劉勇：学習、包容は不変の追求です。

デザイナーの成長の過程で、絶えず学習し、良好な

とても重要です。

20年以上前、私の師匠は私に「私たちの仕事をするのは、老までまだ三種類の勉強ができない」と戒めました。

メルセデス・ベンツ中国国際ファッションウィークとともに成長し、養分と自己向上の過程で、劉勇は事業の更なる高みに向かった。

劉勇さんは2015年度中国ファッション大賞年度に「ベストメンズデザイナー」を受賞しました。これは劉勇さんの第二回目の「ベストメンズデザイナー」となりました。

初めての受賞と比較して、劉勇さんは穏やかな気持ちでいっぱいです。

1989年に大学の服装デザイン学科を卒業した後、劉勇は安徽省紡織服装研究所で服装デザイン、洋服工芸学習、量体などの仕事をしました。

劉勇さんのキャリアの中で、その影響が一番大きいのは、商業ブランドの服装の設計経験です。

「1995年、ビジネスブランドのファッションデザイナーとして働き始めました。

ビジネスブランドのためにデザインをする場合、デザイナーは自分の創作だけを重視している状態から、創意と消費者の受容度のバランスが取れたプロデザイン状態に変化します。

成熟したプロのデザイナーは服装のスタイルとデザイン手法に対して包容的であるべきです。」

劉勇氏は。

「私はずっとこのような考えに従っています。企業で20年近く働いてから、去年自分の作品とブランドを出しました。」

劉勇から見れば、一人は

の成長過程において、絶えず学習と良好な包容状態は非常に重要である。

「二十数年前、私の師匠は私に『私たちの仕事をするのは、いつまでも三通りの勉強ができない』と忠告しました。

だから、私はよく発表会を見に行きます。新鋭のデザイナーの発表会、先輩の作品のデザイン、海外のデザイナーの作品などがあります。

最初に接触した時は分からなかったです。多く見て、だんだんいくつかの内容が見えてきました。例えば、デザイナーの服装のアレンジロジック、色の傾向、パターンの変化などが分かりましたら、その中からインスピレーションと啓発を得て、自分のデザインに応用できます。

劉勇氏は「この過程は養分と自己向上の過程である」と述べた。

現在の

ビジネスブランド化の運営パターンからカスタマイズ分野に移行しています。これは個人の心理状態と運営重点の全体調整が必要です。

将来、劉勇は個人ブランドのカスタマイズシリーズを更に完備させ、製品の設計、運営パターン、サービスフロー及びサプライチェーンをより精密化させることを望んでいます。

また、劉勇さんはデザイン科、商品企画科での長年の実務経験を通じて、業界研修、教育活動に従事し、自分の専門心得を共有し、社会に貢献したいと思っています。

劉勇氏は「このように公開し、包容するプラットフォームがデザイナーに才能を発揮し、展示する空間がない。

同時に、このように才能を展示する舞台は企業とブランドのために必要な人材を提供しました。

メルセデスベンツ中国国際ファッションウィークの未来がより輝かしいことを心からお祈りします。

また、芸術、デザイン及び市場の関係についても、劉勇さんは自分の考えを持っています。

「長年の商品企画の仕事をしています。

デザイナーは自由に自分の自由奔放なアイデアをファッション商品に加えてはいけません。そうしないと、市場の必要ではなく作品を作る商品になります。つまり「商品企画」システムの中で設計前の仕事に対する各種の要求に対して、デザイナーに企業規範の運送プロセスと枠組みパターンに従って「埋め立て式」の命題設計を展開するように要求します。

劉勇氏は「私はドラックの言った言葉にとても賛成しています。『どんな商業組織の存在も、絶えず顧客を創造している』ということです。」