紅旗チェーンは初めてレポートをカバーします。積極的にインターネットを抱擁します。

＜p＞会社のオフラインサプライチェーンの資源優位性が際立っており、インターネット、電気商及び速達物流企業と多段階協力を展開しており、最近ファーストフード分野でWeChatを通じて決済しております。将来的には地域ネット購入ラインの下の入口と物流の中枢になりそうです。

2014-2016年のEPSはそれぞれ0.43、0.48、0.54元を予定しています。

＜/p＞

＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞O 2 O戦略＜a＞明らかにして、自家電気事業者は外部の力を借りて同時に行う。

会社は＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞電子商取引＜a＞の理解を深め、インターネット、電気商取引、物流企業との提携が徐々に深まりつつあるかどうか、それともネットショッピングモールや電子商品棚などの新技術設備の応用が会社のたゆまぬ努力を表しています。

＜/p＞

＜p＞会社は現段階でA株の小売企業の中でO 2 Oが最も進んでおり、今後も関連技術の進歩による時代的な配当金を引き続き享受したいと考えており、例えばWeChatとの支払い、精確なマーケティングなどの分野での継続的な協力など。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」コンビニ＜a＞業態チャネルの価値が際立ち、産業界が共通認識している。

O 2 O時代は、店舗ネットワーク、倉庫配送および付加価値サービスなどの面で明らかな優位性を備えていたため、コンビニの業態チャネル価値が顕著に現れた。

＜/p＞

＜p＞最近、ウォルマート、順豊などの企業が次々と便利業に進出すると宣言しました。そのルート価値に対する承認です。

会社は地域の便利のリーダーとして、A株の唯一の上場コンビニ企業であり、明らかな先発及び比較優位を備えています。

＜/p＞

＜p＞「商品＋サービス」がメインで、コンビニは小売の本質を明らかに示しています。

コンビニでは、タバコやレジャー食品などを主力品目として、売り場との差別化競争が繰り広げられています。

紅旗が自主的に開発した付加価値業務システムは、水道・電気・ガスの代納、速達の預入れなど30項目以上のサービスを提供することができます。

＜/p＞

＜p＞付加価値業務は消費の粘りを効果的に増強でき、2013年に売上高は約33.5億、CAGR（4）が80%を超え、コミッション収入2079万に貢献し、沈殿現金は3000万近くと推定される。

＜/p＞