常徳紡績機はダンベルモードを推進し、企業のフレキシブル生産を促進する。

＜p＞現在、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞業界は人工、原料、エネルギーなどの諸コスト上昇などの影響を受けて、紡績機市場の製品構造が大きく変化し、自動化、連続化、高速化、インテリジェント化、大容量＜a=hrexhttp/wszs/www

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＜p＞＜strong＞設備範囲の拡大により、製品のアップグレードとモデルチェンジを助長する＜/strong＞＜/p＞

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」常徳紡績機＜a＞は市場設備の需要の変化にしたがって、研究開発技術への投入を増やし、高速、幅、高密なOECDの新製品の開発を加速し、紡績業界のアップグレードのニーズに適応する。

会社の技術投入は5年連続で5%以上を維持し、業界の3%の平均水準をはるかに超えています。

会社が開発したKS 3 B-218幅の経書編纂機は元の186インチの基礎の上で効率は30%高まって、この製品が登場すると、市場の人気を受けて、2011年に企業の各経済指標の革新のために大きな功績を残しました。

2012年には短間隔（3～12ミリ）E 2291と中間隔（8～30ミリ）E 2281の編纂機の特徴を生かし、適応性の高い（3～30ミリ）E 2288-188の2つの裁縫機を開発し、薄い型の間隔織物や絨類の織物を織るだけでなく、大きな間隔をあけたマットレス、座布団などの間隔と毛布の設計効率も40%向上させました。

E 2518高速＜a href=「//www.sjfzxm.com」の編集機＜a＞の回転速度は2200回転/分となり、ハイエンドのOECD顧客層の第一選択となりました。

2012年4月から10月にかけて、経営市場が低迷している中で、会社は90台を市場に販売しており、普通機速から高速機への完璧な転換を実現しました。

2011年と2012年の会社のOECDの新製品の販売率はそれぞれ63%、67%を占めています。

ここ数年来、会社は思い切って大気加圧フレームの研究開発力を加えて、研究開発のQYJ 30-125 Vエア加圧揺動機は複数のユーザーによって紡績を試みています。主な性能指標は同じ製品より優れています。国際先進水準に達しました。

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＜p＞＜strong＞ダンベルモードを推進し、企業のフレキシブル生産を促進する＜/strong＞＜p＞

＜p＞会社は現在直面している問題と矛盾を真剣に分析し、「何かあってはいけないことがある」という原則に従って、無理して痩せて、積極的に着実に企業のダンベル型への転換を推進しています。

ここ二年、会社は非主関部品の撤退を加速し、前後に安定して秩序よく整理と関連性のない粉末金業務を終了しました。騒音汚染の大きい鍛造業務を終了しました。環境制約が大きく、規模優勢を形成できない鋳造業務を撤退しました。技術含有量が高くなく、社会協力性の高いピン加工業務などを終了しました。

同時に、バランスの取れた生産と組織パターンの調整を全面的に推進し、1億元を投資して「編集新区建設」プロジェクトを構築し、2万平方メートルのOECDの主な部品生産現場を新たに建設し、工程フローを全面的に調整し、部品の加工と組み立てによって設備の配置を行い、常徳＜a href＝「http:/www.sjfzxm.com.com.」

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＜p＞2012年、会社の担当者の月間生産能力はもとの50台から70台に引き上げられ、生産周期は約20%短縮されました。会社の担当新区の建設が全面的に完了した後、毎日4台の担当者が一台に組み立てられ、月産能力は100台に達し、生産周期は40%短縮される見込みです。

会社は揺架の生産能力が市場需要をはるかに超えるという厳しい現実に基づいて、揺架の生産規模の調整を加速し、人員配置、設備配置の両面から、揺架の生産規模を適度に縮小し、揺動架の生産規模を調整するとともに、プロセス＜a＞を最適化し、生産レイアウトを合理的に調整し、揺動架の生産規模をさらに柔軟にし、生産規模を拡大し、生産を可能にする。

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