中国の紡績業界には現在存在する三つの大きな問題があります。

＜p＞1990年代から中国の家庭用＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞品業界は経済発展の潮流に応じて突起し、紡績業界をリードして谷底を出てきました。今まで20年近くなりました。

しかし、国内外の経済情勢のここ数年来の衰退と国民の消費理念の成熟につれて、現在各ブランドの紡績の大部分もすでにその発展のボトルネック期になりました。成長の勢いは明らかに鈍化しています。

中国の家庭用紡績品業界にとって、その発展に遭遇した問題と解決案は、業界発展の全体的な調査と思考を通じて、迷走の解決方法を探さなければならない。

以下は筆者の長年の業界発展に対する観察と思考で、各企業と相談します。

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＜p＞＜strong＞一、沿海地区＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」＞家庭用紡績＜a＞企業の量産型製造は＜strong＞＜p＞に続きにくいです。

＜p＞近年、中西部地区の工業製造能力の発展に伴って、安価な労働力資源が沿海地区で不足し始めた。長江下流地区の家庭用紡績業界の縫製工の賃金は3000～4000元/月まで上昇させられた。それでも、労働力不足の問題に直面している。

これは一つの問題をもたらしました。中南部沿海地区の紡績業界はどうやって山東家紡産業クラスタ及び中西部地区発展中の紡績業界と競争しますか？

＜p＞答えはもちろんとても簡単です。つまり、沿海地区の紡績業界はその技術優勢を維持し、製品の技術内容を向上させなければなりません。

1990年代初めに紡績品業界の「圧錠」が記憶に新しい例で、全国の紡糸紡織業の最も発達した地域である上海、無錫、蘇州、南通などは急速にリードポジションを失いました。今は中西部地区の紡績紡績業は国内ですでに重要な役割を果たしています。長江下流地区でも引き続きこの業界に従事できる企業は珍しいです。

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＜p＞沿海部の紡績業界の製品技術の含有量をどのように向上させるかは、資金投入と企業決定の二つの手段を併せて行うことにほかならないが、簡単にできるとは言えない。

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＜p＞＜strong＞二、紡績企業の製品開発における資金投入が深刻で欠落している＜/strong＞＜p＞

＜p＞紡績製品企業にとって、その収益の源泉はブランド価値から来ています。ブランド価値は長年の製品マーケティングの蓄積から来ています。製品の核心は製品のデザイン（外観デザインと材料設計）です。

私はすべての家庭用紡績企業にとって、製品の設計に対する重視は設計、製造、包装、マーケティングの各段階の中の重要なものと言えると信じていますが、大多数の企業にとっては投入に等しくないことを重視しています。

国際的にファッションブランドを持っている企業の製品開発における投入は、一般的に企業の生産額の5%-15%を占めています。つまり、5億の生産額の規模企業です。

国内の紡績企業と比べて、5%の製品開発に投資できる企業がいくつありますか？

＜p＞＜strong＞三、企業の製品設計研究開発能力は企業の政策決定者＜/strong＞＜p＞によって決まります。

＜p＞同業者は学生のエピソードを話していますが、学生はある企業の設計監督で、研究開発が長い間の製品設計Aがやっと完成したということです。総経理に見てください。参加したのはAデザインは貴重な作品だと言われました。総監督はこのデザインのアイデアは「フランキー」ですか？それともあるトップ企業の製品ですか？総監は「オリジナル」と言っています。

この老総経理は長年にわたって国内の紡績業界の製品設計ノウハウを漏らしました。つまり大企業がフランクフルトを見て、中小企業が大企業を見ています。

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＜p＞沿海地区の紡績企業にとって、企業の転換は必然的な傾向にあり、転換の核心はブランドの構築を中心に展開しており、ブランド建設の核心はブランドのデザインスタイルの構築であり、ブランドスタイルの差異化が企業の激しい市場競争を不敗に中立させることができる。

多くの企業にとって、この一歩を踏み出すのはとても難しいです。

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＜p＞いつも企業の社長が＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”とこぼしています。デザイナー＜a＞能力がだめで、企業が自分で反省していますか？製品のデザイン研究開発にどれぐらい投入しましたか？どれぐらいの先進的な設計設備を購入しましたか？企業はデータベースがありますか？いくらの設計資料がありますか？国内外のデザイナーにいくらの展示会を見学してもらいますか？

＜p＞一番簡単なのは、どれぐらいの投入があってどれだけの産み物があるか、誰もが認めてくれると思いますよね。＜/p＞

＜p＞＜strong＞四、製造業の転換期は、すべての紡績企業にとって発展のチャンスです。

＜p＞中国の紡績は富アンナの紡績を代表とする広東家紡業の率先しての勃興を象徴として、その発展地域は中国経済の急速な発展に伴って広東省沿海から次第に北に移り、広東省深セン、佛山、浙江省海寧、余杭、江蘇海門、通州、山東濱州、文登などの四つの産業群を形成し、中西部に徐々に移動する傾向がある。

この紡績製造業の産業群移動の軌跡は主に労働力コストの上昇によるものと言えます。

中西部の経済発展に伴って、沿海地区の製造優勢はさらに失われます。この過程で、技術優勢を獲得した人は引き続き発展のチャンスを得ます。このチャンスは各地区の紡績企業にとって均等です。

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＜p＞中南部沿海地区の紡績企業にとって、ブランド文化及びブランド風格の設計に転換発展するチャンスをつかむことは唯一の道であり、企業をブランド家紡設計研究開発と運営センターに転化させることである。山東産業クラスターと中西部家紡企業にとって、チャンスをつかんで、ブランド加工と対外貿易の自営する家紡製造業の規模を拡大すると同時に、沿海地区の紡織企業発展の経験と教訓を汲み取り、生産能力の拡大とともに、国内紡績ブランドの設計能力を強化することである。

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＜p＞以上は筆者が中国の紡績業界の転換期についての一連の観察と思考の中のいくつかの問題であり、これらの問題はやや鋭いかもしれませんが、業界には確かに解決すべき課題があり、問題を提起するのは短いことではなく、企業の正視を得られることを期待しています。そして中国の紡績業界の転換期に自分の発展方向を探しています。

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