世界レベルの安踏ブランドの秘訣は何ですか？

有名で無名の晋江民営企業から、中国のスポーツ用品産業の一大民族ブランドに急成長しました。秘訣は何ですか？

我が省で科学的発展の先行区を建設して、ブランドを実行して過程を導く中で、どんな見方がありますか？

記者はこれについて全国人民代表大会の代表、安踏（中国）有限公司の董事局の丁世忠主席を訪問しました。

「安踏さんはここ数年でこんなに早く発展できました。主に二つの原因があると思います。」

丁世忠は分析しました。

一つは国全体に良い発展環境があり、発展の戦略、政策が正しいです。もう一つは企業が管理革新、技術革新を堅持し、ブランドを作っているおかげです。

今回の総理の報告から、私は国全体の発展の大きな環境が依然として良好であることを見ました。第17回の科学的発展観、革新的な国家建設は何度も強調されています。私はとても奮起しています。投資をさらに拡大する考えを他の株主に伝えました。

福建省のブランド主導の実施についての見方については、革新の概念はブランド主導の概念だと彼は考えています。

革新は自分のブランドを創造し、「中国製造」から「中国創造」までの過程を改善することです。

いくつかの先進国が私たちの先を行くのは、強いブランドがあるからです。

世界のトップ100ブランドは、中国には一つもありません。

泉州、晋江は福建の地域で経済発展が他のところよりいいです。

未来福建はブランドの牽引を実施する中で、重点的に3つの問題を解決します。一つは革新の道を歩み続けることです。もう一つは政府は福建の産業特徴をめぐって、関連産業を大きくするべきです。

安踏の未来に対して、丁世忠は自信に満ちています。

彼は、私達は今持続的に革新する道を歩いていると言いました。

安踏さんは国内で成長が速くて、運動靴は何年も全国で一番です。

私達の目標は中国に立脚して、世界を考慮して、中国から出て行く世界のブランドになります。

北京オリンピックは中国のスポーツ用品に大きなビジネスチャンスを提供します。

オリンピックの前に、私達はやはり国内に重点を置いて、同時に外に出るいくつかの国家に対して配置を行います。

2008年以後、私達は全面的に出て行きます。

「私たちは安踏を世界的なブランドにしたいです。」

丁世忠はしっかりと言います。