泉州靴服企業の革新は「二足歩行」の双軌道マーケティングモデルを開くだけではない。

現在、泉州の伝統的な優位産業として、多くの靴と服の企業がひそかに力を入れて、新たな産業のアップグレードを行い、今後10年間で輝かしい発展を目指しています。

双軌のマーケティングはハイエンドの資源を借りる。

報道によると、「二足歩行」の双軌道マーケティングモデルは、いくつかの

多種類の資源優勢を助け、統合し、製品競争力とブランド影響力の向上を推進することができます。

ファッションスポーツブランドの特歩総裁の丁水波は10年の発展経験を総括する時、同質化の悪性競争を避けるために、ブランドを創立した当初から、特歩は差異化戦略を実施し、娯楽スターをブランドの代弁者として選び、娯楽マーケティングでブランドを作り、市場を宣伝し、ファッション概念で特歩ブランドと同業者を分離してきたと表しています。

彼は特歩は結局スポーツ用品のブランドの運営者で、運動はその魂で、娯楽だけによってその特質を現れることができないのですと表しています。

今後も、「娯楽＋スポーツ」の双軌マーケティングモデルを引き続き深化させ、ファッション娯楽の新たな寵愛を発掘し、更に多くのスポーツ競技と協力し、国際化プロセスを継続し、ハイエンド資源の支持を利用する。

ブランドの発展。

イノベーションはハイエンド市場だけではない。

国際業界の大手とますます多くの面と向かって渡り合うことに対して、多くの企業は慎重に整理して、真剣に研究しますを通じて、自分のブランドの資源体系を見直して、絶えずブランドの名誉度を強化して、ますます激烈な競争に受け答えします。

安踏総裁の丁世忠氏は、安踏が今日の成績を収めたのは、外部の条件から言えば、改革開放以来の中国経済の盛んな発展と業界規模の急速な成長に恵まれているからであると考えています。

業界関係者は、見通しが不透明で、市場が急速に統合されている場合、商品のイノベーションと品質保証が市場のリードを維持する鍵となると考えています。

昨年のように、それぞれ約2400種類の靴、3600種類の服、1600種類のアクセサリーの新商品を発売し、より多くのファッション要素、より多様な製品の組み合わせを注ぎ込み、最も広範な消費層の個性的なニーズを満たしました。

FILAの独特なブランド地位と差異化した製品は、安踏をハイエンド市場に持続的に成長させます。

差異化経営は、現在の企業とブランドの勝利の法宝である。

専門家は、「二次創業」について、マルチブランドの運営、ファッション創意を導入し、国際舞台に登場することは、泉州民企業の未来の堅塁戦となり、新市場を育成するための必然的な動作でもあると考えています。

石獅子愛登堡董事長の田啓明は、ブランドを作るにはハイエンドの製品が必要であり、成型すれば、生産範囲を超えた最長、最も完璧、極秘の最高の産業チェーンが形成されると考えています。

「閩派服飾」は国内紡織服装プレートの重要な一極であり、泉州市紡織服装商会と石獅子市紡織服装商会は共同でこのプロジェクトを引起し、区域舞台を拡大し、海西国際ファッションウィークを北京国際ファッションウィーク以外に、中国服業界のもう一つの盛事にするべきです。

現在の厳しい経済状況に直面して、泉州靴服企業は実際行動で「二次創業」の最強音を発しています。361度、安踏、ジョーダン、貴人鳥は次々とブランド工業園を建設しています。七匹狼、デル恵、喜得龍は続々と本部ビルを建設しています。