衣類の販売は閑散期にどうやって「死循環」を出ますか？

多くのアパレル店主、アパレル販売員が店にこもっていて、退屈な数秒で見ています。ある友達はお店を閉めて旅行に行きます。ある友達はお店で時間を過ごしています。時間が経つのがとても遅くて、お客さんが少ないと思います。このようなシーズンオフは、服の店主はどのように過ごしますか？

一、商売は相変わらずよくて、引き続きお金を儲けています。このような服装店もありますが、市場での金額はとても少ないです。このような服装の店はこのようないくつかの特徴があります。一つはブランドの加盟店で、服装はとても特色があります。更新が速くて、デザインが斬新で、お客さんの認知度が高いです。二つは服装の店主が思い切って商品を抑えて、六月に他の服の店主が商品を買いに行けない時、服装の店主が仕入れて押さえています。

二、洋服屋は忙しいです。在庫品。これは服屋さんの一番普通の現象です。多くの服の店主は在庫の差し押さえを心配しています。セールで利潤を譲って在庫を整理しています。この時彼らは商品を整理して出てきたお金は儲けています。1元を点検して1元稼ぎます。もちろん、在庫を調べると同時に、服装の店主も少量仕入れます。商品の種類は価格に制限されています。モデルが流行しています。仕入れも少なくて、できるだけ多く買います。

洋服屋をやめて旅行に行きます。多くの服の店主が自分の仕事の頻度を調節できる。服装販売シーズンに直接閉店して旅行に行きます。十分にリラックスしてください。これらの服の店主の理念は閑散期を恐れず、繁忙期が来たら、もう一回しっかりと儲けます。彼らはどうやってできますか？実は簡単です。閑散期は閉店して旅行に行くので、確かに自分の店に商品を滞らせます。しかし、秋のシーズンが来ると、これらの服の店主は大いに1つのサービスを買います。たまっていた夏服を景品として処分する。在庫を整理した上に、秋の服の販売を牽引しました。一挙両得です。

四、アパレルの店主なすところがない。このような服装の店主は多くて、商売が淡白で、やはり露店を守り続けます。一つの商品を売るのは一つとして、心理状態はこのようにして、商売も確かにこのようにして、平凡です。そして、多くの服の店主がお店や店の中で居眠りしているのを見ます。服装の店主はとても熱心ですが、販売実績は非常によくないです。

五、内装衣料品店を探しています。閑散期を利用して多くのアパレル店主がこの時間を利用して店を改装し、秋には新しい姿を見せます。また、仕入先もどんどん発掘されています。普段は二、三軒しか仕入れていません。閑散期を利用して、服の店主は現地調査を始めて、より良い品質の服のサプライヤーを探しています。一般的には本市または臨市で実地調査を行いますが、遠い商品の供給元は諦めます。運賃と服装の更新のスピードを考慮します。

六、店を閉める。これは一部の服装の店主の最もしようがない選択です。閑散期に直面して、経験が浅い服装の店主と初めて創業した服装の店主は資金面で強い圧力があります。店は毎日損をする。店を譲り渡す決心をした。ですから、オフシーズンの服の専門店が多いです。ファッションモールには「旺铺譲渡」という文字があります。多くの新人もこの時期に店舗を構え、起業する行動です。