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小さい小さい服装の企業が大きくして強い前提をするのは正確な位置付けです。

2013/12/19 9:06:00 31

＜p＞過去、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞＜a＞＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ファッションは巨大なショッピングモール＜a＞の“お祭り経済”が非常に活発になっており、現在である。＜/p＞
＜p＞石獅子小微企業は深く感心しています。ブランドの影響力は大きくなく、製品の競争力は強くなく、販売が滞っていることが習慣となり、彼らにとって致命的な打撃であり、人工、倉庫と運送費用だけで、資金チェーンを活動的に遅らせることができます。「新しい時期に、企業家は前に進む過程で、必要な時は立ち止まって企業の位置づけと発展の構想を整理して、また整理して出発しなければなりません。」訪問中、石獅子の大部分の小企業の社長は研究開発、生産、販売、融資などの問題に直面したと表明しましたが、市場の暖かさに対する期待を表しました。同時に同業者にも警告しています。市場の高度細分化の時期に、企業は大きくして、前提は正確な位置づけで、自分の発展に適した道を見つけられます。＜/p＞
＜p＞後の金融危機の時代には、どの企業も市場で成功を勝ち取るチャンスがあります。「中国は大きな消費市場です。紡績服装の新しいシャッフルは、中小企業を大量に整理しただけでなく、位置づけが悪く、発展の考えが混乱している大企業にも影響を与えました。「V+K」唯客尚品CEOの蔡偉鵬氏によると、ここ数年、アパレル業界の競争はさらに激しくなり、これには多くの外国貿易企業から国内貿易に転換する企業が含まれています。＜/p＞
＜p＞「鋳造は自分のスタイルに属しています。紡績服装企業ごとにしなければならないことです。」ライオン・ゴッホ＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞担当の郭流生氏は、獅子服飾企業が大規模で負けたのは、ひたすら風に従っているからだと考えています。特に企業の市場位置づけがはっきりしない、後続の資金が追いつけない、人材チームが健全でないなどの状況は、更に企業に困難をもたらします。＜/p＞
＜p＞「ブランドを育成するには、設計、物流倉庫、端末小売など多くの分野に力を入れる必要があり、製造生産だけに目を向けるべきではない」石獅子の屋外の服装の責任者は紹介して、小さい小さい企業が大きいことをして強いことをするのは1つの系統的な工事で、更に設計研究と開発とマーケティングをしっかりと行います。現在、国内のアパレルブランドは多くて、大きいブランドは服装の消費を文化の消費に上昇して、位置付けはきめ細かくて、付加価値は高くて、あれらの初歩的な小型の服の企業が参考にすることに値します。服装の製品を作って、服装の企業をして、きっと正確な位置付けを要します。＜/p＞
＜p＞閩派服装の上昇の道において、ガイ江中国西ズボン名鎮、霊秀運動服装名鎮、鳳里子供服、鴻山レジャー生地、永寧スポーツ用品、宝蓋五金服飾補助材料及び＜a target＝“_blank”href=“先導者”http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞部品、沿岸部の三染産業が盛んであるだけでなく、沿岸部の生命力を支えている。現在、国際国内の紡織服装産業の回復の兆しとともに、市場の誘導と政府の励ましがあり、石獅子＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞小微企業＜a＞は先に自分を強化し、位置づけを定めてこそ、未来の発展の道において“一展足”ができる。＜/p＞