米国のアパレルブランドcoachの生産能力の半分が中国から移転する

最近、アメリカに服を着せるブランドCoachは、中国の労働力コストの上昇により、インドネシア、タイ、ベトナムなどの生産能力の50%を中国からより低い国に移転すると発表した。海外のファッションブランドでは、20%以上の企業が中国から他の国に工場を移転する準備をしていることが分かった。

ベトナム、パキスタン、バングラデシュ、フィリピンなどを新たな生産基地として選ぶ企業が増えている。米国の一部の中小企業もファッションブランド生産基地の選択の一つ。

業界関係者は、中国の生産大国としての地位が上述の新興市場に取って代わられていると考えている。原料価格の上昇と人件費の上昇に伴い、多くのブランドが工場を生産コストの低い国、さらには自国に移転することを選択し始めた。

これまで、アディダス生産基地を中国から撤退させる。アディダス氏は「グローバル調達を最適化している」と述べた。アディダスは中国に300以上の協力工場を持っているが、「中国製」を削減する意図はますますはっきりしている。

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Coachはアメリカで有名です革製品高級アクセサリーブランド。Coachニューヨークに本社を置き、男女の逸品アクセサリーやギフトを主営するアメリカ企業です。長年の持続的な発展を経て、「COACH」ブランドはすでにLOUIS VUITTON、GUCCI(グッチ)、FENDI(フェンディ)、PRADA(プラダ)などのブランドと並ぶ世界的な贅沢なファッションブランドとなっている。コルチ(Coach)は1941年に設立され、当時は家族経営のワークショップだった。米ニューヨークのマンカートンの屋根裏で、6人の職人が代々受け継がれてきた手作り技術で革製品を作った。それ以来、Coach(Coach)独特の手芸と高品質の制作は品質にこだわる顧客に愛されている。Coachもコーチや長距離バスを意味する単語です。