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商業市場は急速な発展期に入っています。

2014/10/15 15:22:00 21

ビジネス市場、発展期、重慶

近年、重慶市の急速な発展に伴って、商業市場は急速な発展期に入っています。

碑、観音橋などの主要な商業圏を解放して、大坪、嘉州、竜洲湾の商業圏は商業発展の新しいエンジンになります。

データによると、2013年の重慶社会の消費財小売総額は4511.8億元に達し、全市は全部で30個の商業圏を建設し、その中に市レベル統計に組み入れた17個の商業圏は会社ゼロ総額の2370.5億元を実現し、全市のゼロ総額の52.5%を占め、2013年の重慶社ゼロ総額の半分の江山を占めている。

商業圏の経済の発展は、地域ひいては都市全体の発展の縮図となり、重慶都市の経済発展に対する役割は日増しに顕著になってきた。

調査によると、現在、中央商務区を先導とし、区県の核心的な商業圏を基幹とし、郷鎮商業圏(コミュニティ商圏)を支えとする「三級商業圏ネットワークシステム」を構築している。

2017年までに、中国中央商務区の枠組みは基本的に形成され、都市の核心的な商業圏を50個建設し、全市の社会消費財を建設する予定です。

小売り

総額は100億元の大商圏13個、500億元のビジネス圏3つに達しています。

この壮大さを実現するために

計画

スーパーショッピングセンターは必ずその巨大な体量、あらゆる種類の業態と新しいショッピング消費体験モードで、強い輻射力、吸着力を形成して、商業圏建設の重要な一環となります。

例えば、今年5月に市政府は、2017年に全市に市級特色型夜市街区20条、創業型夜市街区30条を建設すると提出しました。

2020年までに、引き続き市レベルを増加します。

夜の街

全国的な影響を持つ特色ある夜市ブランドを構築する。

政府の構想に順応して、江北九街、星悦荟などの伝統的な夜間商店街のほかに、観音橋に位置する龍湖新壹街、大学城に位置する龍湖U城「重慶ハイストリート」などは皆「24時間全天候商業」に力を入れ始めました。

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ここ数年来、龍湖時代の天街から始まり、重慶にはますます巨大な体量のショッピングセンターが現れています。例えば、華潤万象城、巴南万達広場、東原D 7ショッピングセンターなど、それらの共通の特徴は体量が大きいことです。

華潤センター万象城の開業につれて、「汎大坪」地区には同じ地区に二つのスーパーショッピングセンターがあるという構造が現れ、業界は重慶がスーパーショッピングセンター時代に入ったと驚きました。

注目に値するのは、今年重慶市場に現れたショッピングセンターの多くは、体量30万平方メートルを超えるスーパーショッピングセンターで、龍湖時代の天街の一期を合わせて開業した二期で、建築面積は約32万平方メートルで、開業していない面積は60万平方メートルを超えています。プロジェクト全体の商業面積は100万平方メートルに達しています。開業したばかりの華潤万象城の建築面積は35万平方メートルです。

照母山プレートでは、ヨーク郡プロジェクトだけで60万平方メートルの商業セットが計画されていますが、全体の地域の商業量は100万平方メートルに達しています。

また、パナン・チネンタル湾、南岸茶園、沙区大学城などの新興地域では、大まかな商業プロジェクトやショッピングセンターが続々と出現し、スーパーショッピングセンターブームが巻き起こっている。

ビジネスキャリアはどのような形で現れて、消費者の需要と密接に関連していますか?

ある日系企業の人士によると、ビジネスキャリアは人々の消費水準、消費需要に従って絶えず改善されているという。

最初は、人々の消費需要は高くなく、一般的に市場、市場という形で現れました。

その後デパートが現れました。デパートはもっと多くの商品が集まっていますが、デパートは主に買い物の機能を強調しています。人々はここで買い物をする以外に、他の消費需要は全部満足できません。

生活水準の向上に伴って、消費者は消費環境、形式、目的に対してもっと高い要求を提出しました。そこで多くの商店、専門店の「商業歩行街」が集まってきました。

その後、様々な業態を有機的に組み合わせられるショッピングセンター、つまりShoping Mallが現れました。このようなモデルは商業経営方式の新たなブームを引き起こしました。ショッピング、飲食、レジャー、娯楽、旅行などの総合的な経営モデルと完璧な環境関連施設を一世を風靡しました。

消費の多様性需要が高まるにつれて、消費の体験感がますます求められてきました。もっと大きい規模、もっと完備した業態が必要です。もっと快適な環境になりました。

今現れたスーパーショッピングセンターは規模がもっと大きくて、業態がもっとそろっていて、環境がもっと快適です。

龍湖時代の天街を例にとって、伝統的なShoping Mallは小売、飲食を中心として、娯楽、レジャーなどのセット不足の欠点を補い、「ワンストップ家庭消費センター」を構築し、老人から子供までの消費、娯楽、レジャーなどの各種需要を満たすことができる。

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