艾派国際：軍人のように戦いに行きます。

勝てば祝杯を挙げ、負けたら命をかけて助け合う。

艾派国際は勢いのすさまじい全員の軍事訓練活動を展開しました。――艾派国際：軍人のように戦いに行きました。3月27日、春先から一番暑い日です。艾派工業区では軍歌が高らかに輝き、雄叫びがとどろきました。28日、天が突然に顔を変えて、冷たい春の雨をはらんでいますが、この地域の隊列は依然として整然としています。

3月27日から、艾派集団（中国）有限公司は全员の军事训练活动を展开しました。

勝てば杯を挙げて慶び、負けるなら命をかけて助け合う。

大きな宣伝ポスターのスローガンに照らされて，この軍事訓練は壮烈で威厳があるように見える。

2008年に入って、艾派国際は会社の戦略と企業文化建設の面で正大に前進しています。この軍事訓練もその中の一つの小さい部分だけで、新しい段階のスタートです。

調査によると、今回の艾派国際は2回に分けて会社の全体の従業員に対して軍事訓練を行って、その中は総裁、副総裁と各部門のマネージャーを含みます。

もちろん、会社は要求をする時も規定しています。50歳以上の従業員は自発的に参加することができます。

3月29日午後、第一期軍事訓練大会が終わった後、検閲指導者の一人である艾派国際総裁の柯国斌は弟の肩をつねっています。

そのうち私の番です。

柯国斌は笑顔で記者に対して、言葉の間に何か思いがあるならば、また異常に固めると言いました。

普段は忙しくててんてこ舞いの兄弟だが、今度は兄弟たちと「苦楽を共にして艱難を共にする」はずだ。

なぜですか

私達はずっと強調しています。艾派は楽しい艾派で、団結の艾派です。チームも私達が一つまた一つの成績を取る根本的な保証です。

この特殊な軍事訓練の原因を話して、柯国斌は、チームはスローガンだけで叫ぶのではなく、みんなに共同奮闘の凝集力を持たせて、平等は非常に重要です。

総裁などの幹部が自ら模範を示し、参加社員も士気を高めた。

彼の仕事の中で私達と苦楽を共にしているように、軍事訓練の中で柯副総（柯天从）が私達と同じチームに立って、スローガンを叫んで、同じ汗を流しているのを見て、私達は退却と敗退の理由がありません。

艾派技術研究開発センターから来た蘇明土さんによると、この総裁が欠席しても同じように減点される環境の中で、皆さんは本当に会社の指導時刻が彼らと一緒にいると感じました。

会議が終わると、柯天は慌てて友好的に記者に挨拶し、軍服を着替えられなくなり、オフィスに向かって彼を待っていた取引先と会談を始めた。

この三日間、コナンさんは遅刻や早退はありません。普通は社員と同じです。

執行力についての一回の訓練と昇格は周知のように、軍事訓練はよく意志を練って、団体の力を凝集することができます。これも艾派国際の今回の軍事訓練の目的の一つです。

しかし、それ以外にも、艾派が今回力を入れたもう一つの目標は「実行力」です。

ヨモギ派では特殊な部門を監督部と呼びます。

「政策の発布は目標を実現するまでの過程が非常に重要で、政策がよくないのではなく、問題が実行されている場合が多い」

艾派国際監督管理部の葉国斌経理は、この部門の職責は各部門の執行過程において所定の位置につき、無駄な消耗や脱皮をしないように監督と督促することであると述べました。

私たちは厳格な審査システムと基準を持っています。たくさんの厳格さを管理しています。どの部門も規則に違反しています。同じように制度に従って仕事をしています。

葉国斌は述べた。

調査によると、監督部は第一線の従業員を罰したことがあります。職場の従業員を罰したことがあります。

では、監督部のこのような「横やり」は他の部門の不満を引き起こして仕事がうまく発展しないことができますか？

柯天は記者の疑いを取り除いた。

彼の紹介によると、2007年の初めにこの部門を設立してから効果が明らかです。

「ここには二つの理由があります。

まず、監督部に十分な権限を与えて、監督力と監察力を保証します。

柯天は紹介から言いますが、一方で、監督と監督の双方の権限は非常にはっきりしています。監督部が監督するのは目標の執行状況です。具体的な詳細については、監督部は干渉と過問をする権利がありません。

これは公平で公正で、根拠があり、各部門にもその力を従わせることを保証します。

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「執行力は私たちが非常に重視し、向上に力を入れる部分であり、今回の軍事訓練の目的の一つでもあります。」

柯天氏によると、会社にはもう一つの「戦略実行委員会」があります。目的は全体の執行力を高めることです。

12ヶ月の24大イベントの取材中、ある社員は記者に対し、今の艾派国際は「キャンパスのようににぎやかです」と語った。

これは偽りなく、「快楽艾派」の主導思想の下で、艾派国際の企業文化建設が体系的に展開されました。

今回の軍事訓練は単純に活動をするのではなく、私達は思想を指導してシステム科学の方案を制定し、企業文化建設活動を体系的に展開するのです。

カーン氏は、今回のスローガンを含めて「勝利は杯を挙げて共に慶び、敗北は命をかけて助け合う」と述べ、今回の活動のテーマとなっている。

艾派遣会社の社員活動は大小さまざまで、「基本的に12ヶ月で24のイベントがある」と紹介されています。

柯天さんによると、軍事訓練が終わったら、従業員運動会を手配します。特色に富んでいます。

今の艾派工業園はほとんど工場とは見えなくなりました。

艾派国際文化管理部の王世福経理によると、大型総合運動場のほか、社員のためにコーヒーショップを作った。

「しばらくしたら、アイエ派企業のラジオが本格的に始まります。内刊や月報も準備に追われています。間もなくお会いすることができます。」

王世福氏は、艾派が企業文化に対する投資は想像できないもので、この企業の迫力とビジョンを体現していると述べました。

仮面舞踏会、社員は自発的に総裁の誕生日を過ごし、「文体大隊」は職場とオフィスエリア、会社で組織された企業慈善基金に奔走しています。

艾派国際ブランド管理センターの王志斌総監督によると、艾派の企業文化建設が盛んに行われている。

楽しい中で仕事をするには、楽しいだけがいいです。

カービンはもう一度記者に言いました。これらは会社が全従業員にあげるものです。