「デジタル化」3 D技術が伝統的なアパレル業界を覆しつつある

近年ではに服を着せる業界全体の不況下で、上海と鷹機電科技株式会社（以下「和鷹科技」）は毎年30%の成長率を実現している。機械製造会社として、このような輝かしい成績を収めることができて、思わずその急速な発展の原因を探ってみたくなって、記者は先日和鷹科学技術理事長の尹智勇をインタビューして、問題は一気に答えが出たようだ。

　技術――「デジタル化」、3 D技術による包括的なソリューションの構築

「コスト上昇は業界の発展を制約し、科学技術革新の支持作用が明らかになった」という認識はすでにアパレル産業全体の普遍的な共通認識となっている。一方、東南アジアなどの地域と国のコスト面での優位性は、別の面で中国というアパレル大国の転換の進度を傍観している。

尹智勇氏は記者の取材に対し、イーグルテクノロジーとは、同業者がまだ概念レベルにとどまっているプロジェクトである縫製設備のデジタル化の包括的なソリューションの実施を開始したと述べた。縫う前、縫う中から縫う後、服全体の生産をすべてつなぐスマートソリューションです。「今では世界で初めてですが、コンセプトはナイキやアディダスのような会社の具体的なニーズに由来しています。オフショア生産のすべてのプロセスは、ブランドがリアルタイムで監視する必要があります。アディがシングルを置いて出てきたので、数ヶ月かかりますが、途中で少し間違いがあれば、最後の結果は棚全体が品切れになるかもしれません。これは恐ろしいことです」常に市場の一線に浸透している尹智勇氏は、常に顧客のニーズを事前に予知することができ、顧客がニーズ意識を持っている間にソリューションをリリースしているのも彼のスタイルだ。

現在の業界最先端の3 D技術に対して、和鷹科技もすでに力を入れている。「アパレル業界での3 D技術の応用を模索している」と自信満々だ。

「3 D技術のアパレル業界での応用には現在いくつかの方向がある。第二に、3次元設計であり、ソフトウェアを通じて、コンピュータ上に直接設計された服を人体に着る効果を提示する。3つ目は3次元試着で、お客様は試着する必要はなく、スクリーンの前に立つだけで試着の効果を見ることができます。4は3次元カラー印刷であり、直接服を立体的に印刷する。その中の技術は基本的に実現でき、現在私たちはこれらの技術を統合し、3次元人体測定、3次元設計、3次元試着から3次元印刷までのカスタマイズ生産の完全な生産ラインを発売する準備をしている。尹智勇氏は、「そうすれば、生地の選択からアパレル版のデザイン、アクセサリーの選択まで、簡単にカスタマイズを実現することができる」と話した。

「私たちは今、アメリカ、フランス、ルーマニア、イスラエル、日本、ベルギーの各国の先進機関と一緒に『人体データのテストを後から自動カスタマイズ』するソフトウェアを開発しています。私たちは3 D応用によるアパレル業界での迅速な製衣システムを実現しなければなりません。和鷹はすぐにこの製品を発売して、消費者は1つの店に行って、私たちの製品を通じて自分の体型を測定することができて、そして3次元人体模型を創立して、本人の3 D人体模型の上で絶えず異なる服装、アクセサリーとその他の付属品を交換することができて、また消費者の体型によって適切なに服を着せるそして色など。ファッションコンサルタントに相当し、これは端末にとって画期的な変化ですが、私たちはすでに開発に成功しており、すぐに市場に投入されます。」ユン・ジヨンの物語には奇跡が頻出しているが、ここまで言うのはもう道理の中で予想外のことのようだ。

3 D技術の開発以外に、イーグルテクノロジーの未来戦略上の計画と同様に立体的であり、「二横一縦」の発展構想は未来の発展方向を明確にした。「2つの横」、すなわち「服装デジタル化全面解決方案——個性的なカスタマイズ」と「服装デジタル化全面解決方案——迅速な成衣システム」、「1つの縦」、つまり和鷹科学技術がずっと集中してきた裁断分野、および「世界の軟性材料裁断専門家」の発展方向である。アパレル、産業用紡績製品、バッグなどの下流産業をサービス対象として、会社の敷布と裁断における技術を持続的に発展させ、世界のトップの地位を維持している。

統合：資源、製品、人材のグローバル統合

将来の仕組みを決めるのは、グローバルな資源と連携できる会社だ。イーグルとの統合の利点は、グローバルな資源を統合する能力と上下流の資源を統合する能力であることが明らかになった。現在、和鷹は上海、江蘇、日本、ドイツの4つの研究開発と製造拠点を持ち、傘下に5つの国内子会社と3つの海外子会社を設立している。会社の製品は東南アジア、ヨーロッパ、アメリカなど世界100近くの国と地域に輸出されている。

尹智勇氏は会社の統合能力を重視している。私たちの方法は導入、消化、吸収、再革新であり、私たちは機械を買ってきてコピーするのではなく、私は相手と合資して、協力して、彼の技術を自分で持ってきて私の技術にして、それから私はそれを革新します;3つ目は人材を統合することですが、人材という面では私たちも多くの回り道をしてきました。以前は有名大企業のトップ人材を探して急速に会社に貢献できることを期待していましたが、今日になるとかえって期待を低くしてしまいます。必ずしもハイエンドな人材ではなく、主に和鷹のリズムに適応して何かをすることができます。この3つのことができてこそ、私のビジネスモデルを実現することができます。」という語気がしっかりしていて、疑う余地はありません。

和鷹と欧泰科の協力は典型的な製品統合である。欧泰科公司は優れた製品技術と研究開発実力を持っている。インテリジェントハンガーシステムとインテリジェント倉庫システムは、すでにアパレル産業内で早急に普及しなければならない製品であり、和鷹科技のこの方面の技術はほとんど空白であるが、会社はアパレルなどの業界で完全な販売とサービスネットワークを持っている。和鷹と欧泰科の協力は、会社の製品ラインを延長し、そして「デジタル化」を主線として、縫い目の前、縫い目の中、縫い目の後を直列にして、世界で唯一この製品ラインを持つ会社を形成した。

もう1つの製品の統合は、タカと複数の専門機関、大学が協力して開発した3次元人体測定システムである。このシステムは20秒で人体スキャンを完了し、正確な寸法を取得する。同時に85項目に達する人体の各部位の寸法データを収集し、YINCADと最新開発の丸刀式デジタル制御裁断機を配合し、カスタマイズされた服装裁断片を1枚で4分以内に完成させた。

3つ目は人材の統合です。営業面では、イーグルと育成に力を入れているセールスおよび修理のための技術的な営業マン。新しく入社した営業マンは、6ヶ月の専門知識訓練を経て、正式に営業マンになることができます。