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共同購入の潜在力が巨大で細分化されている市場は差別化が重要です。

2014/7/7 16:26:00 19

共同購入、市場、差別化

ここの世界服装ハットネットの小编で绍介されているのは、団購ユーザー数が過去最高を更新したことです。  


モバイルインターネットの発展と端末応用の普及につれて、ネットの共同購入ユーザーの増加のボトルネックは徐々に打破され、団購業界の月間取引規模もしばしば革新的で高いです。最近、団購ナビサイトの800が発表した「2014年5月の中国団購市場統計報告」によると、団購業界の月間取引額は初めて50億元を超え、ユーザーの購入人数は史上最高を更新しました。


 


しかし、競争が激しい団購市場では、団購網は数社の独大企業であり、インターネット大手の統合買収に加え、団購業界は深さのシャッフルに直面している。


我が国の団体購入のユーザー数は歴史の最高を更新しました。3、4線の都市は新しい青海原になりました。


団購業界の発展は再びブレークスルー的な進展を遂げた。団購ナビサイトの団体800が発表したデータによると、今年5月、団購業界の月間取引額は初めて50億大台を突破し、54.6億元に達し、前月比12.8%増の1.2倍になった。同時に、ユーザーの購入人数は8828.9万人に達し、前月比19.6%増の93.2%増となり、過去最高を更新しました。


注目すべきは、2012年8月以来、団体購入の月間購入者数は4000万人から5000万人の間を徘徊してきた。2014年に入ると、ネットの団体購入者の伸びのボトルネックが徐々に破られ、今年の1月にはユーザーの購入者数は6606.1万人に増えましたが、ここ数ヶ月では、月間利用者の購入者数は2222.8万人増加しました。これはほぼ一年前の月間購入者数の半分です。


業界の専門家は、団体購入の月間購入者数の増加は、団購業界全体の影響力の向上を反映していると指摘しています。今年に入ってから、団購業界がますます盛んになり、インターネットの購入がより便利になり、浸透率が高くなりました。これは主にモバイルインターネットの発展、スマート端末の普及とモバイル端末の応用が日増しに増えているからです。同時に、eコマース市場の成熟と情報消費の発展により、ネットユーザーのショッピング習慣が変化し、「指先の消費」が生活ファッションになった。


団購の業界が深く開拓するにつれて、第一、第二線都市の団購市場はだんだん飽和状態になり、成長は安定してきました。団の800の統計データによると、5月の三四線都市の成約額は57.6%に達しています。その中の三線都市は34.9%のシェアで各線級都市の中で圧倒的に優勢を占めています。


これに対して、団800のデータアナリストの樊康氏は、三線都市のユーザーはインターネットの普及による新たな消費観の影響下にあり、経済収入が比較的高くない「サンドイッチ層」であると分析している。


団体購入業界は寡占の構造を呈しており、馬太効果は顕著に現れている。


団購業界は「千団大駅」から「百団大戦」までの発展を経て、二年以上前の五千社余りの団体購入サイトが今は200社余りしか残っていません。実際には、活動的なのは美団、大衆評論、もち米網(現在は百度もち米)、手綱、巣団団などの数少ない団体購入サイトだけです。多くの中小グループ購入サイトは競争のプレッシャーに負けず、続々と市場から撤退します。


BATの三巨頭が相次いで団体購入のウェブサイトに投資するにつれて、団購市場は「父親と戦う時代」に入り、業界全体は基本的に寡占の新たな局面を呈している。今年は団購業界の最終的なシャッフル年であり、団購サイトはインターネット大手との整合や融資を経験しており、2月には5億ドルの戦略投資を得て、騰訊が20%を占めた。5月15日には、米グループ網は3億ドル近くのCラウンド融資を完了した。5月21日には、元株主チームから5000万ドルの融資を獲得すると発表した。今回の深さのシャッフルの後、団体購入の業界全体の「馬太効果」はさらに激化し、業界競争はさらに激しくなります。


団体の800の統計によると、2013年の順位はベスト5だった。共同購入ウェブサイトの成約額は全体の95.7%を占めています。その中で上位2つの米グループと大衆評価5月の全体市場シェアは3/4を上回って、75.1%に達して、大型団体購入サイトの第一陣営にあります。


業界専門家の分析によると、団購業界全体の規模の発展はインターネット全体の軽視できない力となり、上位の団体購入サイトはほぼ独立して上場する可能性がある。年の初めにアメリカに行くという噂がありましたが、最近では多くの銀行と接触して上場準備を始めているという情報もあります。その間に「誰が一番早く上場するか」というのは業界内で話題になりました。両方ともすでに市場規模に達しています。


ローカライズと細分化は方向です。


確かに、団購業界はインターネット大手の愛顧を受けています。データによると、猛烈な発展ぶりはいい「銭景」を暗示しています。しかし、共同購入業界も多くの問題に直面しています。「2013年度中国ネット共同購入市場データモニタリング報告」によると、2013年末までに全国の共同購入サイト6246社が誕生し、現在まだ運営中の870社があり、団購サイトの閉鎖数は累計5376件に達し、倒産率は86%に達した。競争が激しい団体購入業界で、これらの中小グループ購入サイトが淘汰されてアウトになった原因は何ですか?


一方、団購市場は敷居が低いため、団体購入市場の参加者が雲のように激しくなり、業界内の競争も激化しています。


一方、同質化が進んでいます。団体購入企業は競争の中で価格戦に熱中していますが、製品の革新を無視して、後続のサービスも追いつけません。単一の団体購入モードでは市場の発展のペースに追いつきにくいです。


このほか、共同購入市場では、相互に角を掘り、単を刷り、黒を塗り、さらには詐欺などの不正競争が続いており、返金問題やアフターサービスは共同購入者の永遠の痛みであり、詐欺、覇王条項、アカウントの盗難などもしばしば指摘されています。


では、インターネット大手が先を争って買い占めしている団体業界では、共同購入企業は長期的に発展したいと考えていますが、道はどこにありますか?例えばテンセントネットとタオバオネットはすべて大量の取引先の資源の基礎を持っていて、共同購入のウェブサイトは元からある取引先の資源を利用して団購の業務を展開して、団購のネットの取引先の資源を形成します。同時に、細分市場で次第に自分の取引先を育成して、肝心な資源を形成して、例えば集美優品は女性ブランドの化粧品とスキンケア用品に集中して、すでに中国の最大の女性の団購ネットになりました。


最も核心的なのは、差異化、精密化路線を歩み、垂直細分市場に専念し、現地化サービス分野で精密化の位置づけを行うことである。美団を例にして、その成功の道は細分の領域に深く発展して、映画チケットの団購、ホテルの団購とKTVの団購をだんだん深くして全体の業務ラインを拡大することにあります。更に大衆の評論を見て、その金法宝を掘り起こすのは取引先の統合マーケティングが閉ループすることにあります。疑いなく、O 2 Oの現地化サービスは新たな市場成長点であり、地域的な細分化団体購入は現地サービスに専念する企業があります。市場

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