン団の計画を温め始めました。韓星の力を借りて、ファン運営と結合したいです。

2013年、微博の流量配当に追いつき、韓国ファン団も本格化した。

3年の運営を経て、韓国のファン団の全体的な規模はすでにモデル化された。

現在、SNS部門は韓国のファン団体全体の運営を担当しています。500人近くのファンを運営しています。そのうち100人はファンを活性化させています。

各ファンの数は数十万から数万までで、毎年韓国に数億回のブランドが露出しています。

「ネット事業者としては、服を売るイメージだけを見ることができる。この方法で、多方位、全角度、立体的な企業イメージを消費者に見せることができる」

趙迎光氏は、この方法はブランドと消費者の信頼感を確立するのに役立つと述べた。

信頼感は、消費者がブランドの普及を助ける第一歩である。

移動の時代になると、信頼の確立の仕方も変わってきます。

微博などの社交系プラットフォームの出現は、情報の断片化やタイムリー化だけでなく、より多くのスターが個人としてこれらのルートに現れ、ファンとの間の情報障壁を打ち破りました。

「モバイルインターネットの時代には、誰もが自己伝播の能力を持っています。逆に普及のルートとコストは最も核心的ではなく、最も核心的なのはコンテンツ製造そのものの品質です。」

趙は光を迎えて強調して、良い伝播の内容、ファンとブランドの間の線を引っ張り始めるようで、両者を一体になることができて、高周波は劣っていて互いに影響を伝達して、そして一貫性を持ちます。

彼の高调は创始チームを悩ませた。

彼の考えはとても多くて、いろんな人と話したいです。多くの人が彼（WeChat）を加えて、彼は来るものは拒まないです。

劉軍光さんは「最近は看板を切る準備をしています。高管さんに訓練をしています。重点的に訓練する対象は彼です。」