アパレル企業の地方投資&Nbsp ;利害が併存する&Nbsp ;用心する

近年、沿岸部ではリソースの利点弱体化、雇用難などの要因の影響により、紡績アパレル産業の発展の重点が東部から中西部に徐々に移転するよう促し、石獅子を含む沿海の紡績アパレル産業は「モデルチェンジとアップグレード」と同時に、より強力な本部経済の優位性を醸成し、産業全体の持続的で健全な発展を推進する。石獅子服装企業の「西進」運動は紡績服装企業の産業移転の幕を開けた。服装企業が続々と地方に投資するのはもちろん、そこには多くの有利な条件があるからだ。しかし、私は物事は両面であり、有利には弊害があると考えているので、企業はその弊害にもっと注意しなければならない。

現在、地方の紡績服装業界では一般的な技術者の断層、高級技術者の不足の問題が非常に際立っている。これにより、企業は「製品に注文があり、技術者がいない」ジレンマ。また、地方に投資して工場を建設する紡績服企業が増えている中で、「技術不足」短期的に大きな改善はあり得ない。投資環境はまだ成熟しておらず、非市場要因の影響が大きい。

具体的には、地方産業の付帯環境が悪く、企業の「市場に応じて動く」能力が弱い。完全な産業チェーンが不足しているため、地方の紡績服装産業のセット環境は沿海の紡績服装企業が集まっている都市と比べて劣勢が明らかになった。投資家は沿海地区から外地に機械設備を輸送し、コストは石獅子の工場建設よりはるかに高い。アパレル企業は紡績、織布だけでなく、捺染、後整理など一連の加工段階を考慮しなければならない。石獅子のような産業集積地域では、企業は資金と精力を集中して優位な製品をしっかりと作りさえすれば、製品設計、研究開発革新などの仕事を含めて安心してアウトソーシングすることができる。これにより、地方のアパレル企業では、アパレル製品の「小ロット、多品種、速納品」の特徴を実現するのは難しい。

要するに、製造加工の段階が出ていくのは大勢の赴くところかもしれないが、今後数年以内には続くだろうが、その一歩を踏み出した企業も慎重にならなければならない。