営業の本質に戻ります。国産スポーツブランドです。なぜあなたがいないとは言えないですか？

に対する

中央テレビのスポーツチャンネルのテレビ広告の普及は一定の推進作用を果たしましたが、早期広告の普及力と美感はお世辞にも堪えません。もっと多いのは衝撃的な雷人効果で素晴らしい試合の間にブランドの名前と何かを覚えさせました。ブランドに対する好感と愛着を引き起こすことができません。

という欲望。

加えて初期の

制品の设计から制造品の品质はあまり良くなくて、店もとても良い位置とCI标识がなくて、近代的な消费の需要と审美の観点と远くて、都市の人の消费の选択になりにくくて、気候をも形成しにくいです。

一番早く変化をもたらしたのは

海外のデザイナーを招待して各種のファブリックとデザインの革新を行うか、それとも各種あるいは情熱あるいは励ましの志、あるいはスターの輝きあるいは現代生活に近い、親切で清爽で、弁舌さわやかに到来した成功広告手法（独自のブランドを持つLOGOと深遠な広告用語を含む）を使って、人々は以前は運動する時だけスポーツブランドの制限の伝統的な着用観念を打ち破り、本当に消費者の視線と生活に入ることができます。

製品の最適化設計とブランド伝播の革新に成功して、スポーツブランドの新たな消費意識と位置づけを確立しました。「スポーツレジャーにおける自己と健康の追求」を推進する現代生活の新しい方式の普及の中で、スポーツブランドの消費普及を加速しました。カバーする人の群れは最初からもっと多いのです。スポーツを愛する青少年グループはだんだん老中青男女の各年齢層に浸透してきました。

そのほかにも、様々な賞賛を受けて成功した国内外のスポーツマーケティング活動（中国スポーツ代表団の試合と表彰装備になり、スペイン、アルゼンチン、ロシアなどの多国籍スポーツチームの運動装備に契約し、李寧に命名された国内外のスポーツ大会を成功的に開催するなど）から各都市の至るところに見られる便利で、雰囲気のある店舗まで、外資ブランドに比べて受け入れやすく普及している親民価格、四半期ごとに新しいスポーツブランドの発展が加速されました。

その他

の成功もほぼ同じコースを走りました。

成功の要因は成功の包装と普及だけでなく、絶えずに新しい店舗と市場を開拓する外在的要素も含まれています。製品のデザインが絶えず更新され、更にファッション感を持つという内在的な要素も含まれています。

陳陽先生は「曲がった点の下で、中国のスポーツブランドの変化を図る」（最新号「新マーケティング」を参照）は、2010年の国産スポーツブランドの低迷を更に多くの外資ブランドのローエンド市場での低価格ショック、市場拡大による競争の激化と費用の増加、利潤の低下に起因し、その復興と活力をブランド標識の国際化（李寧のLOGO易体化処理とブランド語の中での英語翻訳とブランドの細分化）に帰結します。

消費者の角度で、自分の消費経験でこの迷局を再解析します。主な原因は価格の要素ではなく、ブランドの伝播が国際化するかどうかではなく、製品自身が鮮明な風格に欠けていることと、デザイン、色、材質の変化と差異化、ファッションセンスと新意が足りないことです。

最盛期はきっとその製品のデザインとデザインがいつも新しいものを作り出して、絶えず市場の需要を満たして創造することができる時です。

買う

これらのラインブランドは、その固有のブランドの魅力と付加価値と消費者の好みと価値を満足させることができる製品とスタイルです。

国産のブランドを買うのはブランド効果のためではなく、デザインとデザインの美しさとファッションのためです。

その中にも一部の低価格の要素が含まれています。どうせお金をあまり使わないなら、常に新しいものに変えられます。

まだポッターです。特に消費者のために気になることはありません。

誰がより良いモデルの製品を設計することができますが、各ブランドの地面販売力の基本的なバランスの下で、より人気があります。

Tシャツを買うことを例にして、数年前に毎月出張しますが、一ヶ月ごとに何枚か買って帰ります。十分なデザイン、色、生地とブランドがあります。

前提は自分が好きで重複しないことです。

しかし、ここ一年半の仕入れ数量は二つしかありません。その中の一つはやはり専門店です。お客様が値上げを要求しても、決して販売だけではなく、同時に認めなければならない罪のない子供です。

