京东はwechatを引き延ばして宝を洗って更に好転していないことに挑戦します。

劉洪さんは京東旗下の「拍微店」での開店プロセスはタオバオより簡単で、10分以内で完成できます。この期間には新商品を載せることができます。また、商品データはホームページと携帯電話で同時に更新されます。その後、劉洪のお店「一メートルファッション」の中の商品広告は多くのところに現れます。例えば、微信、携帯電話のQQと広点通の中です。広点通はテンセント傘下のモバイル広告配信プラットフォームで、ウィーチャットの公共アカウントの文章の末尾に付けられている広告はここから来ています。多くの人の習慣によって、商品を購入しようとする消費者は直接これらの広告をクリックします。この時彼らはマイクロクレジットとドッキングする商品のページに入ります。劉洪さんがあらかじめ結合しているWeChatサービス番号を通じて相談を行います。最後にWeChatで決済して取引を完了します。

劉洪三年前にファーウェイの広告部から退職して、ネットショッピングの創業の波に参加しました。最も光り輝く時、彼の服装のネットの店の年の売上高はすでに千万元近くに達して、でもその後ますます骨が折れることを始めて、競争の激烈さは彼らのこのような個人の創業者の想像を上回りました。2014年9月10日、撮影マイクロストアは内部測定を発表しました。劉洪はWeChatの公共アカウントと結びつけることができるという特徴に引きつけられて、店をマイクロストアに移しました。

C 2 C分野に入ろうとする京東にとって、劉洪の例は積極的な意味を持っており、業界が「爆発する」と考えるモバイルショッピングの流れが本当に発生する可能性があるということを意味しています。10月22日、東京都はマイクロカメラ店での撮影終了を発表し、多くの人に紹介した。同じ日に彼らは「安い撮影」という新商品を発表しました。WeChatで友達と一緒に注文して、商品を友達の輪でもっと広く伝えられます。

「私たちが募集している最大の強みは、スタートが早いことです。私たちのプラットフォームを通じて3000人のファンを集めると、自分で十分に働けるということです。」京東副総裁、チェキネット総裁の鶯春さんは言う。彼女はWeChatと携帯QQの広告流量によってサポートされていることを明らかにしました。オンラインでは一ヶ月以内に1000店舗と数千万人のアクティブユーザーが蓄積されました。

東京からの投資先の一つであるテンセントの資産がそこから役立った。2014年3月、騰訊は京東の15%が第三の株主になると発表しました。支払った価格は2.14億ドルのほか、外から目が離せない微信とQQクライアントの広告流量の入り口を含み、もともと騰訊傘下の拍網、易迅及びQQネットショッピングを全部包装しました。

テンセントが電子商取引の分野で残したのは痛ましい思い出です。アリババと対抗するために、C 2 C、B 2 Cと支払いのプレートによってそれぞれセットまたは買収しました。しかし、騰訊電商は長年にわたって全然好転していませんでした。その中で買収した易迅はさらに3年で9.2億元の純損失を残しました。

B 2 Cで事業を始めましたが、京東也はC 2 Cを放棄するつもりはありません。この市場はまだ大きな見通しがあります。艾瑞諮詢の統計データによると、2013年に中国C 2 C市場の成長率は同40%減少したが、モバイルショッピングの取引規模は同165%増加し、その中の一部はC 2 Cから来ている。伝統的なB 2 C電気商取引市場では、アリババと京東の二強局面は短時間では変えられないかもしれませんが、C 2 C市場は携帯端末の普及によって、これまで経験したことがありません。人々のショッピング行為はさらに断片化されたり、友達間の社交関係によって決定されたりします。ある種の緊急性と不安感から、2013年の内部会議では、アリババ創始者の馬雲が無線端末業務チームに「淘宝を撲滅する」という指示を出しました。そして発売前に、アリババは携帯ブラウザUC、高徳移動ガイドなどの企業を相次いで買収しました。

劉洪さんの個人経歴を見れば、この点がよく分かります。彼が自分の店を写真屋に引っ越した後、国慶節の期間に彼に10万日の売上をもたらしました。これは電子商取引が中国で盛り上がったばかりの時のようです。それは大企業でも小創業者でも、誰でもチャンスがあります。

京东は一つの赌けをしました。モバイルC 2 Cの业务をめぐってはまだ远くないです。どの会社が十分な优位を筑き上げられますか？そして、微信とQQの流量の入り口を获得しました。

