沂水県「布靴城」の従業員が改行し、億万長者が草の根商学院に行く。

6月23日、端午の節句。沂水県沂水鎮徐家窪村の徐玉建は時間通りに入ります。商学部授業を受ける。「商学院」は沂水鎮政府が開設し、教育費はすべて政府が出します。

　　企業家に充電するのは、10万人の農民のためです。

「高級研修班だけの一年間の費用は102万元で、全部政府が負担します。」程悦副鎮長は「政府がこんなに多くのお金を援助する目的は、これらのビジネスパイロットが現在の経済転換の現実的な局面を理解し、未来の経済情勢に対応し、新たな理念と経験を補充することです。」

ある人はこのお金の値打ちがないと議論していますが、彼の観点は商工業のリーダーも人材です。「彼らのレベルは商工業の発展に関係しています。政府が各業界の先端的な人材育成を援助できる以上、なぜお金を出してこれらの指導者を「充電」させてはいけないのですか？

沂水鎮は経済が発達しています。企業は300社以上あります。布靴城」と「中国油頂城」と呼ばれ、商工業はこの町の重要な経済的支柱となりました。しかし、企業は管理職の学歴レベルが低く、管理レベルが限られているなどの問題で、更に発展して強大になるのは難しいです。

この方面で、沂水鎮は身を切る痛みがありました。沂水鎮は有名な「布靴城」で、布靴の生産企業は一度に282軒に達して、布靴の年間生産量は1.8億足、利税は8000万元です。しかし、2004年末までに、製靴企業の倒産は260社以上に達し、10社余りしかなく、3万人以上の従業員が転職しました。

このような現状をもたらした原因は、企業の管理者の90%以上が農民出身で、良好な教育を受けていないからです。管理の上で、彼らはあまねく肝っ玉と方法に頼って、とても少なく頭に寄りかかります；“親子の工場”、“夫婦の工場”、“兄弟の工場”の家庭式の経営のモードを抜け出すことができません。経営者全体の素質は薄弱で、企業のさらなる発展に影響を与え、沂水鎮経済の持続的かつ迅速な発展に影響を与えます。

工商業者の経営管理上の「生まれ変わり」を実現するため、今年3月、沂水鎮の企業家「商学院」が始まりました。

　　億万長者で、草の根の「商学院」を争う。

「商学院」は大小の企業経営者を引きつけた。6月23日、「商学院」の教室には満席の人がいます。この中には数億元、利潤千万元以上の規模の企業の社長、総経理がいます。工場はいくつかあります。利潤は数万元の中小経営者だけあります。年齢は更にまちまちです。70歳を過ぎた老人もいます。20代の「90後」もいます。業界も多種多様で、食品、建築材料、紡績、製造、染めなどの経営者がいます。

「商学院」は敷居を設けない。企業規模を問わず、年齢や年齢を問わず、業界を問わず、勉強したいなら、一銭を払わなくてもいいです。また、町政府は知識のレベルに応じて、102万元を投じて高級研修班を開き、上海交通大学（微博）の有名な教授を招いて家の前で授業をしています。

「商学院」の課程設計は完全に沂水鎮の商工業者のオーダーメイドです。学習の直観性を高めるために、一定期間ごとに、鎮政府はまた特定の工商業者を江浙、上海などの有名な企業に見学に派遣します。

山東業隆通用機械有限公司の会長の楊宝山は今年72歳で、「商学院」の授業が始まってから、毎回必ず来ます。沂水の第三位のビスケット生産企業、鼎福食品有限公司の会長郭樹富は更に「商学院」の中の良い学生で、自分で授業を受けるだけではなく、中間層以上の企業管理層を連れてきました。{pageubreak}

　　窓を開けて、企業は方向を見つけます。

「商学院」の設立は、企業の強みと大きなステップを加速しました。青援グループは沂水鎮の食品業界のトップの一つで、以前、この企業の主力商品はインスタントラーメンなど12シリーズの500品目を含んでいました。「商学院」で学んだ理論を結び付けて、彼らは「五本の指を広げるより拳をしっかり握るほうがいい」と意識して、今年この企業は製品に対して構造調整の最適化を行いました。利益の少ないキャンディやプラスチック製品などの4大シリーズの200余りの品種を淘汰して、経営の重点をインスタントラーメンなどの優位製品に移しました。その中で、新しく生産された20万トンのグリコールプロジェクトは、1トンの結晶糖の利潤空間が従来より300元拡大しました。

同様に「商学院」の恩恵を受けた郭樹富氏は、沂水企業家の「草の根性」は普遍的な現象であると考えています。「もともと多くの企業経営者は車を引いて道を見ないという訓練に没頭していました。もっと遠くまで見られます。」彼は、ある企業が一定の段階に発展すると、迷いの時期に入りますが、勉強は業界の大勢をより正確に把握できると言いました。企業家の度量や視野は、時に能力よりも重要である。「例えば、“小さい魚の池の中の大きな魚を作る”という理論は、一定の範囲で業界の言語権を持って、局部のリーダーをして、企業も同じように発展していくことができます。」

「商学院」の設立は大企業家にとって華を添えるなら、広さを誇る中小企業にとっては「雪中炭送り」である。

「処方箋を探しに来ました。」小型食品工場の社長の武洪慶さんによると、ここ数年、国内の砂糖価格の変動はとても大きいです。2009年上半期には、白砂糖はトンあたり3000元ぐらいで、今はトンあたり6300元余りで、110%以上値上がりしています。砂糖（5777,19.00,0.33%）は値上がりしましたが、キャンディなどの食品は勝手に値上がりできません。彼らのような規模の会社は沂水県に五、六十社あります。市場競争が激しくて、キャンディが値上がりすると、せっかく育てた市場をなくしやすくなります。

どうすればいいですか？往年の春節後のキャンデーの売れ行きが閑散期になると、彼は仕事を減らして休みになります。今年、彼は別の道を切り開いて、無糖、低糖の新製品を開発して、コストの圧力を消化することに投資します。このような専門的な指導を受けて、まるで窓を開けたように、企業の行方が分かりました。武洪慶さんは彼にはっきりとした感じがあると言いました。

現在までに、2000人以上の企業家と企業管理者が町の「商学院」に入ってきました。