鄭州は全国最大のレギンス産業群です。
鄭州は全国最大の女性用ズボンです。
産業クラスター
「中国のレギンスは鄭州を見ます」と業界でも共通認識を形成しています。
ブランド
長江南北を風靡する。
中国のレギンス産業がクラスタ化の面で新たな道を切り開くことができることを望んでいます。私達の沿海地区産業クラスターはクラスタ化の面から大きな収益を得ました。企業は大きな発展を遂げ、現地経済も大きな発展を遂げました。
今、私達のレギンス産業はクラスタ化において、既存のアパレル産業のクラスタに対してもう少し分析して、ゲームを解読しました。そして、ここをどうやって構築したらいいですか?
産業クラスターは簡単ないくつかの企業が集まる配置ではない。これは一つの現象であり、必要条件でもあるが、それだけではない。
産業クラスターは実は一つのシステムです。実際に培ったのは環境です。このようなエリアでは、例えば、このようなクラスターの中で、私は土地を例えてもいいです。
私は森林被覆率があるので、各方面の水土をよく維持します。これらをやり遂げたいです。
これはどうすればいいですか?公共プラットフォームの概念はよくできていると思います。私達の企業は中で発展します。個々の企業は発展の過程で多くの困難に出会います。
デザインの人材を探したいです。情報を得たいです。たくさんのものがほしいです。
副資材
多くの管理コンサルティングを受けたいです。外に展示したいです。ビジネスで私を広げて、通じたいです。
このクラスタは、政府、協会、企業家協会でこのプラットフォームを完成すれば、企業にとって最高のサービスです。また、企業家が一緒にいるといい雰囲気になります。
互いに悪性競争のあるものではなく、クラスタとしての初歩的な感覚があれば、次のステップには継続的な良性、外在的な張力があります。この場所がいいと皆さんは感じています。あなたのビジネスがますます通じるようになります。
今私達の元からある産業の集まり、この方面がするのは足りないので、ただ簡単な企業は積み上げて、これは最も基本的な方面で、私達のズボンの産業を望んで、発展の上で、この方面で多く努力することができますか?私達の政府もこの方面で多く育成することを望んで、環境をしっかりと行うことができて、本当の話を言って、あなたのクラスターの力はあなたの現地の経済発展に対してとても大きい収益を持ってきます。
この中で私も言いたいです。前回は鄭州に行きました。
ブランド
この問題は一番難しいと思いますが、先に私が知っている状況を説明します。中国の自主的な服装ブランドは5年前のブランドから言えば、大体単品で来たのです。
皆さん、スギはスーツからです。ヤゴールはスーツから、オオカミはジャンパーから、九牧王は男性用のズボンです。今は愛着もシリーズ化されています。
しかし、この四、五年の間に、新しいモデルが現れ始めました。ブランドイメージを確立してから、ブランドの建設運営を考えて、元のパターンから飛び出ました。この意味を言いたいです。私達は元々はレギンス産業でした。この出身である以上、この中には私達の多くの長所があります。
第二に、もし簡単に単品を作ったら、中国の他のブランドの発展の道から見て、競争状況の発展から見て、まだ何か変化が必要ですか?
今私の感覚では、ブランドだけでなく、多くの潜在力を掘ることができますが、私たちはまだ本当に位置を達成していません。
どの方面がきちんとしていないとみんなが言ったら、検討してもいいです。
この中で私が出したテーマは、レギンス産業の現状を説明します。私も関連資料を見たことがあります。大体の分布も分かります。レギンス産業は広州、鄭州、長江デルタ、湖南、江西、福建などに集中しています。これは大体の区域分布です。
その経営のタイプから言えば、加工は単純な生産であり、カード加工とも言えると思います。
二つ目は卸売りで、前の店の後工場式という経営パターンも理解できます。工場があります。卸売り市場には屋台があります。このような状況が占める量は比較的大きいです。
三つ目はブランド経営といいますが、これはちょっと遅いです。
この3つのタイプの中で、2番目のタイプは比較的大きいです。この状況は市場の変化がありますが、きっと変化があります。
その中の一番明らかな変化は卸売型か、それとも前の店の後の工場式の相対的な圧縮です。
両方に分化します。
一つのことについては、ほぼ同じだと思います。ブランドを作ってもいいですか?もう一つは、ブランドを作る能力がないと思いますが、古いモデルから見ると、ちょっと抵抗があります。単純に加工します。
これを加工してよく作ります。
ちょっと話してください。確認できると思います。
もとは北京の百貨店の中で、早い時間、いくつか屋台があるべきで、店はこのように運営しています。私は虎門に行って、南方に卸売りに行って仕入れてきました。そして商品をまとめて買いました。デパートの中で借りてきました。このように経営してきました。今はもう全部処分されました。ブランドに占められました。
もっと悪いのかもしれません。一部はもう経営をやめました。
同時に私達はもう一つのことに関心を持っています。ファッションの流行です。
流行は文化の範囲ですが、私達の産業、業界によって商業化の運営、利用されます。
このゲームのルールは西洋の先進国から採用されました。
それはハイエンドからローエンドに流れるという特徴があります。今はいわゆるいくつかのファッションセンター、パリ、ミラノ、ニューヨーク、ロンドンなどのように、彼らは何が流行っていますか?すぐに北京、上海に伝わります。
北京、上海から鄭州、長沙に伝わって、これらのところからまた県級市に伝えます。実は私達は知らず知らずのうちにこれらの影響を受けています。皆さんは服装業界に従事しています。今日行った服装の運営について、考えてみてください。お宅の製品のデザイン、サンプル選び、生産などはこの影響を受けています。市場を考慮したいからです。
これはどこから来ましたか?国際化に対する認識があります。
流行に合わせて認められたのです。以前は中国の土地が広くて物産が豊富で、あなたが着ているのは個性があります。いくつかの違いがありますが、今はメディアや新聞の力がすごいです。知らず知らずのうちに影響を受けました。影響を受けて、経営者に影響を与えました。だから、これはすごい力です。今はこれをどう利用するかを考えています。
「中国のズボンは鄭州を見る」というスローガンの叫びに伴って、鄭州のズボンは全面的に力を出しています。中国のズボン業界は前後して威兰西と夢舒雅のブランド競争の最前線を演じました。また、広州の女性ズボン産業クラスターと鄭州の女性ズボン産業クラスターの市場力を引き出しました。これによって西安、杭州、株洲と西柳など多くの女性ズボン産業クラスター、石獅子と石家庄などの男性ズボン産業クラスターのブランド建設運動を動かしました。
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