正装ブランド：七匹狼でも家賃の負担が難しいです。

レジャーブランドがもっと多いのは電気商の衝撃に遭ったと言えば、影響が比較的小さい多くの国内正装ブランドも同じように大規模な閉店の洗礼を受けています。データによると、七匹狼は今年上半期に73店、九牧王は上半期に閉店した134店、カルヌディル関店53店、ヒヌール関店46店。メンズ上場会社の中で、閉店が一番多い七匹狼は、実は昨年、505店舗を閉店しました。一方、九牧王は国内の衣料品消費の低迷に対応するため、今年初めに定めた年間閉店の目標は50店から100店で、今年上半期には134店を閉店しました。婦人服企業の環境もよくないです。Espritなどのブランドを持っている思捷環球は去年中国関の店で38軒ありました。

閉店の背後には業績の落ち込みが続いている。九牧王を例にして、北青新聞の記者は今年半年間の新聞で、九牧王の上半期の収入は9.71億元で、同16.6%下落しました。純利益は2.04億元で、同30%を超えました。関係者によると、九牧王の上半期の直営収入は減少しておらず、問題は主に加盟ルートで20%を超え、昨年以来の閉店が続いたことが、加盟収入の大幅な落ち込みを招いた重要な原因だという。期待されているエレクトビジネスのチャネル収入の伸びも思わしくなく、基本的に10%ぐらいのレベルで、他の業界のエレクトビジネスの成長速度より明らかに低いです。

そのレジャーブランドに比べて、これらの正装ブランドは実は電気商の大きな衝撃を受けていません。「高くても低くてもいい」という気まずい位置づけは販売量の萎縮局面に直面する肝心な点です。

地元の正装ブランドの専門店の販売員によると、これまでこれらの正装ブランドは広告マーケティングの手法によって知名度を作り、価格も明らかに他のブランドより高いです。

「無理して値下げしないと売れないし、値下げしても高額広告費を支えられないとブランドの影響力が弱まり、普通のブランドと変わらない。これがまさに正装ブランドの難局です」販売員は言った。

知っている限りでは、このような左翼の困惑は多いです。一縷の都市豊かな二線市場が特に顕著に現れていますので、これらの正装ブランドの閉店エリアもここです。また、「8つの規定」の登場はこれらのメンズブランドに様々な影響を与えました。

また記者は、多くのことを知っています。ブランドの専門店一番激しく敷くのは、上場する前に、多くの企業が上場のために密度の高い店を開きます。関係者によると、上場前に突撃的に店を開き、ブランドの知名度を高めたい一方で、多くのルートの資源を企業の投資価値に包装し、より高い融資額を獲得するための「そろばん」を打ち出している企業もあるという。このような考えのもとで、専門店の経営品質はいつも第一位に置かれません。