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匡威など4つの有名なスポーツウェアの上に黒のリストがあります。

2011/12/8 10:52:00 25

生産ラインを段階的に外注した後、ブランド

服装

最大の懸念は製品の品質問題から来ます。


昨日


(12月7日)記者は北京、天津、

上海

重慶、香港、マカオなど21都市の消委员会と消保委が共同で発表したスポーツウェアの比較テストの結果、国内市場のスポーツウェアの全体的な品質状況がいいという結果が出ましたが、意外にも品質の黒いリストに入ったのは4大有名なブランドです。それぞれ匡威、コロンビア、ロット及びオーストリアから来た有名なアウトドアブランドの承諾詩蘭です。


スポーツ

ブランド

内部の人は記者に対して、現在の服装ブランドの大部分は代替製品を採用していますが、多くのブランドを苦境に陥れています。

「ラインアウトソーシングの最大の問題は、製品の品質を保証できないことです。」


PH値と色堅牢度はクリアしていません。


北京市消協の責任者によると、今回の運動服の品質比較テストは都市権利フォーラムの21のメンバー単位が共同で始めたもので、フォーラム2011年のラウンド値の主席の単位である深セン市消委会が具体的に実施する。


今回の比較テストでは、60の比較テストサンプルは21のブランドに関連しています。全部は深セン市消委会のスタッフが市場から購入しています。市場によくあるブランドと知名度の高いブランドをカバーしています。

今回の比較試験は代表的なものが強いです。

上記の担当者は「毎日経済新聞」の記者に紹介しました。サンプルは深セン市の計量品質検査研究院に国家強制基準及び関連製品の執行基準に基づき、分解可能な発癌性芳香アミン染料、ホルムアルデヒド含有量、PH値、繊維成分含有量、色堅牢度、抽出可能な重金属、フェノール化合物、フタル酸エステル、標識などの指標に対してテストを行いました。


測定結果によると、60個の検査サンプルの全体的な品質状況は良好で、そのうち56個のサンプルが全項目のテストに合格しました。


ばつが悪いのは、検査に合格していない4つのサンプルはすべて国内外の有名なブランドで、それぞれ匡威、コロンビア、ロットと諾詩蘭です。

その中で、匡威とロットは有名なスポーツブランドナイキと李寧の傘下のブランドに属しています。コロンビアとノ・ポランは海外からの専門アウトドアの専門家を宣伝しています。


今回の比較試験では、上記4つのブランドの製品の問題は主にPH値と染色の堅さに集中しています。

北京市消協の上記の担当者によると、オーストリアブランドの承諾詩蘭と匡威の二つのスポーツウェアはいずれもPH値が不合格です。


スポーツウェアはC類のもので、皮膚に直接触れない服装であるため、PH値の範囲は他の服より4.0~9.0まで緩和されました。

しかし、上記の二つのブランドの抜き取り検査のサンプルの服のPH値は全部9.4に達しました。

「この2つの製品のPH値はすべて『国家紡織品基本安全技術規範』を超えています。


(GB 18401-2010)PH値基準についての規定」

上記の担当者は記者に、PH値が基準を超えていると皮膚のかゆみなどの炎症を起こしやすいと伝えました。


ロットやコロンビアの品質問題は、染色の堅さが基準に合わないことです。

「染色の堅牢度が悪い服装は水、汗、唾液に出会うと、絵の具が色褪せやすく、美観に影響し、絵の具の中の染料分子と重金属イオンは皮膚に吸収され、健康を害する恐れがあります。」

担当者は強調した。


モデルチェンジの过ち


比較試験の結果、毎日経済新聞の記者によると、ブラックリストには4つのブランドのコンバース、コロンビア、ロット、ノル詩蘭の不合格商品がすべて代行製品であることが分かりました。


比較試験の資料によると、承諾の詩蘭の不合格商品は南京辺城体育用品有限公司が生産した西弗尼亜女形三穿鋒衣と表示されています。合威不合格品は上海道爾奋編み有限公司が生産した帽子のファスナーと表示されています。コロンビアの不合格スポーツパンツの表示メーカーは建邦服装(恵州)有限会社です。ロットの不合格カバーは仏山市勤順ニット企業が生産しています。


ブランドの服の中では一般的な現象となっています。生産コストの低減を享受すると同時に、ブランドの服は今、労働モードによるリスクに直面しなければなりません。


「製品ラインを外注した後、最大の問題は製品の品質が保証できないことです。」

同じブランドの運動服の内部から来た人が「毎日経済新聞」の記者に明らかにしました。

急速に規模を拡大するために、生産ラインはブランドの発展に不可欠な道にアウトソーシングされました。


その紹介によると、代行モードには頭が痛い問題があります。製品の品質管理を増やしてリスクをコントロールすることです。

「もともとは自分の生産ラインがある時、問題の製品は生産ラインから直接返品できる」と彼は指摘しましたが、代行モードを採用した後、問題の製品は全部売り場の専門店などの端末に入ってから発見されました。

メーカーに返品と交換を要求すると、長引くだけでなく、実現可能性も低いです。


製品の返品が難しい一方、新製品のオンライン待ちも急です。

それによると、ブランドの服は悪循環に陥りやすく、生産ラインから外注すると同時に、製品の品質はコントロール能力を低下させ始め、「ブランドも無力」という。


福建省から来た有名なアパレルブランドの社長は記者に対し、「アパレルブランドの本当の生命力はやはり製品から来ている」と述べました。規模を追求しながら製品の品質を放棄しました。一定の規模に達したら、企業の利益は天井に直面します。

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