市場に大きな反響を呼んでいる孝親靴の初登場です。

＜p＞製造業はどうやって守り、伝統産業はどうやってグレードアップしますか？これは時代の命題です。

進行中の「二週間二会」では、＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞青島＜a＞を代表して、この命題の「青島答案」を作成しました。

林立するハイテク、新技術の製品の中で、1足の靴は風の先端を尽くして、それはヘンダ株式会社の出す中国の第1項の孝親靴です。

それは多種の新しい技術、新しい技術を一身に集めて、また人間の心から愛している孝道の文化を伝達して、更に超低の価格で消費者を引きつけて、いったん発売したら、強大な反響を引き起こします。

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＜p＞一足＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexux.asp」靴＜a＞風靡の背後には、企業文化の再構築、技術革新の苦難の過程が隠されています。

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＜p＞＜strong＞一足の靴が消費者を感動させる＜／strong＞＜p＞

＜p＞「この靴は素晴らしいです。老人が履いても脱ぐことができなくて、企業がこのような製品を作ってくれたことに感謝します。長年待ち望んでいたものです。」昨日、市民の黄さんは両親を連れて、わざわざヘンダ展区に来て、その場で新しい靴を二足買いました。

黄さんによると、老人の靴に対する需要は実は簡単です。軽くて、弾力性があり、滑り止めがあり、シンプルで上品です。

しかし、市場では、高齢者に似合う靴はなかなか買えません。

更に貴重なのは、ヘンダの孝行靴はこれらの需要を満たしただけではなくて、その上価格の実があって、ただ2300元だけを必要とします。

黄さんは靴を買いました。専門的に会社の担当者を見つけて感謝します。

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＜p＞現場に並んで孝親靴を買う中高年の市民の中には、「何年も待ちました。」

このような靴がないので、多くのお年寄りは一年中スニーカーを履くしかないです。

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＜p＞＜strong＞一足の靴は仁愛の精神＜strong＞＜p＞を表しています。

＜p＞巨大な市場需要を持つ老人靴は、なぜ市場が空白になっているのか？靴業界の法則として言わなければならないのは、ファッションを追いかけ、若者を追いかけることである。

消費に慎重で、お金を使う節約の高齢者に対して、多くの企業は2つの字を選びました。

「同じ高品質の靴でも、若者に800円から1200円まで売っていますが、なぜ高齢者市場が必要なのですか？」と皮靴企業の担当者は断言しています。

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＜p＞ヘンダ会社の社長王吉万はそう思わない。他の企業がやりたくない、したくないという高齢者市場は、ヘンダがしっかりしている。高齢者はこのような需要があるので、「誰でも古い時に、老人に気楽な靴を履かせるのが天下の子供の願いです。」

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＜p＞そのため、コストにこだわらず、費用をかけずに開発されたこの孝行靴：最高の材料を使って、最高の工芸（普通の靴3階底、この靴は8階底）を作り、最も完備した機能（滑り止め、ショック軽減、超軽量、柔軟、通気、細菌抑制などの10大機能を含む）を作り、最低価格で販売しています。

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＜p＞＜strong＞人間愛を伝える靴のペア＜strong＞＜p＞

＜p＞王吉万さんによると、孝親靴はヘンダ会社から天下の老人への贈り物であり、天下の子供たちの孝道の担い手でもあるという。

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＜p＞ヘンダの展示エリアでは、濃厚な孝道文化が随所に感じられます。マイクロ映画はヘンダの創始者の孝行実話を放送し、自発的に来た市民が現場で両親の足を洗って、ヒョン達孝心従業員のメンバーが公演します。

各イベントには、多くの人が涙を流し、来場した各級指導者を含めて…

このような場面は全国の産業展示会にも多く見られません。

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＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”として、製造業＜a＞企業として、展示会で製品の展示に専念しないで、伝統文化の発揚に力を入れます。

これは何をするべきですか？展覧会の初めに、理解できない人がいましたが、ヒョン達の展示エリアは一番明るい場所になりました。反応の前に、今回はよく包装されたという人もいました。いいアイデアのマーケティングを考えました。

これらの見方は間違っています。孝親靴は企業文化の再構築の成果であり、ヘンダ人の孝道価値観を製品に落としたのです。

王吉万は言った。

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＜p＞＜strong＞靴ではなく文化＜strong＞＜p＞を売っています。

＜p＞王吉万の言葉は虚ではない。

2010年から、後の金融危機の厳冬に直面して、多くの企業は茫然として事態を対処して、順調に1度のすさまじい学習を巻き起こして、中華の伝統文化の活動を実行します。

会社は上から下まで、「孝道」からスタートして、「仁、義、礼、智、信」を発揚して、ヘン達の独特な家文化を作ります。

長期的な効果的なメカニズムを形成するために、「ヘンダ株式中華伝統文化実践5年計画」を制定し、文化建設のために計画を立て、民間企業の先駆的なスタートを切った。

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＜p＞文化建設は空中楼閣ではない。

伝統文化の中の精華はヘンダの従業員の善心を奮い立たせて、企業の上下は前例のない共通認識と価値観の同意を形成しました。

データによると、毎年春節後には5600人の従業員の中で、工場復帰率は最高で99.3%に達し、最低でも97%に達した。

製造業分野の募集難、留学難、工場復帰率は80%を下回り、伝統文化を実践して鉄鋼チームを作った。

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＜p＞もちろん、技術革新、技術革新、デザイン革新をリラックスしたことがありません。

最近、ヘンダ企業技術センターは靴業界初の「国家認定企業技術センター」と認定され、ハイアール、海信と肩を並べる青島市初の「山東省工業設計センター」となりました。

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＜p＞いい材料、いい技術、いい人が靴を作ります。

ヘンダの理念は消費者の賛同と呼応を得ました。

企業は内から外に出て、生産から市場まで良性の循環に入りました。

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＜p＞＜strong＞11万人の見学販売1136万元＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞ファッションウィークの開催3日間の効果が顕著＜strong＞＜p＞

＜p＞昨日、記者がファッションウィーク組織委員会から聞いたところ、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuz.asp”2013第13回中国（青島）国際ファッションウィーク＜a＞シリーズ展が3日間開催され、現場取引と見学人数が空前の盛り上がりを見せ、特に土曜日、日曜日の見学者数が急騰して、出展者が大いに収穫されました。

不完全な統計によると、3日間の累計参会者は11万人以上に達し、現場売上は1136万元に達し、購入意向は4.81億元に達した。

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＜p＞国内外のバイヤーが積極的にファッションウィークシリーズ展示会の重点内容となり、積極的な成果を上げています。

三日間で、国際的な購買、電子商取引企業の購買、カルフール企業の特別な仕入れ商談、ウォルマートとVIP、リピーターなどの重点デパートの購買四場の商談会が開かれました。

累計24軒の国内外の重点仕入先と我が市の270社余りの企業が購買意向の8077万元を達成し、購買契約の1600万元を締結しました。

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＜p＞ウォルマート、カルフールなど世界トップレベルの小売商が会議に参加して契約を結び、ドイツ、カナダ、イタリア、メキシコなど12カ国からの多国籍バイヤーが面談しました。

VIPなどの本土の重点企業は出展者に重視され、ドッキング交渉に参加する企業が絶えない。

会議の間に、青島のブランド品を高く評価しました。

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