中国の靴は世界に新しい試みに向かって国際貿易障壁を突破したいです。

今日、中国最大の靴企業である奥康グループとイタリアの靴大手の万利威德（VALEVERDE）が提携している中国のイメージショップが上海淮海路でデビューしました。昨日双方が締結した協議により、オーストリアとマリオウィットは世界戦略協力を展開し、オーストリアからマリオウィットの全世界ブランド経営権を取得しました。その全世界ブランドのプロモーションとマーケティングは全部オー康が独立して運営しています。看板生産（OEM）ではなく、中国区の総代理店でもないし、海外のM&Aでもない。中外企業との提携の物語と形式は今最新バージョンがあります。双方は世界戦略協力を行い、中国企業が国際ブランドを“接収”して国際市場を運営しています。調査によると、ヨーロッパは現在靴製造業を含むいくつかの伝統産業が下降傾向にあり、多くの国際市場を求めている中国企業の大手が世界市場の秩序を見直す機会を見て、協力の方式はOEMをするか、或いは多国籍での買収を実施している。「ずっと産業のトップを占めているヨーロッパは、実際には競争力がなく、中国の靴業はヨーロッパ市場のクラスを引き継いでいます。さらに言えば、「中国製造」によってすでに形成された強大な勢力力で、中国企業は世界のクラスに出ています。上海交通大学の閻峰教授は、「これは明らかに中国企業が国際化を実現する絶好のチャンスです。」オーコンはこれまで他のイタリアブランドのGEOXブランドと「双方向に道を借りて、全世界市場を共有する」という提携モデルを業界の専門家に「中外企業第三類協力モデル」と名付けられました。今のオリンとマリオウィットブランドの提携方式はまた違っています。これは今でも「中国デザイン」と「中国創造」に困惑している中国製造業にとって、新たな突破に違いないです。奥康グループの王振滔総裁は、グローバル産業の変局に直面し、双方のグローバル協力が優勢相補を実現したことは、まさに天の一致と言えます。これまでGEOXブランドとの提携が世界市場の演習だったとすれば、現在のマリオウィットブランドとの提携は世界市場の実戦である。業界関係者は、このような新たな協力モデルの試み自体が、オーシャングループの国際化戦略のアップグレードの必要性だと考えています。2006年末に始まった欧州連合の靴の反ダンピング訴訟はすでに全世界にオー康の国際化自信を立証させました。また昨年6月に本格的にグローバル化マーケティング戦略を開始して以来、オーコンは相次いで米国、インド、香港などに海外会社を設立し、海外現地化戦略を採用して市場を開拓しています。