国内のプレイヤー企業は労働者不足と輸出基準の厳しい二つの難題に直面しています。

　　労働力が足りない輸出基準の厳しさなどの要素は依然として労働集約型玩具業界に悩まされている。我が国はより強い産業群集を備えていますが、企業も絶えず製品に対する設計を強化していますが、主流がOEM（代行生産）の微利状態を作るのは短い時間で変えられません。不確実に直面する国際経済状況は、企業の信頼は往々にして「より安定した取引先」と「十分な注文量」に由来します。彼らは新製品を開発することができますが、「よく知らない」国内販売の道は選択できません。販売ルート、供給決済方式、国内ベビー用品低価格、好政策の欠如などが、市場の妨げとなっている。

業界の優勢が弱まる

現在の工場の労働者は機工と手工に分けられています。他の業界と違って、新しい労働者は職場につく前に普通6ヶ月訓練します。これも入り口を高くして、労働力の新鮮な血液を注入するのが難しくなりました。これに対して、江蘇省匯鴻国際集団玩具部は、現在の業界の優位性は確かに弱まっています。OEMをすると利益が低いです。昨年、国内の多くの工場が北方に移転しました。これは更に現地企業の生産力不足の状況を引き起こし、納期遅延のクレームが発生しました。今は欧米などへの輸出がますます難しくなりました。ヨーロッパの標準が年々高くなっているため、製品は一つのテストをすれば何千元にもなります。また、顧客の各種突撃検査場に対応して、各種認証を提供するように要求しています。例えば、ウォルマートには社会福祉に関する要求があります。残業は許されず、労働者の家計や企業に飲料水の安全資質などを提供してはいけません。労働密集型の玩具企業は労働者に部品を計算しないことが難しいです。中小貿易企業として、圧力が大きいのはやはり国内税収です。今年は土地税が新たに増加しました。

　　どのように新しい考え方を変えますか？

「今回の（広交会）の顧客は前回より多いです。以前は屋台でしたが、今年は特別な服を作ったためか、お客さんが20%～30%多くなりました。寧波工芸品有限公司は第一年目に広交会でこのような祭りと仮装舞踏会の衣装を試したと発表しました。製品が国際市場に進出しても、輸出の道でもがいている企業でも、「国内販売」を考えているかと問われると、彼らの答えは意外に一致します。「国内販売権がないと、国内販売では輸出税還付が受けられません。」現在輸出税金還付も企業の重要な経済源です。国内の需要量も足りないです。一つの設計案が出たら、何百件の注文量しかないなら、企業は明らかに利益がないです。私たちは主にウォルマートやタワーなど海外の大型スーパーに対して、数千店舗があります。注文量は保証できます。