漢派の衣装「創二世代」の後継者が大幅な変化をもたらすことができますか？

漢服は蘇りますか？

漢風の服はとても人気があります。

服装業界は敷居が低いので、一時期はどの会社にもあります。

湖北省の服装企業は年5億元を販売したのは1社だけですが、浙江省は7社で50億元を超えました。

漢派の服装は国内でどうやって自分の位置を見つけますか？武漢服装商会の趙合栄会長は漢派企業について「毎年百万元を稼いでいれば十分です。団体にこだわらず、ブランドを発展させたいという古い考えは漢派です。

二代目が希望をもたらす

今、武漢で1600余りのファッションアパレル企業の中で、前世紀80年代末に設立された企業は、「創二世代」の後継段階に入っています。

武漢合栄服飾有限公司の陳飛総経理は上海人で、上海外国語大学に入学してドイツ語を勉強しています。卒業後、ドイツのサル州で企業管理を勉強しています。

今、これは陳飛岳父の手で設立され、20年余りの企業を経営しています。完全に二人に任せました。陳飛さんは言いました。

秋の注文は自分で決めます。注文量は例年より倍増します。

「合栄服は私の義父である趙合栄が創設したものです。彼は1992年に漢正街に開店し、工場を設立しました。

私達は以前低品質の製品を作って、卸売りをして、今の状態は卸売りと代行の間でで、国内に30のマーケットがあって、20余り省級の代行。

傘下にはアイズデニとシュレッデンの二ブランドがあり、いずれも婦人服です。

綿の服とダウンジャケットは私達の主力商品です。35歳ぐらいの中高収入の成熟した、知的な女性をターゲットにして、ビジネスとレジャーのルートをプラスします。

特に綿の服は国内でリードしています。一枚当たりの平均価格は800元から900元で、毛の襟付きは1500元になります。

服装は陳さんにとって一つです。

「私の今の主な仕事は販売と企業管理です。生産に関係なく、「80後」の企業家も管理できません。

服のデザインの総監は妻です。彼女はよくイタリアやフランスなどを視察します。

私達はものをするのがとてもまじめで、国際的な流行の成り行きを参考にして、自分の風格を創立します。

一年中冬服をデザインしています。300種類以上のデザインをして、成功したデザインを広めました。

武漢では綿服はまだ私たちと競争できる人がいません。

陳飛の次の主な仕事は端末の取引先を考察して、将来のために専門の体系を創立して道を敷きます。

彼は言います。

先代の人が忙しくてお金を稼いでいますが、製品を体系化していません。これは私達の世代が完成して、どのようなお客さんがどんな料理をくれますか？コースサービスを提供します。

彼は体系が健全であってこそ、長期的な発展ができると考えています。

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新しいボスは目の達人が低くない。

先代の社長と違って、新社長の学歴は普遍的に高くなり、約半分の人が海外に留学しました。

新親方は年齢に合わない「重さ」を表現し、彼らは漢派服装の問題に直面している。前世紀80年代の創業期に直面した競争よりも残酷で、コピーやコピーで生存してはいけない。

二十数年前に父の代から徒手で家を興したのに比べて、「80後」夫婦の間では数千万元が至上億元の資産であり、プラットフォームが高く、資源が豊富である。

権力は手中にありますが、「80後」たちはその年創業した時より楽ではありません。

武漢服装商会の李群宝秘書長は、これらの新人たちが引き継ぎ後、管理や生産などの面からサプライズをもたらし、武漢服装産業の振興に希望する責任を負っていると述べました。

武漢博美佳商貿有限公司の第二世代の後継者である李_が「後継」した後、千万元以上を投入して、深センの婦人服が集まる天安デジタル城で千平方メートル以上のオフィスビルを購入し、運営と研究開発本部を作り、全国のファッショントレンドと一体化しました。

世誠の制服「創二世代」の趙誠さんは今年4月にカナダから帰国した後、父の制服ビジネスを引き継いでいないで、ネットショップで男装を売って、父親と違って自分のブランドを打ち出しました。

レパーベル服の会長、24歳の夏衍は、直接にパートナーを招待し、マーケティングなどを担当し、彼は人事に専念します。

彼は、近代的な企業制度の下で、パートナーあるいは職業のマネージャーに管理してもらって、各自の専門を発揮することができますと感じています。

将来は、工場をマネジャーに預けることもできます。

企業のバトンといえば、「海帰」の社長の一番の感想は伝統的な「家族式」の管理です。

「新ボス」の努力が新たなデータをもたらし、下半期は秋冬の服装注文が大幅に増加しました。

「今年の秋冬の注文は去年より倍になりました」と武漢元田製衣有限公司の劉樹仁会長は言います。「業界の粗利率は大体5%下がりました。純利率は20%ぐらいで、競争はますます激しくなりましたが、卸売市場では漢派服装の品質、等級、利潤率はやはり広州の服装よりいいです。」

武漢愛帝集団有限公司の李輝副総経理によると、秋冬の服装注文量は去年より約20%値上がりしました。彼は言いました。

文章の終わりは、李凱洛さんのコメントを引用して、「漢派」の服装の衰退も肯定的な信号かもしれません。武漢の服装はすでに新しい競争パターンの下で目覚めて帰位したことを示しています。実質的な調整を始めました。まもなく、新たで確実な「漢派」の服装が再び人々の前に現れます。