CHIC 2012中国服装商業フォーラムチャネル変革の道を解読する。

2012年新春の初めには、予言の色を帯びた年と、常にアップグレードが必要とされています。ファッション産業現状に即して、「通り抜け」をテーマにしたCHIC展が、再び中国のアパレル業界のエリートを北京に集めている。

3月27～28日、CHIC 2012中国服装商業フォーラムは北京・中国国際展覧センター「新館」で盛大に開催されます。中国服装商業フォーラムは数年来、中国の服装販売店たちが頭脳嵐のヘビー級交流プラットフォームを行っています。2011年の基礎の上で、2012年の中国服装商業フォーラムは再び業界と市場をつなぐ角度でゲストの陣容と観衆の席を拡充しました。今回のフォーラムには三つの主要な内容が含まれています。中国服装販売小売業者連合会議年次会、中国服装買手フォーラム、中国服装小売業人力資本サミットフォーラム。

中国服販売小売商連合会議年次総会

——中国アパレル端末の発展傾向について

中国服装販売小売商連合会議年会は、中国服装販売代理店のエリート集団経営管理論道の盛会として、数年来国内服装販売店が市場端末の変革と未来の発展趨勢を把握する風向基準である。CHIC 2012中国服装商業フォーラム期間中、中国服装販売小売商連合会議は中国服装協会産業経済研究所常務副所長の陳国強氏を招いてメインゲストとして、2012年の中国服装業界の発展動向分析を発表し、出席指導者とゲストは「十二五」計画に基づき、より中国服ブランドの発展に適した業界措置を提案します。

「バイヤーは商業管理の精密化を推進する」

——2012中国服装買手フォーラムは3月に盛大に登場します。

2012年3月27～28日には、第20回中国国際服飾博覧会（CHIC 2012）の約到来に伴い、今回の展示会の重要イベントの一つであるCHIC 2012中国服飾商業フォーラム、中国服飾販売小売商連合会議年次会も北京・中国国際展覧センター（新館）南登録ホールW 201に盛大に登場する。

二回の中国服バイヤーフォーラムを連続的に成功させた後、今回のフォーラムは「買い手商業管理の精密化を推進する」をテーマにして、引き続き中国服装協会・中国服装販売小売商連合会議秘書処が主催します。上海杉王子服飾有限公司は独占パートナーとして全力でサポートしています。

会社が全力で引き受ける。今回のフォーラムでは、日本のバイヤーの専門家、島田浩司さん、松川由樹さん、福富一夫さん、韓国のバイヤーの専門家、崔彩煥さん、中国のバイヤーの専門家、容哲さん、邵立剛さんなどがバイヤーの専門家のコンサルタントチームを招待して、アパレル市場の動向を研究交流することを重点にして、市場理論と実戦分析を結合することを指導前提に、中国のアパレルブランドの精緻化管理モデルの推進を検討します。今回のフォーラムは各アパレルメーカー、ディーラーのバイヤー間の交流と管理思想の盛会となり、これから多くのアパレルメーカー、ディーラーのエリートたちに思想衝突の激情と火花をもたらすことになります。

精密化管理を推進するバイヤー制

——ビジネス競争が激化する緊迫感

中国のアパレル産業の発展は低付加価値の製造モードから高付加価値モデルへの転換の時期にあります。中国のアパレル産業のバイヤー制度の導入はすでに環境土壌が現れています。

しかし、中国のアパレル企業も急速な変化の中で、厳しい現実に直面しています。国際的な高級ブランドは中国の第一線の都市で戦略的に都市を攻略しています。ファーストファッションブランドは一線の都市から第二線の都市まで急速に拡大しています。さらには三線都市でも頻繁に姿を現しています。中国本土ブランドの商業空間は絶えず圧力を受けています。その根本的な原因を追求して、管理体制の精密化は欠けています。

買い手制は、国際的なアパレルブランドとして通用する人気のある運営管理モデルとして、50年前から商業が発達しているヨーロッパで风行し、アジアの日本、韓国で活躍しています。中国アパレル企業では、

この商品の運営管理システムはまだ始まって数年です。日に日に激烈なビジネス競争環境の下で、ブランド自身のリスクに抵抗し、プレッシャーに耐える能力を高めてこそ、企業は不敗の地に立つことができる。

手作りの革新と精密化管理システムのアップグレードは任重道遠と言えます。潜在力の無限な市場と国際的なブランドからの挑戦に直面して、中国のアパレル企業は商品管理のバイヤー制度のアップグレードに努力しないと、未来の道はどこにありますか？

フォーラムの素晴らしい内容は演繹します。――中日韓バイヤーの専門家が一緒に登場します。

実際のビジネス市場の状況によって、売り手制の実戦モデル、理論もそれぞれ違っています。どちらが優れていますか？中国服装買手フォーラムの開催は主に中国服装市場の全体商品管理水準の向上のために新しい思惟管理モデルを導入し、中国の精密化買手制度の推進と発展に対する論争を展開することができます。本

今回のフォーラムに招待された中日韓バイヤーの専門家は、長期的な購買者の実戦または管理経験を持っています。講義内容は百貨店、チェーン店、さらには電子商取引を含みます。

福富一夫：『売り手タッチ小売―中国百貨店発展展望』

島田浩司：「バイヤーメカニズムの構築――繊細なバイヤーシステムの構築」

松川由樹：「バイヤーモードの変遷―電気商はどうやって買い方を変えましたか？」

崔彩煥：『バイヤーの核心技術---科学的商品セットの実施』

寛容哲：『バイヤーの感性に関心を持つ---流行傾向と市場行為』

邵立剛：「バイヤーの実戦操作---端末の欠品発生を避ける」

服装端末業界の核心競争力解決の道

——2012中国服装小売業マンパワーピークフォーラム

中国服装協会・中国服販売小売商連合会議秘書処、盛高諮詢集団が共同主催し、「マネージャー」雑誌、盛高諮問グループ紡織服装事業部、「盛道」雑誌が共同で開催する2012中国服小売業人力資本サミットフォーラムは2012年3月27日にCHIC 2012期間に開催される。

今回の活動は「アパレル業界端末の核心競争力解決の道」をテーマにしています。これまでの10年間のアパレル企業と総代理は卸売りからブランド転換までの過程を経験しました。

馬は土地を囲い，ルートは王で，端末は勝利を制する。しかし、経営規模の拡大に伴い、「戦略——組織——人」の問題が目立つ。

企業規模がありました。従業員が多くなりました。どのように効果的な組織と管理が企業の最も核心的な問題になりました。「人」は企業の大きなネックになりました。どうやって人を選んで、人を使って、人を育てて、人を残すか？今回のフォーラムはアパレル業界のブランド商と代理店などのハイエンドのお客様に向けて、業界のお客様に最も根本的な人的資源問題を解決する管理構想を提供することを目指しております。