綿価格「黒白鳥事件」透視

この事件の発生は、多重要因が重なった結果であり、国内の伝統的な製造業の苦境を反映している。綿の価格が急騰しても暴落しても、いいことではない。紡績企業の対応良策は、一つは完全な産業チェーンを構築し、リスクを低減することであり、一つは代替品、新製品の開発を加速させることである。

オーストラリアの黒白鳥を発見する前に、すべての人は白鳥が白いと思っていたが、黒白鳥が現れると、揺るぎない信念が瞬間的に崩壊した。これは「黒白鳥事件」であり、予測できない重要な事件を意味し、予想外だったが、すべてを変えた。

綿価格の暴落は「黒白鳥事件」だ。昨年5月から、国内の綿の価格は1トン当たり17000元から上昇し、最高時には1トン当たり35000元に達した。この間の11月中旬、綿の価格は一時大幅に下落したが、長い間Uターンして回復し、今年2、3月には再び1トン当たり35000元の歴史的な高値に近づいた。青島地区では、3月18日の329級綿の市場価格は33000元/トンに達し、前年同期比106%上昇した。業界関係者は、綿の価格が長期にわたって高位を維持すると一般的に考えられている間に、「黒白鳥事件」が発生した。

今年3月から、国内の綿1トン当たりの価格は、平均3日ごとに500元下がるスピードで暴落し、7月初めには25000元を割り込み、最高価格に比べてわずか3カ月余りで1トン当たり10000元下落した。

　　様々な要因が重なり、「黒白鳥事件」を起こす

青島市のある紡績業者は記者に、2008年の金融危機が勃発した後、国内の紡績企業が綿花に需要急激に減少し、その後、経済情勢が好転し、綿花に対する需要が強く反発し、2010年度の全国綿花の減産に加え、需給の不足が大きく、一部の遊資の炒め物の下で、綿花の価格はしばしば過去最高を更新し、これによって紡績、服装などの下流産業の高綿花価格に対する消化が難しく、綿花に対する需要が大量に減少し、綿花の価格が急速に下落した。

しかし、これらの要因だけでは、国内の綿価格をこのような幅で暴落させるには十分ではない。綿価格の「黒白鳥事件」の発生には、より深い原因がある。

として伝統産業.紡績服装業は、紡績品の輸出税還付率が何度も下がった。労働力コストは絶えず上昇し、労働者の賃金は平均して毎年20%以上増加している。人民元の急速な切り上げは、輸出を主とする紡績企業の利益空間を大量に圧縮し、東南アジアなどの低コスト国家に大量の注文を移転させた。昨年以来、金融機関の預金準備率は何度も上昇し、中小紡績企業の融資は日増しに困難になり、原料の調達に力を入れていない。財政部は7月1日から、混紡布や亜麻糸などの紡績原料の輸入関税を引き下げることにした。

これらの要因が重なってこそ、国内の紡績業の綿花需要が力不足になり、綿価格が暴落する「黒白鳥事件」を引き起こした。さらに懸念されるのは、多重圧力に直面して、国内の伝統的な製造業の「黒白鳥事件」が、孤例ではない可能性が高いことだ。

　暴騰しても暴落しても、いいことではない。

国内の綿価格が値上げを続けている間に、わが市の紡績服装企業は深刻な衝撃を受けた。即発グループは昨年、このために購買コスト3700万元を増加させ、利益空間を占めた。青紡連グループは綿価格の上昇のマイナス影響を避けるため、今年3月の購買量は前年同期比15%減少した。绮丽グループ今年1-3月オーダー前年同期比20%減少し、直接損失は1000万元以上に達した。

では、綿花価格の暴落は、紡績服装業が原料価格が高い企業の圧力が軽減された後、魚が水を得たように、また春を迎えることを意味しているのだろうか。青紡連貿易会社の兪裕波社長は、綿価格の「黒白鳥事件」は大部分の紡績企業にとって良いことではないと明らかにした。

実際、国内の紡績企業は、このような市場情勢の下で、綿の価格が暴落する「黒白鳥事件」が発生する以上、ある確定できない時間帯に綿の価格が急騰する「黒白鳥事件」もいつでも発生する可能性があると懸念する理由がある。

　　完全な産業チェーンを構築し、経営リスクを低減することができる。

業界の専門家は、紡績業が「黒白鳥事件」に効果的に対応するには、転換を加速させ、構造を調整しなければならないと指摘している。具体的には2つの良策がある。1つは立ち後れた生産能力の淘汰を加速させ、産業チェーンを延長し、経営リスクを低減することである。一つは研究開発能力を高め、綿繊維に代わる新型繊維を絶えず発売し、綿価格の変動による影響を最小限に抑えることである。

中商流通生産力促進センターの劉成研究員は、綿価格の高騰、暴落に直面して、紡績企業はできるだけ早く完全な産業チェーンを構築し、経営リスクを下げなければならないと述べた。「綿紡績企業は自ら綿花生産区に進出し、綿花買収基地を設立しなければならない。わが市の青紡連グループは「全産業チェーンの優位性」によって、綿価格の揺れの不利な影響を大幅に低減した。

兪裕波氏によると、2006年以来、青紡連はセルロース製造、紡績紡績、家紡、服装などの産業チェーンの上下流に拡大し、「全産業チェーンの優位性」を形成するとともに、主な業務と結びつけて綿花貿易を積極的に展開し、海外の綿花貿易基地を強固にした上で、新疆でロール工場に投資し、年間1万5000トン以上の皮綿を生産している。「原材料価格の揺れなどの不利な要素が紡績業の利益に影響を及ぼす場合、われわれは全産業チェーンの優位性に頼り、上下流間の協力を利用して互いに補完し、生産と管理コストを節約し、総合実力を形成する」。

　　代替品に頼って、綿の価格に直面する「ジェットコースター」

昨年以来、綿価格の大幅な揺れの中で、徳州華源会社は綿に代わる12種類の機能性新型糸を開発し、製品は多くの国と地域に販売され、綿価格の変動の影響をほとんど受けず、生産経営は正常で、着工率は100%に達した。青紡連グループも同じように次々と新製品を出して、綿の価格の「ジェットコースター」に余裕を持って直面している。

業界の同業者はすべて知っていて、青紡連グループは最も早く緑色の環境保護繊維の天糸、木代爾を中国に導入してそして試紡に成功して、その後また続々と竹繊維、絹糸、オーストラリアの毛、牛乳繊維、甲殻素繊維、大豆繊維、真珠繊維、海藻繊維、ステンレス鋼繊維、銀繊維などの数十種類の高級な特色の繊維を開発して、試紡試織新品種数千個。

現在、青紡連生産で使用されている繊維材料のうち、綿繊維はほんの一部を占めており、綿の価格の大きな変化には泰然としている。2010年、同グループの利益は前年同期比70%増加し、輸出外貨獲得は前年同期比45.94%増加した。今年の5カ月前、綿花などの原材料価格が激動したにもかかわらず、同グループは依然として高速成長態勢を続けている。