子供服は電子商取引の「惜」金を借りて、伝統服装企業はB 2 Cの困惑に足を踏み入れます。

最近、メットスウェーデンの服飾は、収益の確保が困難であることを考慮し、電子商取引プラットフォームの邦販網の運営を停止すると発表しました。

分析者によると、今回の剥離事件は、伝統的なアパレル企業がB 2 Cに足を踏み入れるという気まずさをある程度反映している。

これは、今年の初めにMetersboweは、インターネットの予算は98%に達しており、年初の統計では、電子商取引では昨年より600%の成長を遂げたということですが、その内部人員によると、邦販網の資金はずっと厳しい状況にあるということです。

業界関係者によると、メトスボンビーのような伝統的な企業は、生産と販売に慣れていますが、これはインターネット販売には適用されません。

ミットウッドの自営型打法とは違って、「喜羊羊羊と灰太狼」の子供服は電商外注モードでオンラインに進出していることが分かりました。このほど、サン・マルタン国際株式会社「2.20-3.08%」ホールディングスは電子商取引外注会社の興長信達と提携し、「喜羊と灰太狼」の子供服の建設、運営、維持の公式サイトと旗艦の販売を発表しました。

聞くところによると、興長信達は国内の電子商取引の全行程の解決方案を提供する会社で、現在1セットの熟しているエレクトビジネスチームの体系があって、複数の世界の500強企業にサービスを提供して、その中はノキア、モトローラと服装種類の企業の柏仙多格、サンタマなどを含みます。

調査によると、このようなアウトソーシングのモデルは海外で流行しています。興長信達の前の十年間のサービスの大部分は海外のお客様で、国内の多くの伝統的な企業はウェブサイトの建設に慣れています。

しかし、伝統的な企業がウェブサイトを建設するのは簡単ではなく、実際の運営においても多くの問題が発生します。例えば、物流配送、マーケティング資源と情報システムなどの投資が非常に大きいため、前期の財務リスクはコントロールできません。

その中で一番深刻なのは資金問題です。

業界関係者は、専門アウトソーシングのチームを選んで全面的に操作して、この方面で効果的にリスクを回避することができますと表しています。

オンライン販売ルートの敷設は伝統企業にとって不可欠な一環となっていますが、キャリアと受け手のグループによって、本体販売とオンライン運営に差が生じました。

伝統的な企業は経営が苦しいかもしれませんが、専門の電子商取引アウトソーシングサービスは一連のオンライン販売ソリューションを提供できます。これは間違いなくいいニュースです。