産業実体経済運行環境の改革が必要です。

国家政策の支持と市場の大発展の恩恵を受けて、ここ数年の国内産業の資本は迅速に強大になりました。一部の上場会社の特殊株主は株式の担保を通じて現金化しました。陰で或いは単独で自分の株を宣伝することはすでに秘密になっています。上場会社の重大な事項を知っていますので、株主全員の株情報などをリアルタイムで見られます。

上場会社は

」の名義でインサイダー取引をしたり、株価を操作したりするのは、証券監督会の厳しい打撃です。

この問題を解決するにはシステム化の仕事が必要で、まず法治の手段と監督管理を通じて、これらの株主の「侥幸」心理を打ち消し、更にできるだけ早く投資家を成熟させるように誘導し、いわゆる「ニュース」や「概念」を盲目的に炒めないでください。

さもなくば、これらの産業資本にとって、もし株券が上昇したら、企業経営の改善あるいは成長を根拠にしないで、経営企業に比べて、株券市場の利潤はもっと大きくて、違法コストも低いです。

半年間の市場の信頼を回復することができますが、株価は相対的に低い水準に戻り、株主の減少意欲も低下します。これは市場の危機を乗り切るのに役立ちます。

半年後、減持制限が撤廃されると市場に心理的な圧力がかかりますが、肝心なのは株価が合理的であれば、株主たちも惜しまないということです。

だから肝心なのは価格が合理的かどうかです。

実業に欠ける

より良い起業革新環境の欠如により、多くの上場株主は過去数年間で確かに二級市場の株価に酔っていました。今回の株災害の過程で、莫大な代価を払いました。多くの株は今回の下落の過程で、株価は70%から80%まで下落しました。

したがって、半年以内に持ち株5%以上の株主が持ち株を減少させることが許されないというニュースは、ほとんどの

株主にとっては、大きな影響はないはずです。

注目に値するのは、産業資本も各種の資本ゲームの賭けに夢中になって、大きな開拓と革新、努力と進取の実業精神がなくなった時、これは実体経済の中の運行環境に問題が発生したということを意味しています。政府だけが市場化の改革に力を入れ、実質的な成果を挙げて、絶えずに財産権の境界を明確にし、市場の期待を安定させ、上場会社の株主は実体経済に回帰する可能性があり、企業の実質的な転換に力を尽くしています。