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子供靴の店を経営して、同業者に利益を邪魔させてはいけない。

2011/8/29 10:11:00 49

子供靴の収益


王さんは団地の中でブランドを作りました。

子供靴屋

装飾はメーカーの要求によって行われます。棚の商品は全部会社が統一して配送します。

しかし、王さんは子供の靴屋さんは五ヶ月間営業しています。

専門家の分析によると、王さんの子供靴店の陳列は個性に欠けていて、大同に傾いています。周りの三軒の子供靴店とは明確に切り分けられていません。競争の激しい市場では地元の消費者の消費心理をつかみにくく、収益のショートボードを強調しています。


専門家の提案:まず色の組み合わせが調和しているので、同じ色の組み合わせを提案します。

同系の

子供用の靴

一緒に置くと快適な感じがして、グレードが上がります。

王さんの子供靴屋さんの商品は陳列されていますが、同じ色の組み合わせがなくて、靴のレベルが高くないと感じられます。

暖かい色の靴が多すぎて、目がくらみます。

次に重点と特徴を強調する。

靴の店の著しい位置に重点の推薦の特色がある子供用の靴を陳列して、商品の展示の風格は独特で独特で独特で奇抜で、個性の鮮明なブランドのイメージを強調して、ブランドの感染力を誇張します。


再度は活区を合理的に利用しなければならない。

活区というのは人の流れに向かってまず見やすいところです。

自分の子供用の靴をライフゾーンに置くと、販売が大幅に向上します。

また子供の趣味を重視し、

ブランドの子供靴

生き生きとした躍動感、健康的な個性を持つ子供の心理的特徴を捉えて、子供と子供の両親の想像を呼び起こし、購買意欲を刺激すべきです。

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