消費者の箪笥が飽和状態になり、選択の目がますます高くなりましたが、それぞれの国産ブランドが互いに同じ色、デザインとスタイルを見ています。一年か二年も新しい変化がなくて、期待と選択を徹底的に放棄させるまでに、この時は外資ブランドの低価格の衝撃による市場シェアの欠落と言えるでしょうか？

外資ブランドが堅固であり、持続的な忠誠消費を形成できるのは、そのブランドスタイルが鮮明で、時々革新と明るい色を持つからです。

いつまでも何種類かの永続的なものや、左から見ても右から見ても満足と新しいデザインと色が見えないということです。

さすがに参った。

これもいくつかブランドの割引の専門店が急速に流行から衰えた原因です。

いくつかの新しい国産アウトドアブランドの例えばSPONTINは、価格がわずかでも、その独特で多様なデザインと優れた品質がだんだん消費者に受け入れられ、好きになりました。

市場に欠けているのは購買力ではなく、本当のいい商品です。

すべてのブランドの伝播は消費者の願望と需要を満たす良い商品の基礎の上で創立したので、ブランドの伝播は更に国際化して、更に生き生きとしていますが、消費者がお金のかからないショッピングカードを持ってデパートで乗り換えても、自分の好きなものをどうしても見つけられません。

消費者は疲れた足を回転して、審美疲労とブランドに対する風邪を引かないと直接淘汰を換えてきました。ブランドメーカーは巨額の広告を費やしました。巨額の店舗の敷設コストと設計費用は消費者の購買力と人民元を残しられません。

これまで自然の悪循環が激化し、企業に支出を削減し、収益の下落につながる店舗の閉鎖を迫ってきた。

关闭门店还有一些深层次的经营问题，一些品牌在盲目扩张期间并没有顾及门店选址、开店数量、经营成本、促销人员经验等这些最基本的经营问题，有些门店设的位置很偏，根本没有什么客流，更谈不上收益；有的只有商品没有恰当的服务和引导，产品尚可，消费者却被过度热情或过度缺失的服务吓跑气跑了；有的号称360度营销，以郑州的二七广场--德化街一带为例，几百米的销售半径内同一品牌的专卖店多达四五家甚至更多，看起来是围追堵截，方便购买，把顾客购买力牢牢消化在目力所及的销售半径区域内，但单店购买力却被摊薄，多店重复还会造成顾客的审美疲劳和腻烦心理，除非这里天天开糖酒会和药交会，天天有热情高涨的不理智消费。

製品力が実質的に向上しておらず、家賃、人件費、布地のコストが大幅に上昇している今日において、以前の分布が不合理で、販売力と利益が低い店舗を調整して減損する必要があります。

しかし、もっと重要なのはやはりどのように製品力を高めて消費者の絶えず高まる消費基準と要求を満たして、新しい意味と風格を維持して、消費者に対する魅力、新鮮さと市場のリード性を維持して、またどのようにブランドの販売能力と経営能力を確実に高めますか？

客観的に言えば、現在361は比較的よくできています。

マーケティングの本当の本質に戻ります。どの製品の販売も商品そのものだけではなく、生活スタイル、品位や理念の一つであり、良いサービスや他の効果や価値かもしれません。

後者はいつまでも商品の誘導体であり、付加価値帯が製品を温めたとしても、商品の重ね合わせが付加価値を拡大しました。

国内のスポーツブランドは必ず低い価格で勝ちますとは限らなくて、大量の規模で勝ちを収めて、各ブランドの知名度がすでにかなり普及している今日で、どのように独特な排他的な風格、ファッション感、質感と新意を維持して、製品の消費者に対する満足感とブランドを昇格させます。

更に光り輝く手の製品はもし製品自身が時代と共に進歩することができないならば、自己のじっくり見る革新意識と良好な経営の効果に不足して、光り輝いた後に物寂しいです。

今日の消費者は何を必要としているのか、どのようにブランドを評価し、選択し、内功を練習し、自分のブランドの張りと生命力を強化し、消費の流れに順応し、リードできるのか、各ブランドは常に自分の怠らない強靭な身体を更新する必要があります。

同時に、都市部と農村部の市場の細分化と交代をしっかりと行い、新製品を重視することは消費者に持続的な満足度と新鮮感をもたらすという品質目標であり、単に開発数量を追求するのではなく、品質種類の更新と完備を加速させる。

もし国産のスポーツブランドがお客様に常に驚きと満足を与えられるならば、自分の実力で自信を持って同種類の主流消費市場の前列に身を捧げて根気よく続けて、みんなの日常生活の中で思索しなくてはならない、不可欠な習慣性の選択になります。