服が毒に染まります14軒のブランドの服の企業ランキングの上で有名です。

今の市場では、有毒食品や有毒家具は珍しくないが、「毒衣」が襲来した時、消費者はさらに落ち着くことができるだろうか？企業の社会的責任の欠如を除いて、代行業者とブランド企業の矛盾も「毒衣」の製造に一筆加える。企業は産業チェーンにおいて、高くも低くもあるかもしれませんが、製品の品質を保証し、消費者のために共に健康な消費環境を構築する上で、ブランド企業と代行業者の責任は相当です。

最近、グリーンピースが発表した調査報告書は数軒に知られています。ブランド「麻薬にかかわる」という騒動に巻き込まれた。この報告書は「毒は衣に隠れている――全世界のブランド服装の有毒有害物質残留調査」と題し、その内容は今年4月から5月まで、グリーンピースが中国、アルゼンチンなど全世界18カ国で15の服装ブランドの78件のサンプルを購入しました。そのうち52件のサンプルは有毒有害物質が残っていると測定されました。その中にはアディダス、ナイキ、CK、プーマ、李寧など14の世界的に有名なスポーツ服装企業が含まれています。

「毒衣门」が出ると、たちまち市场は大騒ぎになった。この報告書が発表されると、各ブランドは迅速に反応しました。ナイキ、プーマは2020年までにサプライチェーンの中の有毒有害物質をすべて淘汰すると発表しました。李寧会社は2019年にサプライチェーンの中で最終的に環境に影響する化学物質を除去すると約束しています。しかし、大手各社の「誠実な態度」の裏には、実務的な解決策はなく、具体的な「治療薬」もない。

服装の“関連がある”、消費者は自然と服装のブランドの自身を非難します。しかし、毒のある服がどこから来たのかを突き止めると、「毒の源」はこれらの有名なブランドのために服を生産する代行業者を指しています。

　ブランドを非難し、ブランドメーカーを吹っ切る。この騒ぎはいったい誰の責任ですか？

　　NPEと代行工場

有名ブランドを巻き込む「麻薬」の渦に、NPEという物質があるという。これはよくある界面活性剤で、捺染、洗浄などの工程に広く使われています。NPE成分の捺染補助剤を添加したら、服の捺染効果がより良いですが、NPEは環境に排出され、分解された有毒物質は生物の性発育に悪影響を与え、ひどい場合には悪性腫瘍を引き起こすこともあります。

実際には、NPEが人体と環境に対する危害を考慮して、EUは2005年に「化学品登録、評価、授権及び制限に関する法規」を公布しました。紡績生産業界でのNPEの使用を禁止します。中国環境保護部と税関総署も今年の初めにNPEを「中国厳格輸出入制限毒化学品リスト」に加入しました。しかし、中国は対外貿易においてNPEを禁止すると明言していますが、国内市場ではまだNPEに対する文書の制限が行われていません。これは何人かの投機師に穴をあけさせた。

この事件が発生した後、各ブランドは自然に罵声を浴びています。ブランド仕立屋の工場も責めを免れない。

このいわゆる工场とは、设计をしないで生产加工だけを行う企业のことです。南開大学経済学部教授の金岩さんはさらに、「代行業者はコストをさらに削減するため、より大きな収益を生み出すため、加工製造コストの安い国と地域に製造業を移転している」と説明しました。これも経済のスタートが遅い地域に大きなビジネスチャンスをもたらしました。現在、中国の東南沿海には多くの代行業者が分布しています。これもなぜですか？ヨーロッパとアメリカのファッション街にいても、「MadeInChina」というラベルが貼られている商品がどこにもあります。

しかし、製造業が集中しすぎると、不良効果も出てきます。今回のNPE汚染報告では、78件のサンプルの生産地はいずれも発展途上国で、中国から生産されたのは28件に達しています。その中、李寧ブランドはすべての関連商品は中国から来ています。多くのブランドが陥落したのは、服を加工するメーカーが集中しすぎて、業界の操守も一致しているため、結果は「一損一損」と言われています。

　　アンバランスなサプライチェーン

NPEの源はメーカーであることが判明しましたが、生産コストが工場の代理店を圧迫して息が詰まりがちなのが現実です。調査によると、国内にはNPEに代わる非毒性補助剤がありますが、これらの製品を使うと生産コストが5%から10%も高くなりますので、利益が低い代行業者は赤字を避けるためにNPEの代替品を選んでいません。これは「毒衣」を作る理由にはならないが、メーカーの苦境をある程度客観的に反映している。