店舗がマイクロ撮影店に進出した後、テンセントは自動的に微信、携帯電話のQQと広点通の中で販売者のために広告を提供します。鶯春が明らかにした数字によると、新ユーザーの取得コストは最低0.5元まで下がり、淘宝などC 2 Cプラットフォームより10元近く安くなりました。マイクロカメラ店の現在の内部測定データから、マイクロメッセンジャーシーン、ハンドQと空間などの他のチャネルの流量源比率は4：2：4であり、さらに商店に対して1：1の広告補助金を行う。

WeChatはまた、京東のマイクロカメラ店のC 2 C販売者に対して、第三者が開設したマイクロストアのように一定の手数料を徴収するのではなく、無料で提供します。以前、マイクロメールはすでに自分の電気商の業務開放プラットフォーム「微信小店」を出しました。多くの「微信小店」を含む第三者の開発者もこの方面でいくつか試みを行いました。彼らは一定の手数料を支払わなければなりません。

京东の新しい撮影は大活跃しているように见えます。无料戦略を利用して、昔のタオバオを复制してeBay易趣に胜つシーンもありますが、事情はまだそんなに简単ではないかもしれません。

騰訊のモバイルエレクトリックにおける出資は京東だけではない。マイクロストア通信会の翌日、10月23日には1.4億ドルをポケットに10%の株を買い換えるというニュースが流れました。後者は今年1月にすでに「マイクロストア」アプリを発売しました。ポケットショッピングは現在、タオバオ、京東、ダダなどを含む数十社のモバイルアプリにアクセスし、ユーザーのために通販サービスを提供しています。「コンビニ」の1万店に比べ、「微店舗」には1285万店があります。9月30日までに、ポケットショッピングで発表されたマイクロストアの出来高は158億元に達しました。

騰訊のモバイルエレクトビジネスにおける投資動向は、多くの種類の可能性に興味があることを示している。これは京東新が未来に直面する問題を撮影することをも代表して、微信は京東C 2 C商店のために無料で使う流量を持ってくることができますが、もしモバイルショッピングプラットフォーム見にきても、たくさんの競争があります。

　　電気商起業家の高志かぶさんはインタフェースの記者に、彼女はオーディション市場で数十社のマイクロクレジットのオープンプラットフォームを開いている時に疑いを抱いています。これらのプラットフォームのオープンプログラムは似たり寄ったりで、ユーザーを惹きつける広告用語も似たり寄ったりです。例えば、「ゼロコスト、大流量、便利運行」です。「個人商店の友達の輪には友達があまりいません。友達に商品を紹介するのも恥ずかしいです。相手に迷惑をかけるのは怖いですが、そうしないと流量を動かすことができません。」彼女は言った。

WeChat Corpサービスプラットフォーム「ポケット通」の創始者である白鴉は、WeChatショッピングは突然爆発することが難しく、高周波の買い物消費にも適しないと述べた。10月23日の「微店舗大会」では、インタフェース新聞記者も複数の事業者から、同時に複数のプラットフォームを試していることを知りました。これまでは、SNSと電気事業者が同時に実現できるかどうかという点で、Facebook、新浪微博、微信は成功事例がないのに対し、米グループ、大衆論評などのサービスアプリは、かえって電気事業者の分野で大きな進展を遂げています。

2014年10月14日、アリババは「百川計画」というプロジェクトを発表しました。買い物に関して、または追加したいです。ショッピング機能のアプリは全部このプロジェクトに参加できます。これらのアプリの中で消費者は直接に購入から決済までの流れを完成できます。携帯電話のタオバオや他のアプリケーションにジャンプする必要はありません。これはもう一つの携帯電話の買い物行為の構想を表しています。人々は普段よりもっと頻度の高い日常アプリで直接買い物します。WeChatやタオバオを開くのではありません。

そのため、新たに撮影した最後の発表の措置から見ると、まだ多くの普及力が必要で、広告補填計画のほかに、3年から5年の不採算スローガンを打ち出しました。京東関係者はインタフェース新聞記者に対し、「劉強東は撮影の発展を非常に重視しているが、具体的な資金と投資の割合は明らかにしにくい」と語った。

「伝統的な電気商の歴史的な重荷は認めていますが、新しいビジネスチェーンを試してみないという意味ではありません。」鶯春は言った。