専門家は、代行企業が生産した製品の「毒を帯びて」は確かに自身のコスト節約に大きな関連があると思っています。金岩氏は、基幹企業の収益は非常に低く、利益拡大のためには「過度の節約」を余儀なくされることが多いと指摘している。

「この省ではなく地方でも節約しなければならない。これは労働者の代理企業が経済利益のための「法の宝」であり、原材料を不良品として提供したり、不正行為をいとわないという現象が現れたのも不思議ではない。金岩さんは「また、労働者の需要も関係を離れにくい。彼らは往々にして労働者の価格を非常に低く抑えて、ほとんどコストで労働者代理企業に任せて生産しています。側面でも製品に問題が発生するリスクを強めています。

専門家によると、ブランド側への非難は往々にして厳しくなるばかりでなく、彼らは製品の主要責任者であるだけでなく、根本的には、商品の生産管理に手抜かりがあり、監督が行き届かず、また代行企業の経済利益を無視して、劣悪な製品が頻繁に現れているという。{pageubreak}

金岩教授は記者団に対し、グローバルなOEMチェーンにおいて、代行企業とブランド企業の間には往々にして間違いなどの地位があり、これはほとんど国際産業チェーンの分業の暗黙のルールです。これは、かつて韓国の三星やフォックスコンのような代役「ビッグマック」でも、アップルやデルなどのブランドメーカーと本気で注文する勇気がないからです。

そして、労働集約型企業に属しています。利益のスペースが小さいので、最大の利益を得るためには、労働報酬を抑えることから始めます。金岩氏は「人件費が日増しに増加しているだけでなく、社会全体の物価上昇は製造業のコストの全面的な上昇をもたらしており、代行企業の生活は非常に苦しい」と説明し続けている。

だから、「毒衣门」事件では、ブランド商と代行企业は二つの责任者ですが、ほとんどの専门家はそれぞれ五十枚の板を打つ倾向がありません。

労働者の需要側の問題は確かにもっと多いです。労働者代理企業に安く業務を引き受けさせただけでなく、製品に対する監督管理が不十分で、根本的に監督されていないことも示しています。金岩氏は「しかし、代替業者もその製品の原材料に厳しい基準を設け、仕入れ時に検査し、不合格品を淘汰する責任がある」と述べた。

　良心の最低ラインを確立して対話の構造を創立します。

専門家によると、代行企業とブランド業者の間のサプライチェーンの逸脱を解決するために、双方はまず積極的な対話メカニズムを構築しなければならないという。このようにすると、ブランドメーカーが代行企業の立場を理解し、双方の協力モデルを合理的に調整し、労働者により多くの利益空間を獲得することができます。それ以外に、ブランド企業も代行者に対する監督を強化するべきで、自身の利益を守る同時に、製品の品質を保証します。

ブランドメーカーとメーカーの間に対話メカニズムを確立しなければならない以外に、企業と政府、政府と関連社会組織（例えば環境保護団体）、企業と社会組織の間でも、連絡を強化して、もともと隠匿していた産業チェーンを公開できるようにして、産業チェーンの各当事者に対して監督の仕事ができます。

金岩教授は、対話メカニズムを構築し、サプライヤーまたはサプライチェーンを公開し、ある意味では、直感的に関連企業を監視し、適時に検査し、源からこのような事件の発生を根絶することができると指摘しています。

業界関係者の中には、アルバイト企業の生存圧力が大きすぎて、一定の生存ラインを維持すべきだという意見もあります。これについて金岩教授は「このボトムラインは企業の生産利益では測れない。そうでないと必ず毒衣門のようなものが現れる」と話しています。関連する監督管理政策が機能する以外に、代行企業は良心基準で最低ラインを設定しなければならない。代理店企業は利益を確保する前提の下で、製品の品質を向上させるために努力しなければなりません。不良品を補充し、本物を偽物にすることはできません。更に「毒を持つ」ことはできません。従業員と消費者の生命と健康と安全を害して利益を交換します。つまり法律の下のラインは座ってはいけない。良心の下のラインは守るべきだ。